当前分类： 工程项目标准化管理培训考试
问题：各级单位的（）为项目策划归口管理部门。A、成本管理部B、工程管理部C、安质环保部D、人力资源部...
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问题：凡开展工作（）以上的经理部（代局指）、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象。A、一年B、六个月C、三个月D、一个月...
问题：在签订项目设计、施工及监理合同、协议时，应设立专门条款，明确有关方面提交相应项目文件以及所提交文件的整理、归档（）。A、要求B、时间C、责任D、数量...
问题：分包管理的基本原则是：实行劳务分包与专业分包相结合；禁止工程大包、推进工序分包、规范专业分包；积极培育有实力、讲诚信的紧密型劳务企业，合理控制使用分包方数量；统一领导，分级管理，公开公正，严格审批；和谐诚信，互利双赢。...
问题：所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由（）具体负责。A、公司B、子公司C、区域性经营公司D、项目经理部...
问题：中铁二局工程项目标准化管理实施办法第三章前期策划中，经营开发部门主责的工作是（）。A、投标评审B、成本测算C、营销交底D、资格预审...
问题：劳务企业可以将自己承揽的分包任务再分包。...
问题：项目策划应在施工调查报告下发后（）内完成，由项目部负责编制项目策划书（不含责任成本预算和经济目标）并报上级单位审批后执行。A、3个月B、1个月C、20天D、15天...
问题：项目分部接到施工图（）天内，编制主要物资的总量计划，并建立台账，报项目经理部、子公司审核，由子公司上报公司物资设备部核备。A、15B、30C、45D、60...
问题：（）负责项目计划安排、资源配置、保障措施等事项的研究部署，同时每年负责组织相关部门进行施工组织梳理，并编制年度施工组织设计，重点是生产资源的分月计划安排以及重大风险源的管控措施。A、项目经理B、党委书记C、分管生产的副经理D、总工程师...
问题：公司（）负责归口管理全公司的综合统计工作，配备专职统计人员。A、科技部B、工程管理部C、经营中心D、企发部...
问题：公司各级调度工作实行调度长负责制度，工程部部长为副调度长，主持调度的日常管理工作。...
问题：首次认证未达标的单位须在3个月内进行一次补认证。...
问题：劳务企业的选择由子公司在（）采取“严格标准、公开公正、集体决策、择优录用”的方式进行选择。A、社会B、公司《合格劳务企业名录》内C、上级指派D、中介公司...
问题：项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划，影响项目节点（阶段）工期目标和总工期目标实现时，公司将对项目实行（）三级预警。A、绿色B、黄色C、橙色D、蓝色E、红色...
问题：（）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。A、公司B、子公司C、专业分公司D、公司项目经理部（含代局指）E、区域性经营公司F、基层项目部...
问题：施工组织设计批准实施后，项目部可自行根据现场实际情况，做适当的调整。...
问题：特级方案由公司总工程师牵头，专业副总工程师或专职专家协助，公司技术中心组织相关人员编制。...
问题：各级测量工作的第一负责人是（）。A、分管生产领导B、总工程师C、工程部长D、测量主管...
问题：公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。A、人力资源部B、安质环保部C、成本管理部D、工程管理部...
