当前分类： 消防部队干部竞争上岗知识
问题：“越权”这个问题在现实工作中会影响团结，形成矛盾，不利于正常工作。作为领导该如何纠正下属越权？...
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问题：“刺猬理论”认为：冬天刺猬彼此靠拢御寒，靠的太近就会伤害对方，太远就起不到御寒的作用。这个理论形象的说明了上下级之间的交往，必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个度？...
问题：你认为家庭和事业之间的矛盾可能克服吗？...
问题：你在压力之下干得怎么样？...
问题：小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他两人矛盾。你有什么好办法？...
问题：请你谈谈如何在班子中当好领导？...
问题：人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？...
问题：你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误。你在这种情况下怎么办？...
问题：现在，许多单位领导觉得单位缺乏人才，于是大张旗鼓地从外面招揽人才，却往往忽视内部人才资源的合理开发与利用。如果让你就此事给领导写一份关于如何开发和利用内部人才的报告。你会怎样建议，你觉得应该如何开发与利用内部的人才？...
问题：常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？...
问题：在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？...
问题：经过考核，我们认为你不适合此项工作。今后你会怎么做？...
问题：丘吉尔说：“伟大的人，作伟大的事，要承担更多的责任。”对此你如何理解？...
问题：有人说“有为才有位”，也有人说“有位才有为”，你是怎样理解的？...
问题：上级领导来你们单位指导工作时，对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？...
问题：每一个人报考公务员都有一个明确的目标，你的目标是什么？你都做过哪些努力？...
问题：下属顶撞你时怎么办？...
问题：如果你的领导，能力和才能比你低，你该如何和他相处？...
问题：在部署工作时遇到下级反对，你将如何处理？...
