当前分类： 中建一局公司重要管理文件知识竞赛
问题：下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...
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问题：以下不属于商务红线条款的是（）。A、是否以现金形式支付履约保证金B、施工完成量业主（监理）审核周期是否超过一个月C、工程进度款支付额度是否低于每月75%D、是否承诺放弃或以行为事实上放弃优先受偿权...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%...
问题：预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
问题：塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记...
问题：开工三个月以上且未结构封顶三个月以上的项目，付款比例是多少，垫资上限按照累计回收工程款10%计算（）。A、75%B、90%C、80%D、70%...
问题：依照公司相关文件，大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头（）。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
问题：预算的控制环节中，（）是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
问题：（）作为公司预算管理的牵头部门，负责总部费用年度预算的总控及责任分解，并定期分析向管理层予以反馈。A、合约部B、资金财务部C、项目管理部D、办公室...
问题：所有分供合同都应办理结算，结算必须经公司审核后方可与分供办理结算手续，公司选取抽查，抽查率不少于（）。A、20%B、30%C、50%D、80%...
问题：IOS认证体系证书有哪些（）。A、环境管理体系认证证书B、职业健康安全管理体系认证证书C、质量管理体系认证证书D、以上都对...
问题：项目部必须实施完全成本核算，并每月以（）形式上缴预收益。A、现金B、支票C、货币D、贷款...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建（）个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。A、1B、2C、3D、4...
问题：在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5...
问题：项目部应加强安全生产领导，（）作为工程项目安全生产的第一责任人。A、安全总监B、项目经理C、执行经理D、现场经理...
问题：股份公司及局集团对公司所要求“应收款项占当年营业收入比重不得高于”（）。A、20%B、30%C、29%D、39%...
问题：公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题：各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》专业大项目部的设置标准是：年自施营业收入2000万元以上，年净利润1000万元以上，同时有两个（）万元以上的在施项目。A、800B、1000C、2000D、3000...
