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  • 第1题:

    领导人员的继任计划侧重于(  )。

    A. 考察继任者的管理效果
    B. 对继任者进行招募、选拔和培养
    C. 考核继任者的绩效、技能和能力
    D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观

    答案:D
    解析:
    管理继任者培训,是指企业通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才,对其进行系统开发和培养,以便为企业未来的组织战略和管理发展提供人力资本方面的储备和保障。企业接班人计划依据管理方式和管理重点的不同,可以分为:①领导人员的继任计划,侧重对其战略意识、影响力和价值观方面的考察,关注继任者的深层次特征;②管理人员继任计划,管理人员处于组织的中低层,其继任计划应注重从其绩效、技能和能力方面进行考核,侧重于对继任者进行选拔和培养的技术。

  • 第2题:

    胜任力模型的主要特征包括()。

    • A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”
    • B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关
    • C、胜任力模型具有一定的时效性
    • D、胜任特征素质的简单加和

    正确答案:A,B

  • 第3题:

    简述企业家的胜任力特征模型。


    正确答案:(1)成就:主动性、捕捉机遇、信息收集、关注绩效等。
    (2)思维与问题解决:系统计划、解决问题能力等。
    (3)个人形象:自信、专业知识等。
    (4)影响力:说服、运用影响策略等。
    (5)指导与控制:指导下属、过程控制等。
    (6)体贴他人:关注员工福利、发展员工等。

  • 第4题:

    简述胜任力模型构建原则。


    正确答案:(1)战略导向原则
    (2)量身定做原则
    (3)持续完善原则
    (4)基于需求原则
    (5)重点突出

  • 第5题:

    根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为()

    • A、工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力
    • B、硬性胜任力、软性胜任力
    • C、通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力
    • D、最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力

    正确答案:D

  • 第6题:

    继任者的胜任力包括()。

    • A、认同企业文化和发展战略
    • B、持续的自我开发能力
    • C、擅长人际协调和化解冲突
    • D、保持高忠诚度和归属感
    • E、具备组织领导才能和成就动机

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    简述关键胜任能力的内容。


    正确答案:主要包括技术技能、认知能力、工作风格、人际技能等。

  • 第8题:

    问答题
    简述关键胜任能力的内容。

    正确答案: 主要包括技术技能、认知能力、工作风格、人际技能等。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述建立基于胜任力的薪酬结构主要步骤。

    正确答案: (1)根据当前和组织所期望的胜任力水平来决定需要多少个宽带
    (2)确定每一个工资带的基本胜任力要求
    (3)根据各个工资带的人员平均胜任力水平,结合胜任力定价水平确定该工资宽带的中点工资
    (4)确定各个工资宽带中的上下限
    (5)确定与胜任力水平的工资
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述企业家的胜任力特征模型。

    正确答案: (1)成就:主动性、捕捉机遇、信息收集、关注绩效等。
    (2)思维与问题解决:系统计划、解决问题能力等。
    (3)个人形象:自信、专业知识等。
    (4)影响力:说服、运用影响策略等。
    (5)指导与控制:指导下属、过程控制等。
    (6)体贴他人:关注员工福利、发展员工等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    胜任力模型是先进的人员素质测评理念,根据观察性、潜在性等特征,可将胜任力分为()
    A

    岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力

    B

    表面胜任力和中心胜任力

    C

    通用胜任力和专业胜任力

    D

    硬性胜任力和软性胜任力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为()
    A

    工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力

    B

    硬性胜任力、软性胜任力

    C

    通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力

    D

    最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    继任者胜任力维度分析不包括()。

    • A、认同企业文化和发展战略
    • B、具备组织领导才能和成就动机
    • C、擅长人际协调和化解冲突
    • D、不喜欢困难的决策

    正确答案:D

  • 第14题:

    胜任力模型的特征有()

    • A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”
    • B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关
    • C、胜任力模型的内容与岗位无关
    • D、胜任力模型具有一定的时效性

    正确答案:A,B,D

  • 第15题:

    最常见胜任力模型,常用于关键工作的模型构建的胜任力模型是()

    • A、单一工作胜任力模型
    • B、通用胜任力模型
    • C、多种工作胜任力模型
    • D、层级式胜任力模型

    正确答案:A

  • 第16题:

    简述基于胜任力的薪酬模式的作用。


    正确答案: (1)员工获得了更多的发展机遇;
    (2)支持扁平型组织结构;
    (3)鼓励员工对自身发展负责;
    (4)对组织学习具有支持作用。

  • 第17题:

    以下哪些属于继任者胜任力()。

    • A、保持高忠诚度和归属感
    • B、认同企业文化和发展战略
    • C、擅长人际协调和成就动机
    • D、具备组织领导才能和成就动机
    • E、持续的自我开发能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    简述胜任力模型三方面的特征。


    正确答案:(1)深层次特征。是指人格中深层和持久的部分,它显示了行为和思维方式具有跨时间和跨情景的稳定性,能够预测多种情景中的人的行为。
    (2)引起或预测优劣绩效的因果关联。因果关联指胜任力能引发或者是预测个体的行为和绩效,它是导致个人绩效深层次的原因。
    (3)参照校标。是衡量某特征、预测其在现实情境中工作优劣的效度标准,它是胜任力定义中最为关键的方面。

  • 第19题:

    简述胜任力方法和工作分析方法的比较。


    正确答案:研究结果表明
    (1)工作分析在大多数指标上,都比胜任力建模有更高的严谨性,在“收集到的描述内容的类型”和在“信度评价”上特别明显。
    (2)工作分析倾向于采用多种信息,而胜任力建模则往往采用单一类型的型的信息;胜任力建模在信度评价上所做甚少。
    (3)在企业目标和战略的关系程度指标上,工作分析的分数偏向较低的严谨性,而胜任力建模则恰恰相反,表现和企业和战略有高度搓联程程度。总体来说,工作分析的方法偏重工作和任务、技术技能、工作之间的区别和短期的工作匹配,相比之下,胜任力建模更偏重于荼者本身、个人价值观和个性、核心胜任能力和通用胜任能力、更为长期的组织匹配。

  • 第20题:

    单选题
    继任者胜任力维度分析不包括()。
    A

    认同企业文化和发展战略

    B

    具备组织领导才能和成就动机

    C

    擅长人际协调和化解冲突

    D

    不喜欢困难的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述基于胜任力的薪酬模式的作用。

    正确答案: (1)员工获得了更多的发展机遇;
    (2)支持扁平型组织结构;
    (3)鼓励员工对自身发展负责;
    (4)对组织学习具有支持作用。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    继任者的胜任力包括()。
    A

    认同企业文化和发展战略

    B

    持续的自我开发能力

    C

    擅长人际协调和化解冲突

    D

    保持高忠诚度和归属感

    E

    具备组织领导才能和成就动机


    正确答案: E,B
    解析: 继任者的胜任力包括六个方面:①认同企业文化和发展战略;②具备组织领导才能和成就动机;③擅长人际协调和化解冲突;④拥有核心知识技能和优秀业绩;⑤持续的自我开发熊力;⑥保持高忠诚度和归属感。

  • 第23题:

    问答题
    简述胜任力模型构建原则。

    正确答案: (1)战略导向原则
    (2)量身定做原则
    (3)持续完善原则
    (4)基于需求原则
    (5)重点突出
    解析: 暂无解析