下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A.项目进度提前，实际执行费用小于预算B.项目进度提前，实际执行费用超过预算C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算

题目
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()

A.项目进度提前，实际执行费用小于预算

B.项目进度提前，实际执行费用超过预算

C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算

D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算

相似考题

1.如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?

2.请教:2009年二级建造师考试《建设工程施工管理》试卷第1大题第5小题如何解答?【题目描述】第 5 题下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（　　）。

3.某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

4.控制图只要没有超出界限的点，就表示生产处于控制状态。此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

  • 第2题：

    某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间(天)，则完成该项目的最少时间为（ ）天。活动BD和HK最早可以从第（ ）天开始。(活动AB、AE和AC最早从第1天开始)

    A.. 17
    B. 18
    C. 19
    D. 20

    答案：D
    解析：
    由于在一个项目中时间最长的活动序列，决定着项目最短工期。而时间最长的是ABDIJL，需要时间20，所以答案是D。

  • 第3题：

    在控制图中，低于UCL（控制上限）或者高于LCL（控制下限）的样本点，处于质量脱控状态。


    错误

  • 第4题：

    某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示，表示（）。


    A.费用偏差为正值，费用节约
    B.进度偏差为负值，进度拖后
    C.投入超前
    D.进度绩效指数＞1
    E.效率较高.进度快

    答案：A,D,E
    解析：
    2020/2019教材P92

    如图所得：BCWP>ACWP>BCWS A 选项：CV=BCWP-ACWP >0 费用偏差为正值，费用节约 ,A正确。
    B选项：SV=BCWP-BCWS >0 效率较高、进度快故B错误 ,E正确
    @##

  • 第5题：

    7、在控制图中，低于UCL（控制上限）或者高于LCL（控制下限）的样本点，处于质量脱控状态。


    正确

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