()负责项目计划安排、资源配置、保障措施等事项的研究部署,同时每年负责组织相关部门进行施工组织梳理,并编制年度施工组织设计,重点是生产资源的分月计划安排以及重大风险源的管控措施。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
安全技术措施计划的编制工作应由()负责具体组织。
第5题:
()作为相应单位施工技术管理的第一负责人,对施工组织设计的编制和实施负分管责任。
第6题:
合同签订后,由()组织对各相关部门进行合同交底。
第7题:
质量预控的内容包括施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控等,重点是()。
第8题:
施工组织设计编制完成后,()必须负责组织召开施工组织设计自评会,并留有相关记录。
第9题:
分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
第10题:
人力资源需求计划要紧紧围绕()的实施进行编制。
第11题:
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
分部工程施工组织设计是指导分项工程施工的直接依据
只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
所有工程的施工组织设计中均需要包含技术组织措施和资源需求量计划
编制施工总进度计划和制订施工方案往往可交叉进行
第12题:
项目经理
总工
项目经理
专业工程师
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
()是项目施工组织设计管理的第一责任人,对施工组织设计的编制和实施负总责。
第17题:
由()牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标,并编制总体施工计划,同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度和周进度计划,并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
第18题:
公路施工企业组织制定各工种的安全技术操作规程,并负责贯彻实施的是()。
第19题:
分管负责人()组织对月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,检查管控措施落实情况,完善改进管控措施。
第20题:
根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),承包人的工作有()。
第21题:
企业经营计划管理部门负责在编制年度施工计划时,组织编制(),并做到与施工计划同时下达,同等考核。同时应确保安全技术措施计划经费的开支,做到专款专用。
第22题:
施工区段的划分、施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排以及流水施工的组织等属于()的主要内容。
第23题:
项目经理
项目总工
项目计划负责人
项目分管计划的副经理