参考答案和解析
正确答案:A
更多“大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。A、苛严误差B、标准误差C、正偏误差D、绝对误差”相关问题
  • 第1题:

    评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于( )。

    A:苛严误差
    B:晕轮误差
    C:集中趋势
    D:宽厚误差

    答案:D
    解析:
    宽厚误差,也称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。A项,苛严误差,也称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。B项,晕轮误差,也称“晕轮效应”、晕圈错误、光环效应,是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。C项,集中趋势,也称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所有的员工被评为“一般”。

  • 第2题:

    ()即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A:宽厚误差
    B:苛严误差
    C:集中趋势
    D:中间倾向

    答案:B
    解析:
    本题考查的是苛严误差的内涵,和宽厚误差正好相反。

  • 第3题:

    大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。

    A:苛严误差
    B:标准误差
    C:正偏误差
    D:绝对误差

    答案:A
    解析:
    苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

  • 第4题:

    ()即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

    A:宽厚误差
    B:苛严误差
    C:集中趋势
    D:中间倾向

    答案:A
    解析:
    本题考查的是宽厚误差的内涵。

  • 第5题:

    绩效考评方法在实际应用中可能出现的偏误有()。

    A:分布误差
    B:自我中心效应
    C:个人偏见
    D:优先和近期效应
    E:标准误差

    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是绩效考评方法在应用中可能出现的偏误。

  • 第6题:

    评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。

    A.苛严误差
    B.晕轮误差
    C.集中趋势
    D.宽厚误差

    答案:D
    解析:
    宽厚误差亦称宽松(Leniency)误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

  • 第7题:

    (),即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A.偏向误差
    B.中间倾向误差
    C.苛严误差
    D.合格误差

    答案:C
    解析:
    苛严误差亦称严格误差、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

  • 第8题:

    (),即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。

    A.标准误差
    B.宽厚误差
    C.苛严误差
    D.趋中误差

    答案:B
    解析:

  • 第9题:

    考评过程中出现(  ),不利于个人绩效的改进。容易使业绩优秀的员工受到伤害。

    A.苛严误差
    B.中间倾向
    C.宽厚误差
    D.晕轮误差

    答案:C
    解析:
    本题考查的是宽厚误差的影响。

  • 第10题:

    绩效考评结果的分布误差主要包括()

    • A、相似偏差
    • B、宽厚误差
    • C、苛严误差
    • D、集中趋势
    • E、对比偏差

    正确答案:B,C,D

  • 第11题:

    单选题
    考评的(  )是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。 
    A

    偏紧误差

    B

    中间倾向

    C

    宽松误差

    D

    标准误差


    正确答案: C
    解析:
    宽厚误差又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。考评结果过松过宽,容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理,持有“蒙混过关”的心态,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。

  • 第12题:

    单选题
    大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是(  )方式。
    A

    苛严误差

    B

    标准误差

    C

    正偏误差

    D

    绝对误差


    正确答案: D
    解析:
    苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。

  • 第13题:

    考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。

    A:苛严误差
    B:中间倾向
    C:宽厚误差
    D:晕轮误差

    答案:C
    解析:
    本题考查的是宽厚误差的影响。

  • 第14题:

    绩效考评时“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工的可称为()评定。

    A:分布误差
    B:宽厚误差
    C:苛严误差
    D:中间倾向误差

    答案:B
    解析:
    宽厚误差亦称宽松误差,也就是大多数员工被评为优良,其原因之一可能是“水至清则无鱼,人至察则无徒”,认为考评过于严格和精确,不利于激励员工。@##

  • 第15题:

    "好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是( )

    A.苛严误差
    B.居中趋势
    C.宽厚误差
    D.个人偏见

    答案:B
    解析:
    P363绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响

  • 第16题:

    ()不属于绩效考评结果的分布误差。

    A:宽厚误差
    B:苛严误差
    C:中间倾向
    D:相似偏差

    答案:D
    解析:
    绩效考评结果的分布误差主要有宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向。而相似偏差属于自我中心效应的表现。

  • 第17题:

    (2015年5月)“好人不好,强人不强,弱者不弱”这种绩效考评误差是( )

    A.苛严误差
    B.居中趋势
    C.宽厚误差
    D.个人偏见

    答案:B
    解析:
    P362-365
    绩效考评误差:分布误差(宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向),晕轮误差,个人偏见,优先和近期效应,自我中心效应,后继效应,评价标准对考评结果的影响

  • 第18题:

    绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。

    A.宽厚误差
    B.苛严误差
    C.对比偏差
    D.中间倾向

    答案:D
    解析:
    集中趋势和中间倾向,又称居中趋势,这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不好,强人不强,弱者不弱”,某些人的考评结果偏高,而某些人偏低的现象。

  • 第19题:

    考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。

    A:偏紧误差
    B:中间倾向
    C:宽松误差
    D:标准误差

    答案:C
    解析:

  • 第20题:

    (  )即评定结果是正偏态分布。也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。

    A.宽厚误差
    B.苛严误差
    C.集中趋势
    D.中间倾向

    答案:B
    解析:
    本题考查的是苛严误差的内涵,和宽厚误差正好相反。

  • 第21题:

    绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

    • A、苛严误差
    • B、集中趋势
    • C、宽厚误差
    • D、晕轮误差

    正确答案:A

  • 第22题:

    考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。(2013年5月二级真题)

    • A、偏紧误差
    • B、中间倾向
    • C、宽松误差
    • D、标准误差

    正确答案:C

  • 第23题:

    多选题
    绩效考评结果的分布误差主要包括()
    A

    相似偏差

    B

    宽厚误差

    C

    苛严误差

    D

    集中趋势

    E

    对比偏差


    正确答案: E,D
    解析: 分布误差包括(一)宽厚误差(二)苛严误差(三)集中趋势和中间倾向”

  • 第24题:

    单选题
    考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。(2013年5月二级真题)
    A

    偏紧误差

    B

    中间倾向

    C

    宽松误差

    D

    标准误差


    正确答案: D
    解析: 宽厚误差又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。考评结果过松过宽,容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理,持有“蒙混过关”的心态,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。