A产品质量 产品开发
B订单、交单 产品生产
C订单、交单 产品开发
D产品质量 产品生产
第1题:
A、制定考核策略
B、分析供应商情况
C、了解供应商业绩
D、掌握供应商产品质量
第2题:
A、后勤保障产品开发
B、支持与服务产品生产
C、支持与服务产品开发
D、后勤保障产品生产
第3题:
绩效考核的方法按考评主体分类,可分为( )。
A.主管考考评
B.自我考评
C.同事考评
D.定期考评
第4题:
绩效考核不单单包括绩效考核指标的制定,实施细则,还包括对绩效考核实施之后的()。
第5题:
绩效考核是组织根据特定的工具和方法对组织成员的工作效果进行考察评价的过程。
第6题:
学的绩效考核是工作结果和工作过程的结合,通过对每个员工的()等情况进行综合考评。
第7题:
绩效考核一般包括目标考核和过程考核,过程考核是绩效考核的核心。
第8题:
员工绩效考核中主要的考评方法有()。
第9题:
第10题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
第11题:
对
错
第12题:
制订考核计划
进行绩效沟通
选择考核方法
反馈考核结果
第13题:
A、业绩情况
B、交货质量
C、产品质量
D、供应效率
第14题:
考评主照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。
A.年终考核 B.360度
C.绩效控制 D.绩效考核
绩核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程。
第15题:
第16题:
供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。
第17题:
供应商绩效考核时,针对不同的供应商,可采取不同的考核方法,相应的()也就不一样。
第18题:
以下哪项不是绩效考评偏差的控制方法?()
第19题:
在某寿险公司年底考核中,北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一,但由于保单继续率低于系统平均水平,被一票否决,丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前,绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通,北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后,该总经理黯然离职。绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是()
第20题:
对
错
第21题:
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成
结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
第22题:
充分理解绩效考核观念转变和对考核体系的
更加关注行为
重视考评的连续性
简介考核要素产生的过程及其意义,并进行要素定义培训,使考核人员掌握每个要素的内涵与外延
第23题:
360评估
考核员工的个人特征
由公司总经理对所有员工进行考核
由公司总经理对考评人员进行专门的培训