产品计价考核在省行绩效考评中心统一领导下,由()依托产品计价考核系统牵头组织实施。
第1题:
零售产品计价考核应遵循以下()原则。
第2题:
产品计价按()考核兑现。
第3题:
以下()不是零售业务产品计价考核应遵循的原则。
第4题:
零售业务产品营销计价考核的基本原则()。
第5题:
对考核增量的产品实行峰值计价,某考核期业务下降时,扣回前期计价工资,以其后考核期计价工资抵补,()清算不足抵补的,以其他绩效工资抵补。
第6题:
财务会计部
个人金融部
人力资源部
公司业务部
第7题:
月
季
旬
半年
第8题:
整体计算
比例分成
兑现到点
支行算账
第9题:
按月考核预发
按季下划兑现
按年下划兑现
年终统一结算
第10题:
月度
季度
半年
年度
第11题:
个人金融部
人力资源部
财务会计部
运营管理部
第12题:
公开公正、绩效挂钩、比例分成、激励到人
公平、公正、公开
易考核、易操作、易兑现
公开公正、绩效挂钩、团队共享、激励到人
第13题:
综合绩效考评实行行长负责制,在行长领导下,由省行绩效考评中心统一组织管理,各有关部门分工负责、相互配合。()负责绩效考评中心日常事务。
第14题:
财务工作考核评价分()项和激励考核项两部分。
第15题:
零售业务产品计价工作由()部门负责牵头组织,汇总产品合计价考核基础数据,并通报考核结果。
第16题:
基本原则零售业务产品计价考核应当遵循“公开公正、绩效挂钩、()、激励到人”的原则。
第17题:
在进行客户维护时,应以()为中心。
第18题:
公开公正
公平公开
绩效挂钩
比例分成
激励到基层网点
第19题:
以客户为中心,以农业银行零售业务转型和建设一流零售银行为目标
以实施零售业务产品计价考核为手段
统筹资源,突出重点,按绩计酬,激励到人,促进全行零售业务重点产品销售
逐步提高并最终确立农业银行零售业务产品在市场上的优势地位
第20题:
人力资源管理部门
个人业务部
计划财务部门
科技部门
第21题:
单项考核
计价考核
基础考核
绩效考核
第22题:
基础考核得分
绩效考核得分
综合考核得分
计价考核得分
第23题:
公开公平
绩效挂钩
激励到营销网点
比例分成