继任者胜任力维度分析不包括()。A、认同企业文化和发展战略B、具备组织领导才能和成就动机C、擅长人际协调和化解冲突D、不喜欢困难的决策

题目

继任者胜任力维度分析不包括()。

  • A、认同企业文化和发展战略
  • B、具备组织领导才能和成就动机
  • C、擅长人际协调和化解冲突
  • D、不喜欢困难的决策

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  • 第1题:

    继任者胜任力包括()。

    A:认同企业文化和发展战略
    B:具备组织领导才能和成就动机
    C:擅长人际协调和化解冲突
    D:拥有核心知识技能和优秀业绩
    E:持续的自我开发能力

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    各选项均为继任者胜任力。

  • 第2题:

    胜任力分析法
    指员工胜任某一工作或任务所需要的个体特征,包括个人知识、技能、态度和价值观。

  • 第3题:

    专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些?()

    • A、基于岗位胜任力的专业技术人员职务分析
    • B、基于岗位胜任力的专业技术人员任职资格分析
    • C、基于岗位胜任力的专业技术人员选拔
    • D、基于岗位胜任力的专业技术人员培训
    • E、基于岗位胜任力的专业考核

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    胜任力分析时,需要有一个胜任力素质条目库,这被库被称为:()。

    • A、素质库
    • B、素质辞典
    • C、素质清单
    • D、素质项

    正确答案:B

  • 第5题:

    根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为()

    • A、工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力
    • B、硬性胜任力、软性胜任力
    • C、通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力
    • D、最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力

    正确答案:D

  • 第6题:

    继任者的胜任力包括()。

    • A、认同企业文化和发展战略
    • B、持续的自我开发能力
    • C、擅长人际协调和化解冲突
    • D、保持高忠诚度和归属感
    • E、具备组织领导才能和成就动机

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    制定胜任力模型的首要步骤是()。

    • A、编码
    • B、选取胜任力指标
    • C、文献分析
    • D、搜集样本

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    斯腾伯格提出的创造力维度不包括()
    A

    智力维度

    B

    智力方式维度

    C

    人格维度

    D

    变革维度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    继任者胜任力维度分析不包括()。
    A

    认同企业文化和发展战略

    B

    具备组织领导才能和成就动机

    C

    擅长人际协调和化解冲突

    D

    不喜欢困难的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    基于胜任特征人才招募甄选的特点不包括(  )。
    A

    具有歧视性

    B

    有利于为关键岗位确定继任者

    C

    有助于为新雇员制定胜任特征开发和提升方案

    D

    能够吸引具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的应聘者


    正确答案: D
    解析:
    基于胜任特征人才招募甄选的特点包括:①是结果导向的,有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表现者所带来的工作成果或绩效产出上;②能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与开发获取的个体特征的应聘者;③为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述、展示自身资质的机会;④能够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转;⑤有助于为新雇员制定胜任特征开发和提升方案,为那些必须转岗的老员工制定相应的胜任特征开发和提升计划;⑥没有歧视性;⑦有利于为关键岗位确定继任者;⑧能够保证有较好的胜任素质的应聘者成为候选人,提高组织的绩效水平。

  • 第11题:

    单选题
    胜任力模型是先进的人员素质测评理念,根据观察性、潜在性等特征,可将胜任力分为()
    A

    岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力

    B

    表面胜任力和中心胜任力

    C

    通用胜任力和专业胜任力

    D

    硬性胜任力和软性胜任力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为()
    A

    工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力

    B

    硬性胜任力、软性胜任力

    C

    通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力

    D

    最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    领导人员的继任计划侧重于(  )。

    A. 考察继任者的管理效果
    B. 对继任者进行招募、选拔和培养
    C. 考核继任者的绩效、技能和能力
    D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观

    答案:D
    解析:
    管理继任者培训,是指企业通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为企业未来的组织战略和管理发展提供人力资本方面的储备和保障。企业接班人计划依据管理方式和管理重点的不同,可以分为:①领导人员的继任计划,侧重对其战略意识、影响力和价值观方面的考察,关注继任者的深层次特征;②管理人员继任计划,管理人员处于组织的中低层,其继任计划应注重从其绩效、技能和能力方面进行考核,侧重于对继任者进行选拔和培养的技术。

  • 第14题:

    岗位胜任力体系主要包含4个体系,即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、()

    • A、岗位胜任力测评体系
    • B、岗位胜任力测验体系
    • C、岗位胜任力评价体系
    • D、岗位胜任力考核体系

    正确答案:A

  • 第15题:

    最常见胜任力模型,常用于关键工作的模型构建的胜任力模型是()

    • A、单一工作胜任力模型
    • B、通用胜任力模型
    • C、多种工作胜任力模型
    • D、层级式胜任力模型

    正确答案:A

  • 第16题:

    斯腾伯格提出的创造力维度不包括()

    • A、智力维度
    • B、智力方式维度
    • C、人格维度
    • D、变革维度

    正确答案:D

  • 第17题:

    以下哪些属于继任者胜任力()。

    • A、保持高忠诚度和归属感
    • B、认同企业文化和发展战略
    • C、擅长人际协调和成就动机
    • D、具备组织领导才能和成就动机
    • E、持续的自我开发能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    论述胜任力方法和工作分析方法的比较。


    正确答案:由于胜任力模型和工作分析之间有非常微妙的关系,所以在分析工作分析和胜任力建模的异同,提出了从十个方面剖析工作分析和胜任力的理论模型。这十个方面的比较为理解工作分析和胜任力建模提供了一个非常好的框架。
    (1)调查的方法:采用收集信息的方法的依据是什么?
    (2)收集到的描述内容的类型:收集到的内容有哪些类别?为什么收集这些信息?
    (3)形成描述内容的程序:是如何收集这些信息的?仅仅是书面资料,还是经过调查得到的?
    (4)描述内容的详细程度:描述内容精细程度,类别之间是否有重叠?
    (5)和企业目标和战略的关联程度:研究结果和企业目标和战略之间有多紧密?
    (6)内容回顾:组织内部工作内容专家在此过程中的投入程度如何?是否参与了对类别包括项目的评价?
    (7)对描述内容的排序:在对收集到的描述内容进行排序上花了多大努力?所有内容有无优先考虑的?
    (8)信度评价:是否努力去对收集到的结果的一致性或者重测可靠性做评价?
    (9)项目/类别保留标准:对最后应该保留和删除描述内容中的那些类别和项目是否有清晰合理的标准?
    (10)文本化:对在整个过程中使用的方法、形式、人员、所得结果等是否有文本的说明?
    以上十个方面的做法可被视为从“较低的严谨或严密程度”到“高度的严谨或严密程度”上的连续体。

  • 第19题:

    试论基于胜任力模型的需求分析。


    正确答案:胜任力模型也称素质模型,是指组织当中担任特定任务角色所要求的与高绩效相关的一系列胜任特征或胜任特征群。这些特征是可分级的、可被测评的,通常由4-6类胜任特征构成,每一类胜任特征可能是一簇胜任特征,这些胜任特征群和它们次一级的分类及具体的胜任特征共同构成完整的胜任力模型。胜任力模型为某一特定组织、工作或角色提供了一个成功模型,反映了某一既定工作岗位中影响个体成功的所有重要的行为、技能、知识及人格特征等。
    以胜任力冰山模型为例,冰山模型主张有5种类型的胜任力,动机(Motives)、特质(Traits)、自我概念特征(Self-concept Characteristics)、知识(Knowledge)和技能(Skill)。知识和技能在水面以上,为看得见的冰山,最容易改变,动机和特质潜藏于水面以下,不易触及,也最难改变或发展,自我概念特征介于二者之间。在实际人力资源培训中,人们一般比较重视考察知识和技能,认为具有相应的知识和技能就能表现出色。实际上,自我概念、特质和动机等深层胜任力特征是决定人们行为和表现的比较稳定的关键因素。企业应当积极建立相关职位的胜任力模型,并促使员工潜能的开发。

  • 第20题:

    问答题
    简述胜任力方法和工作分析方法的比较。

    正确答案: 研究结果表明
    (1)工作分析在大多数指标上,都比胜任力建模有更高的严谨性,在“收集到的描述内容的类型”和在“信度评价”上特别明显。
    (2)工作分析倾向于采用多种信息,而胜任力建模则往往采用单一类型的型的信息;胜任力建模在信度评价上所做甚少。
    (3)在企业目标和战略的关系程度指标上,工作分析的分数偏向较低的严谨性,而胜任力建模则恰恰相反,表现和企业和战略有高度搓联程程度。总体来说,工作分析的方法偏重工作和任务、技术技能、工作之间的区别和短期的工作匹配,相比之下,胜任力建模更偏重于荼者本身、个人价值观和个性、核心胜任能力和通用胜任能力、更为长期的组织匹配。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    继任者的胜任力包括()。
    A

    认同企业文化和发展战略

    B

    持续的自我开发能力

    C

    擅长人际协调和化解冲突

    D

    保持高忠诚度和归属感

    E

    具备组织领导才能和成就动机


    正确答案: E,B
    解析: 继任者的胜任力包括六个方面:①认同企业文化和发展战略;②具备组织领导才能和成就动机;③擅长人际协调和化解冲突;④拥有核心知识技能和优秀业绩;⑤持续的自我开发熊力;⑥保持高忠诚度和归属感。

  • 第22题:

    单选题
    制定胜任力模型的首要步骤是()。
    A

    编码

    B

    选取胜任力指标

    C

    文献分析

    D

    搜集样本


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    胜任力分析法

    正确答案: 指员工胜任某一工作或任务所需要的个体特征,包括个人知识、技能、态度和价值观。
    解析: 暂无解析