项目招标失败、争取失败或项目终止时，项目负责人向投资银行业务部门通报，投资银行业务部门将定期进行清理，并将项目名称报（）部门。A、综合质控部B、合规与风险管理部C、财务会计部D、稽核审计部

题目

项目招标失败、争取失败或项目终止时，项目负责人向投资银行业务部门通报，投资银行业务部门将定期进行清理，并将项目名称报（）部门。

  • A、综合质控部
  • B、合规与风险管理部
  • C、财务会计部
  • D、稽核审计部
相似考题

1.商业银行面临的项目风险类别有( )。A．产品研发失败B．技术开发失败C．进入新市场失败D．兼并/收购失败E．资金回收失败

2.招标人自行决定开始招标活动，并承担因项目各种条件发生变化而导致招标失败的风险

3.自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目成功的关键因素是什么？

4.自1994年以来，StandishGroup严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“混沌”(CHAOS)状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的(平均约28%的项目是成功的;72%的项目是失败的)。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：(1)信息系统项目成功的关键因素是什么?(2)导致信息系统项目失败表现在哪些方面，失败的原因是什么?结合2～3个实例来说明你的观点。

更多“项目招标失败、争取失败或项目终止时，项目负责人向投资银行业务部门”相关问题

  • 第1题：

    项目组向投资银行业务部门档案管理人员提交项目档案时将相关文件和工作底稿整理成册并编制目录，并经（）签字。

    • A、项目负责人
    • B、保荐代表人
    • C、项目档案责任人

    正确答案:C

  • 第2题：

    如项目暂时中止或终止的，项目组需填写（），经投资银行业务部门负责人同意，提交综合质控审核，报分管领导审批。

    • A、项目暂停申请表
    • B、项目结束（终止）申请表
    • C、项目终止协议
    • D、非固定格式记录表单

    正确答案:B

  • 第3题：

    投标人存在串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为，或者无正当理由放弃投标、中标资格，造成项目招标失败的，不得参加该项目重新招标的投标


    正确答案:正确

  • 第4题：

    下列说法正确的有（）

    • A、招标人自行招标的项目，应承担因项目各种条件发生变化而导致招标失败的风险
    • B、建设工程施工招标应当具备满足招标文件需要的设计文件
    • C、建设工程监理招标应当具备满足招标文件需要的设计文件
    • D、招标人自行招标的项目，应当在提交发包初步方案的同时，自行就招标事宜向招标投标监管机构备案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    项目结束时要撰写项目最终报告，原因可能是（）。

    • A、说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处
    • B、说明如何使用预算
    • C、解释部分项目失败或整个项目失败的原因
    • D、其他都有可能

    正确答案:D

  • 第6题：

    商业银行面临的项目风险主要有（）。

    • A、兼并失败
    • B、技术开发失败
    • C、产品研发失败
    • D、拓展市场份额失败
    • E、进入新市场失败

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    单选题
    项目结束时要撰写项目最终报告，原因可能是（）。
    A

    说明该项目对于单位的其他部门可能带来的好处

    B

    说明如何使用预算

    C

    解释部分项目失败或整个项目失败的原因

    D

    其他都有可能


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    投资银行业务部门各项目组指定专人负责项目档案的收集、整理及报送工作，（）是形成和整理项目档案的第一责任人。
    A

    保荐代表人

    B

    项目负责人

    C

    以上都对


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    项目招标失败、争取失败或项目终止时，项目负责人向投资银行业务部门通报，投资银行业务部门将定期进行清理，并将项目名称报（）部门。
    A

    综合质控部

    B

    合规与风险管理部

    C

    财务会计部

    D

    稽核审计部


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据《证券公司投资银行类业务内部控制指引》，关于项目管理和工作底稿的表述正确的是（　　）。
    A

    投资银行类项目终止后，项目组应当将终止项目信息于30个工作日内报送质量控制部门或团队入库

    B

    工作底稿是指证券公司及相关业务人员在从事投资银行类业务全部过程中编写的、与承做项目相关的工作记录

    C

    工作底稿应当采用纸质文档的形式

    D

    证券公司应当为其履行过立项程序的每一个投资银行类项目建立独立的工作底稿

    E

    投资银行类项目终止或完成后，项目组应当在30个工作日内完成项目底稿的整理归档工作


    正确答案： B
    解析：
    A项，《证券公司投资银行类业务内部控制指引》第79条规定，投资银行类项目终止后，项目组应当将终止项目信息于20个工作日内报送质量控制部门或团队入库。B项，第82条规定，工作底稿是指证券公司及相关业务人员在从事投资银行类业务全部过程中获取和编写的、与承做项目相关的各种重要资料和工作记录的总称。第83条第2款规定，对证券公司及有关人员履行职责有重大影响的文件资料及信息，均应当作为工作底稿予以留存。C项，第86条规定，工作底稿可以纸质文档、电子文档或者其他介质形式的文档留存。重要的工作底稿应当采用纸质文档的形式。以纸质以外的其他介质形式存在的工作底稿，应当以可独立保存的形式留存。E项，第85条规定，投资银行类项目终止或完成后，项目组应当在45个工作日内完成项目底稿的整理归档工作。持续督导期、受托管理、存续期的投资银行类项目，应当在持续督导年度工作报告（意见）、公司债券受托管理年度事务报告、资产管理年度报告等披露后30个工作日内完成相关底稿的归档工作。

  • 第11题：

    多选题
    根据穗建招【2008】25号文的规定，投标阶段更换项目负责人需准备的资料（）
    A

    投标人申请报告（向招标人提出），并经招标人书面同意；

    B

    招标人对新项目负责人资审的报告；

    C

    原项目负责人执业注册证书复印件；

    D

    新项目负责人执业注册证书及其安全培训考核证复印件；


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目组在证券发行上市之日、持续督导结束之日或项目终止之日起（）内将该阶段完整的项目档案报送至投资银行业务部门档案管理人员。
    A

    10日

    B

    15日

    C

    一个月

    D

    两个月


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    投资银行业务部门各项目组指定专人负责项目档案的收集、整理及报送工作，（）是形成和整理项目档案的第一责任人。

    • A、保荐代表人
    • B、项目负责人
    • C、以上都对

    正确答案:C

  • 第14题：

    项目组在证券发行上市之日、持续督导结束之日或项目终止之日起（）内将该阶段完整的项目档案报送至投资银行业务部门档案管理人员。

    • A、10日
    • B、15日
    • C、一个月
    • D、两个月

    正确答案:C

  • 第15题：

    招标人可以自行决定开始招标活动，并自行承担因项目各种条件发生变化而导致招标失败的风险及责任。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    投标人无正当理由放弃投标、中标资格，造成项目招标失败的，可以参加该项目重新招标的投标。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    根据穗建招【2008】25号文的规定，投标阶段更换项目负责人需准备的资料（）

    • A、投标人申请报告（向招标人提出），并经招标人书面同意；
    • B、招标人对新项目负责人资审的报告；
    • C、原项目负责人执业注册证书复印件；
    • D、新项目负责人执业注册证书及其安全培训考核证复印件；

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    以下关于项目角色职责，说法错误的是？（）
    A

    如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。

    B

    如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。

    C

    从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。

    D

    项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    项目组向投资银行业务部门档案管理人员提交项目档案时将相关文件和工作底稿整理成册并编制目录，并经（）签字。
    A

    项目负责人

    B

    保荐代表人

    C

    项目档案责任人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    正确形容招标采购与项目管理的关系的是（　）。
    A

    采购管理做得不好，项目管理就一定会失败

    B

    采购管理是项目管理的重要环节

    C

    所有的项目管理工作都离不开采购活动

    D

    招标采购工作具有项目的特征和属性

    E

    招标采购本身就是一个项目行为


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    如项目暂时中止或终止的，项目组需填写（），经投资银行业务部门负责人同意，提交综合质控审核，报分管领导审批。
    A

    项目暂停申请表

    B

    项目结束（终止）申请表

    C

    项目终止协议

    D

    非固定格式记录表单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在向证监会提交申报材料后，取得批文前，项目组与投资银行业务部发现项目有不符合发行要求的情形，需要撤回申请时，项目组填写“项目结束（终止）申请表”，经（）撤回已上报材料。
    A

    经投资银行业务部门负责人同意，综合质控部审核，并报总经理审批后

    B

    经投资银行业务部门负责人同意，综合质控部、合规与风险管理部审核，并报总经理审批后

    C

    经综合质控部同意，保荐业务负责人、内核负责人审核，并报总经理审批后

    D

    经投资银行业务部门负责人同意，综合质控部、保荐业务负责人、内核负责人审核，并报总经理审批后


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目失败表现在哪些方面，失败的原因是什么？

    正确答案： 失败的表现主要有：规划制订不够科学；项目管理不够严格；监理机制不够健全；系统运行效益不够明显。
    原因主要有：俗话说：三分技术，七分管理。信息系统项目的管理包含了人力资源管理、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理等多个方面。在一个企业中对信息系统项目造成最大影响的因素是项目的人力资源管理方面。信息系统项目的成功需要按照3S（简单、集中、速度）来推进。
    解析： 暂无解析

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