当前分类： 中建一局公司重要管理文件知识竞赛
问题：依照公司相关文件，大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头（）。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
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问题：塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%...
问题：为确保大项目部所辖各个项目损益的真实性和准确性，所辖项目的收入、成本、损益、债权、债务、资金等必须（）。A、完全独立核算B、独立核算C、不完全独立核算D、汇总核算...
问题：下列关于大项目部银行账户的合理使用不正确的是（）。A、对不需要的账户及时清理B、妥善保管银行印鉴C、账户清理后及时交回公司总部D、可以使用网银以外的支付方式...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
问题：评标委员会成员名单一般应于（）确定。A、开标过程中B、开标后C、招标前D、开标前...
问题：预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
问题：开工三个月以内，自施合同额10亿以上，公司垫入资金为自施合同额的（）。A、2%B、1.6%C、1.5%D、1.2%...
问题：在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5...
问题：公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题：如果大项目部跟踪承接项目没有中标，对于此项目前期发生的费用，将转入（）进行核算。A、公司总部B、下一个跟踪项目C、大项目部经理个人费用D、大项目部内部挂账的单体项目...
问题：下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...
问题：“青年后备导师”（）必须与“青年后备学员”进行不少于30分钟的成长性谈话，对学员上一阶段的学习、工作情况进行点评。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题：大项目部的项目成本核算统一在公司各项目辅助账套内完成，大项目所属项目的编码必须使用（）的项目编码。A、财务NC系统B、财务报表管理系统C、经营管理系统D、管控系统...
问题：预算的控制环节中，（）是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，项目部组建（）个月内必须以现金方式缴纳风险抵押金的50%，其他部分可以采取借款或房产抵押的形式缴纳。A、1B、2C、3D、4...
问题：在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（）。A、跟踪检查B、专项检查C、监督检查D、日常检查...
问题：各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
