当前分类： 中建一局公司重要管理文件知识竞赛
问题：在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。A、2B、3C、4D、5...
查看答案
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。A、60%，40%B、70%，30%C、80%，20%D、90%，10%...
问题：投标文件封标盖章前，哪项不须跟踪单位交到市场部（）。A、投标文件评审记录B、投标文件一套C、招标文件评审记录D、投标文件电子版...
问题：塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行（）备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记...
问题：预算的控制环节中，（）是实现年度预算的中心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题：预算的控制环节中，（）是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题：上海市公开招投标的投标有效期一般为多少天（）。A、90天B、100天C、110天D、120天...
问题：下列三大建设标准化验收考核要求的工作不属于项目部法律管理的是（）。A、起草、制定合同履行策划文件B、项目策划管理C、报送履约风险情况报告D、协助处理法律纠纷...
问题：预算编制期是以（）为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
问题：财务人员应当熟悉财经纪律、法规，以及各项规章制度和国家统一的财会制度，做到在处理各项经济业务时知法依法、做好财务监督，同时还要结合实际工作进行必要的法规宣传。体现了财务人员（）的职业道德标准。A、遵纪守法，知法护法B、实事求是，客观公正C、精通业务，积极创新D、恪守信用，保守秘密...
问题：项目部参与投标报价、成本测算和承接项目决策，项目经理对（）进行签字确认。A、中标价格、报价清单B、成本价格、预收益C、中标价格、预收益...
问题：公司在《结算清欠奖罚办法》中提出在施项目过程结算率的底线标准为（）。A、85%B、95%C、105%D、110%...
问题：依照公司相关文件，大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头（）。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
问题：下列关于防止项目表见代理的做法错误的是（）。A、设置门卫制度，对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度，做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行，尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...
问题：下面对项目法务工作负责人员的描述有误的是（）。A、项目法务经理由项目商务经理兼任B、项目总法律顾问由项目经理兼任C、项目法律顾问为项目外聘的律师D、项目法务联络员由项目法务经理指定的商务人员兼任...
问题：对于参与招标文件评审范围的界定，哪个部门是从投标报价成本及项目收益测算、商务标基础报价等项目收益测算等方面进行评审并提出意见（）。A、市场部B、项目管理部C、市场营销领导小组D、合约部...
问题：各单位负责人（）必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话，并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题：公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为：一般客户原则上不超过200元/人，重要客户原则上不超过（）元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题：按照公司《大项目部制实施暂行规定》，总承包大项目部的设置标准是：年自施营业收入3亿元以上，年净利润1200万元以上，同时有两个（）亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...
