进度执行指数小于1.0表明()。A.项目运行的商业价值比原来计划的要少B.实际已完成的挣值是100%C.项目已经永久地推动了一些时间D.项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心

题目
进度执行指数小于1.0表明()。

A.项目运行的商业价值比原来计划的要少

B.实际已完成的挣值是100%

C.项目已经永久地推动了一些时间

D.项目可能没有按进度进地，但项目经理对此不必操心

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1.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0

2.以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后 B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快 C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快 D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用

3.使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

4.到考核时点，某项目的进度执行指数为1.1，成本执行指数为1.1，这种情形表明（ ）。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的

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  • 第1题：

    到考核时点，某项目的进度执行指数为1．3，成本执行指数为1．2，这种情形表明（）。

    A.进度偏差是由成本偏差引起的
    B.成本偏差是由进度偏差引起的
    C.进度与成本的偏差对项目有利
    D.项目使用了能力不足的工人

    答案：C
    解析：
    项目的进度执行指数=净值/计划值=1.3；成本执行指数=净值/实际成本=1.2；成本偏差=净值-实际成本，进度偏差=净值减去计划值，题目信息得到成本偏差和进度偏差都为正值，成本偏差是正值意味着实际成本低于计划成本。进度偏差为正值数说明执行工作用时比计划用时短。这说明进度与成本的偏差对项目有利。

  • 第2题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。

    A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间，当进度执行指数为1时，意味着项目进度符合进度计划，如果大于1，则项目超前于进度计划；如果小于1，则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1，则预算成本和实际成本相等，如果小于1，则超出预算；如果大于1，则说明项目在预算范围内。

  • 第3题：

    【多选题】下面描述中表明工程进度延误的说法有（)。

    A．进度绩效指数SPI＞1

    B．进度绩效指数SPI＜1

    C．进度偏差SV＞0

    D．进度偏差SV＜0

    E．费用绩效指数CPI＜1


    进度绩效指数SPI＜1;进度偏差SV＜0

  • 第4题：

    成本控制的四个指标不包括()。

    A.成本偏差
    B.进度偏差
    C.计划执行指数
    D.进度执行指数

    答案：C
    解析：
    成本控制的四个指标：成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数

  • 第5题：

    下列关于现金营运指数的表述中，错误的有()。

    A.现金营运指数大于1，表明取得收益的代价增加
    B.现金营运指数小于1，表明收益质量不够好
    C.现金营运指数小于1，表明营运资金减少，流动性变差
    D.现金营运指数是经营活动现金流量净额与净利润的比值

    答案：A,C,D
    解析：
    现金营运指数小于1，表明营运资金增加了，反映企业为取得同样的收益占用了更多的营运资金，取得收益的代价增加了，说明企业的收益质量不够好，选项AC的表述错误，选项B的表述正确；现金营运指数是经营活动现金流量净额与经营所得现金的比值，选项D的表述错误。

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