甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。A、欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制B、欧盟国家整体经济增速下降C、欧盟技术创新能力较强D、欧盟市场中该行业竞争对手数量众多

题目

甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。

  • A、欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
  • B、欧盟国家整体经济增速下降
  • C、欧盟技术创新能力较强
  • D、欧盟市场中该行业竞争对手数量众多
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1.下列选项中关于我国海外客源市场开发前景的说法正确的有()。A、港、澳、台同胞占据主体B、欧洲市场进一步拓展C、美洲市场具有巨大潜力D、非洲市场仍属薄弱环节

2.（一）　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位 甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为（　　）。A、市场竞争优势B、目标客户需求C、写字楼差异论D、写字楼推广渠道

3.　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。为了掌握写字楼供应状况，甲公司需要分析的内容有（　　）。A.竞争写字楼档次 B.竞争写字楼类型 C.竞争写字楼价格 D.竞争写字楼客户

4.（一）　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位 甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（　　）。A、户型布局B、配套设施C、潜在客户行业D、潜在客户规模

更多“甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属”相关问题

  • 第1题：

    　　某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司（以下简称甲公司）参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈，甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况，甲公司开展了市场调查和市场分析，并结合该地块现有状况，对拟开发的写字楼进行了定位。

    甲公司开展市场调查时，首先搜集的信息有（　　）。

    A.户型布局
    B.配套设施
    C.潜在客户行业
    D.潜在客户规模

    答案：C,D
    解析：
    对于商业房地产调查，应首先搜集商圈内现有商业写字楼用户行业和企业规模等信息，然后搜集对区域内写字楼有直接需求和潜在需求的消费者信息，停车场情况、周边市容环境等资料也是对商业房地产有较大影响的内容。

  • 第2题：

    甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于甲公司针对欧洲市场宏观环境进行的分析是（　）。

    A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
    B.欧盟国家整体经济增速下降
    C.欧盟技术创新能力较强
    D.欧盟市场中该行业竞争对手数量众多

    答案：A,B,C
    解析：
    本题主要考核宏观环境分析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素；经济因素；社会和文化因素；技术因素。选项D属于产业环境分析。

  • 第3题：

    下列选项中，属于企业管理控制层的业务是（）。

    • A、数据采集
    • B、汇总报表
    • C、市场分析
    • D、投资规划

    正确答案:B

  • 第4题：

    甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。

    • A、前向一体化战略
    • B、横向一体化战略
    • C、市场开发战略
    • D、密集型战略

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    下列选项中，属于市场分析中外部环境分析包括（）。

    • A、竞争者
    • B、消费者
    • C、环境
    • D、自然环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    单选题
    下列选项中，属于后向一体化的情况是（　）
    A

    甲牛奶公司投资建设奶牛饲养场

    B

    乙家电公司建设自己的专卖店体系

    C

    丙气汽车公司将自己的汽车出口至非洲国家

    D

    丁建筑公司进军旅游行业


    正确答案： B
    解析： 本题考核一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。选项B属于前向一体化，选项C属于市场开发战略，选项D属于多元化战略。

  • 第7题：

    单选题
    苏杭某民营企业是一家纺织厂。近年来，国内纺织行业处于低迷状态。为此公司决定开拓国际市场。经过分析后.公司决定采用出口的方式。下列选项中，支持该公司选择采用出口方式的因素是(    )。
    A

    公司产品在国际市场属于新产品

    B

    公司品牌知名度很高

    C

    公司技术垄断性较强

    D

    公司国际经营经验欠缺


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。
    A

    公司总体战略

    B

    职能部门战略

    C

    市场营销战略

    D

    业务单位战略


    正确答案： C
    解析： 本题考核公司战略的层次。总体战略义称公司层战略。在大中型企业里，特别是多种经营的企业里，总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

  • 第9题：

    单选题
    正式的市场营销计划中的最详细的部分是（）
    A

    竞争分析

    B

    营销战略

    C

    市场分析

    D

    消费者分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中，属于企业管理控制层的业务是（）
    A

    数据采集

    B

    汇总报表

    C

    市场分析

    D

    投资规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是（）。
    A

    甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部

    B

    乙公司最近借助世界杯，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增

    C

    丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低

    D

    丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次


    正确答案： A
    解析： 本题考核价值链分析的支持活动。选项A属于企业的基础设施建设，属于支持活动；选项B属于市场销售，选项C属于外部后勤，选项D属于服务，B、C、D都属于基本活动

  • 第12题：

    多选题
    甲公司决定进军非洲某国市场，经过市场调查，发现该国市场存在以下情况。在以下事项中，属于政治风险的有（　　）。
    A

    该国经济状况出现不好迹象，经济有可能衰退

    B

    该国教育水平较低

    C

    该国自然资源蕴藏丰富

    D

    该国几乎没有任何贸易壁垒


    正确答案： C,B
    解析：
    政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。政府的不作为或直接干预也可能产生政治风险。A项，整体经济有可能衰退属于宏观经济风险；D项，贸易壁垒属于微观经济风险。

  • 第13题：

    下列选项中，属于非相关多元化战略的是（）。

    A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的竞争对手
    B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶
    C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品
    D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业

    答案：D
    解析：
    非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。选项 A属于横向一体化战略，选项 B属于相关多元化战略，选项 C属于产品开发战略。

  • 第14题：

    甲公司从事家电产品的生产和销售，现在决定进军北美市场，为此进行详细的外部环境分析。下列选项中，属于甲公司针对北美市场进行宏观环境的分析有（ ）。

    A.北美相关国家针对来自我国的家电产品实行进口配额
    B.北美相关国家整体经济增速下降
    C.北美相关国家技术创新能力较强
    D.北美相关国家市场中该产业竞争对手数量众多

    答案：A,B,C
    解析：
    宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素（选项A）、经济因素（选项B）、社会和文化因素、技术因素（选项C）。选项D属于产业环境分析的因素。
    【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析与产业环境分析的区别。

  • 第15题：

    正式的市场营销计划中的最详细的部分是（）

    • A、竞争分析
    • B、营销战略
    • C、市场分析
    • D、消费者分析

    正确答案:B

  • 第16题：

    （）市场分析要以（）为基础，市场需求预测要建立在详尽的市场调研和详细的基础之上。


    正确答案:市场细分；市场调研

  • 第17题：

    市场分析是否准确，将影响市场策略是否准确，错误的市场分析可能直接决定市场行为的失败。加油站的市场分析，主要是执行层面上的市场分析，着重于对特定区域市场或专业市场特性的分析，主要以环境分析为主。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    单选题
    下列选项中，属于企业运行操作层的业务是（）
    A

    数据采集

    B

    汇总报表

    C

    市场分析

    D

    投资规划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    甲公司是一家美国公司。2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场，大受欢迎。两年后，该公司计划进入欧洲某国。下列选项中，对该公司选择直接投资方式进入该国市场带来影响的情况是（　　）。
    A

    甲公司拥有先进的厨房电器生产技术

    B

    甲公司品牌知名度非常高

    C

    甲公司发现欧洲某国与美国社会文化差异较小

    D

    甲公司国际化经营的经验较为缺乏


    正确答案： D,A
    解析：
    A项，拥有先进技术的公司往往倾向于对外直接投资而把外国市场内部化，以此来克服国际技术市场的缺陷和许可证交易本身的缺点；B项，具有很高知名度品牌的公司常常选择控制程度较大的进入方式；C项，母国与东道国之间的社会文化差异越大，对跨国公司来说不确定性也越大，因而跨国公司就越倾向于控制程度较低的进入方式；D项，在国际经营上富有经验的跨国公司向往控制程度较强的进入方式，并愿意为此而承担更多的风险。

  • 第20题：

    单选题
    甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略不包括(    )。
    A

    密集型战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    市场开发战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是(    )。
    A

    无差异市场营销

    B

    差异市场营销

    C

    集中市场营销

    D

    集中差异市场营销


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（　　）。
    A

    欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制

    B

    欧盟国家整体经济增速下降

    C

    欧盟技术创新能力较强

    D

    欧盟市场中人口平均受教育程度较高


    正确答案： B,A
    解析：
    宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律环境因素；经济环境因素；社会和文化环境因素；技术环境因素。

  • 第23题：

    单选题
    下列选项中，属于产品开发战略的是（　　）。
    A

    甲饮料公司采取买赠措施增加市场销售

    B

    乙食品公司主打老年人市场，在现有熟食的基础上推出保健食品

    C

    丙科技公司将智能车载终端出口到欧洲市场

    D

    丁网上零售企业推出基于互联网的金融保险产品


    正确答案： C
    解析：
    密集型成长战略包括市场渗透、市场开发和产品开发三种。其中市场渗透是现有产品面向现有市场，市场开发是现有产品面向新市场，产品开发是新产品面向现有市场。A项属于市场渗透，B项属于产品开发，C项属于市场开发，D项属于多元化战略。

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