进度执行指数小于1.0表明（）。A、项目运行的商业价值比原来计划的要少B、实际已完成的挣值是100%C、项目已经永久地推动了一些时间D、项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心

题目

进度执行指数小于1.0表明（）。

  • A、项目运行的商业价值比原来计划的要少
  • B、实际已完成的挣值是100%
  • C、项目已经永久地推动了一些时间
  • D、项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心
相似考题

1.进度执行指数小于1.0表明()。A.项目运行的商业价值比原来计划的要少B.实际已完成的挣值是100%C.项目已经永久地推动了一些时间D.项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心

2.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0

3.到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的

4.下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A.项目进度提前，实际执行费用小于预算B.项目进度提前，实际执行费用超过预算C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算

参考答案和解析
正确答案:A
更多“进度执行指数小于1.0表明（）。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于费用绩效的说法，正确的是()。

    A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
    B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
    C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
    D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    3.费用绩效指数（CPI）费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，及实际费用低于预算费用。@##

  • 第2题：

    成本控制的指标不包括()。

    A.成本偏差
    B.成本执行偏差
    C.进度偏差
    D.进度执行指数

    答案：B
    解析：
    成本控制的四个指标：成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数。

  • 第3题：

    下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）

    • A、项目进度提前，实际执行费用小于预算
    • B、项目进度提前，实际执行费用超过预算
    • C、项目进度延迟，实际执行费用小于预算
    • D、项目进度延迟，实际执行费用超过预算

    正确答案:D

  • 第4题：

    休克指数多少表示没有休克（）。

    • A、小于0.5
    • B、小于1.0
    • C、小于1.5
    • D、小于2.0

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、修改工作范围并更新项目章程
    • B、修改工作范围并更新范围管理计划
    • C、审查进度管理计划，并评估范围变更的影响
    • D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）

    • A、进度落后、成本未超支
    • B、进度超前、成本超支
    • C、进度超前、成本未超支
    • D、进度落后、成本超支

    正确答案:B

  • 第7题：

    下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是（）

    • A、费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用
    • B、进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度
    • C、费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用
    • D、进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

    正确答案:D

  • 第8题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    • B、项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    • C、项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    进度执行指数若小于1.0则表明：（）
    A

    项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值

    B

    至今为止实际已完成的挣值为100%

    C

    项目已经永久性地损失了时间

    D

    项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    挣值法的四个指标是（　　）。
    A

    成本偏差

    B

    进度偏差

    C

    成本执行指数

    D

    进度执行指数

    E

    预算成本指数


    正确答案： A,B
    解析：
    挣值法是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法，用三个参数和四个指标来控制衡量费用使用情况，四个指标指：①成本偏差，是用挣值减去实际成本；它显示了某项活动的估算成本与实际成本的差异。②进度偏差，是用挣值减去计划值；它显示某项活动计划完成情况与实际完成情况的差异。③成本执行指数，是挣值与实际成本的比值，它可以用来估算完成项目的计划成本。④进度执行指数，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。

  • 第11题：

    单选题
    到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（　　）。[2007年真题]
    A

    成本偏差是由进度偏差引起的

    B

    项目使用了能力不足的工人

    C

    进度与成本的偏差对项目有利

    D

    进度偏差是由成本偏差引起的


    正确答案： B
    解析：
    进度执行指数（SPI）是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划。成本执行指数（CPI）是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。所以，到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，表明进度与成本的偏差对项目有利。

  • 第12题：

    单选题
    项目处于执行阶段，其进度绩效指数为1.2，成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态？（）
    A

    进度落后、成本未超支

    B

    进度超前、成本超支

    C

    进度超前、成本未超支

    D

    进度落后、成本超支


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    进度执行指数(SchedulePerformanceIndex，SPI)，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为l或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2，则项目超前于进度计划；成本执行指数(CostPerformanceIndex，CPI)，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8，则项目超出预算；

  • 第14题：

    成本控制的四个指标不包括()。

    A.成本偏差
    B.进度偏差
    C.计划执行指数
    D.进度执行指数

    答案：C
    解析：
    成本控制的四个指标：成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数

  • 第15题：

    【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。


    正确答案: CPI=EV/AC=103.5%SPI=EV/PV=64.3%
    成本节省，进度滞后

  • 第16题：

    挣值法中，进度偏差量＞0时，表示进度提前；进度偏差量＜0时，表示进度延误；若进度偏差量＝0，表明进度按计划执行。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    进度执行指数若小于1.0则表明：（）

    • A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值
    • B、至今为止实际已完成的挣值为100%
    • C、项目已经永久性地损失了时间
    • D、项目可能没有按进度执行，但是项目经理不需要担心

    正确答案:A

  • 第18题：

    用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。

    • A、费用偏差小于0
    • B、费用绩效指数等于1
    • C、费用偏差等于0
    • D、费用绩效指数小于1
    • E、费用偏差大于0

    正确答案:B,C

  • 第19题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 
    • B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算 
    • C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内 
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第20题：

    污泥容积指数（SVI）小于100，表明沉淀性好。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    修改工作范围并更新项目章程

    B

    修改工作范围并更新范围管理计划

    C

    审查进度管理计划，并评估范围变更的影响

    D

    提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足（）。
    A

    费用偏差小于0

    B

    费用绩效指数等于1

    C

    费用偏差等于0

    D

    费用绩效指数小于1

    E

    费用偏差大于0


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。

    正确答案： CPI=EV/AC=103.5%SPI=EV/PV=64.3%
    成本节省，进度滞后
    解析： 暂无解析

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