做好6S管理工作的关键是()。
第1题:
公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。()
第2题:
员工上班穿工作服是6s中素养的要求。()
第3题:
工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
第4题:
管理标准规定通过()开展文明管理工作。
第5题:
管理人员是企业中从事管理工作的那部分员工,按职位高低可以将管理人员划分为()。
第6题:
“6S”管理的效果包括()
第7题:
从定置管理所面向的对象来看,分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于现场定置管理内容( ).
第8题:
饭店的发展培训主要针对()。
第9题:
我国引进5S管理方法,并将其发展成为6S管理方法。6S管理方法具有()的优点
第10题:
走动式管理
“一分钟”管理
合拢式管理
现场6S管理
定置管理
第11题:
安排员工值班、轮休,督促员工做好收尾工作
实施对下属员工的技术培训
负责制定西餐菜单,对菜品质量进行现场指导把关
协助厨师长做好西厨房及咖啡厅厨房各岗位的协调、组织管理工作
第12题:
提升企业形象
降低员工归属感
浪费减少﹑效率提升
安全有保障
第13题:
6S管理活动员工责任是什么?
第14题:
成功的6S需要全体员工做到什么?
第15题:
简述6S与企业及员工的关系。
第16题:
在仓库管理内容中,()是对仓库劳动定额管理、定员编制、员工的接受、使用、调配、培训等仓库劳动组织管理。
第17题:
“6S”管理的效果不包括()
第18题:
6S活动是管理层的工作,与基层员工无关。
第19题:
为了达到对不同员工的激励,依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于()
第20题:
下列哪几种管理方法特别重视培养管理者与员工之间的沟通()。
第21题:
为员工的职业生涯发展提供咨询
对管理人员的聘用和管理进行决策
协助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡
参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
第22题:
对
错
第23题:
提高员工的工作效率
能够有效改善设备故障率
提高现场的安全系数
发挥员工主观能动性
提高可视化程度