适用于权威式领导型态的情况是：（）A、员工技术成熟时B、员工技术纯熟，但需要克服阻碍及增进动机时C、员工为专家时D、高工作压力及员工需更多引导、提供资料时

题目

适用于权威式领导型态的情况是：（）

  • A、员工技术成熟时
  • B、员工技术纯熟，但需要克服阻碍及增进动机时
  • C、员工为专家时
  • D、高工作压力及员工需更多引导、提供资料时
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1.在人力资源管理为员工提供心理辅导、 以优惠价格为员工购买团体和个人报销、 代办社会保险及税务申报等时， 人力资源管理起着( ) 的作用。A. 战略伙伴B. 专家顾问C. 员工服务者D. 变革的推动者

2.引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效

3.企业开发二元或多元职业生涯路径系统的原因是()A. 为科研人员和其他技术人员提供更多的职业发展机会B. 可以让员工自行选择其职业发展方向C. 减少员工流失D. 培养技术员工的管理技能

4.当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?A、参与B、促进和支持C、谈判D、强制

参考答案和解析
正确答案:B
更多“适用于权威式领导型态的情况是：（）A、员工技术成熟时B、员工技术纯熟，但需要克服阻碍及增进动机时C、员工为专家时D、高工作压力及员工需更多引导、提供资料时”相关问题

  • 第1题：

    下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:()

    A.领导要多倾听，多了解员工的想法

    B.领导要直接给员工安排任务，不需要听

    C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言

    D.谈话结束时，领导要征求员工的意见


    参考答案：AD

  • 第2题：

    督导张明杰发现新到机构工作的社会工作者为服务对象提供服务时，出现不易解决或不能解决的问题时，就会出现情绪低落、缺乏自信心和认为工作无意义等问题。张明杰为激励员工、提高士气可以采用的方式有()。

    A、了解员工的个别差异
    B、帮助员工解决遇到的问题
    C、用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    D、协助员工制订职业生涯发展计划
    E、提供员工参与决策的机会

    答案：A,B
    解析：
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种：(1)了解员工的个别差异；(2)用目标引导员工，增进其对工作的兴趣；(3)提供员工参与决策的机会；(4)协助员工制订职业生涯发展计划。针对本案例，督导需要了解员工的个别差异进行鼓励，并对员工遇到的问题进行解决。故选AB。

  • 第3题：

    一般情况下，下列（）情况适合采取外部招聘。

    • A、激励员工努力工作
    • B、获取现有员工不具备的技术
    • C、获得能够提供新思想的员工
    • D、补充初级岗位员工
    • E、获得具有不同背景的员工

    正确答案:B,C,D,E

  • 第4题：

    制定员工个人培训计划时直线领导应该与其下属进行沟通、与相关职能部门进行沟通、取得专业支持和（）。

    • A、取得共识
    • B、了解员工的学历情况
    • C、了解员工的工作经历
    • D、当今技术发展情况

    正确答案:A

  • 第5题：

    资料收集整理叙述不正确的是（）。

    • A、事先收集员工的个人资料
    • B、个人一般资料包括基本情况、身体发育及体能情况、家庭资料等
    • C、资料应全部由员工填写
    • D、咨询测验可以帮助咨询人员在很短的时间内获得对员工更多更全的资料

    正确答案:C

  • 第6题：

    员工借款计提坏账时，业务部门出具的“员工借款未归还说明”需包括的内容有（）。

    • A、陈述对该员工借款的催收情况
    • B、不能回收的原因
    • C、需要核销的金额
    • D、部门领导签字盖部门印章

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    当员工有完成工作的意愿但缺乏能力时，领导者应采取的领导方式为（）。

    • A、参与式
    • B、推销式
    • C、授权式
    • D、吩咐式

    正确答案:B

  • 第8题：

    当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    引导员工寻求提高绩效的方法是（）

    • A、让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的
    • B、引导员工认清绩效指标适度的重要性
    • C、在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识
    • D、鼓励员工沟通和反馈
    • E、引导员工注重团队绩效

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    多选题
    班组长的领导方式与班组员工的成熟度具有一定的相关度。下列说法正确的是（）
    A

    当员工很不成熟时，班组长可以采取单向下命令多，沟通少的领导方式

    B

    当员工初步成熟时，班组长可以采取单向命令减少，双向沟通增强的领导方式

    C

    当员工比较成熟时，班组长可以采取单向命令更少，沟通仍然较强的领导方式

    D

    当员工成长为一名非常成熟的作业人员时，无论是单向命令还是双向沟通都可以相对减少，在这一阶段，班组长基本可以采取授权的领导方式


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订生涯发展计划

    E

    使用领导者的权威


    正确答案： D,E
    解析： 社会服务机构领导激励员工的方式主要有：（1）了解员工的个别差异。（2）用目标引导员工，增进其对工作的兴趣。（3）提供员工参与决策的机会。（4）协助员工制定职业生涯发展规划。

  • 第13题：

    企业方面的管理重点包括增加员工对公司的忠诚度及向心力，()。

    A.协助员工辨别工作上的风险与机会
    B.增进员工的工作能力与技术
    C.辨别工作形态，增进适应工作的能力
    D.获得充分的企业发展信息

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    人力资源管理专家认为， “（ ） 是企业对付经济与技术变化的第一道防线

    A 、 员工培训
    B 、 员工考核
    C 、 员工招聘
    D 、 员工激励

    答案：A
    解析：
    人力资源管理专家认为“员工培训是企业对付经济与技术变化的第一道防线”， 企业提供员工培训的最终目的是改善自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段， 使员工的培训与实际工作紧密结合， 从而不断提高企业竞争力。

  • 第15题：

    要把“（）”就是好员工，作为评价员工的关键标准，让员工只有工作压力，没有心理负担，引导员工自觉、快乐的为业主服务。

    • A、对领导好，为领导分忧
    • B、对业主好，按标准做
    • C、工作认真，按规矩办
    • D、会办事、敢于担责

    正确答案:B

  • 第16题：

    领导生命周期论中，下或员工很成熟时，采取参与式领导效果好。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。

    • A、了解员工的个别差异
    • B、用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    • C、提供员工参与决策的机会
    • D、协助员工制订生涯发展计划
    • E、使用领导者的权威

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。

    • A、专断型
    • B、磋商型
    • C、团体型
    • D、授权型

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织变革时为保证领导者权威，往往只告诉员工做什么而不需要解释为什么。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在人力资源管理为员工提供心理辅导、以优惠价格为员工购买团体和个人报销、代办社会保险及税务申报等时，人力资源管理起着（）的作用。

    • A、战略伙伴
    • B、专家顾问
    • C、员工服务者
    • D、变革的推动者

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
    A

    专断型

    B

    磋商型

    C

    团体型

    D

    授权型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    适用于权威式领导型态的情况是：（）
    A

    员工技术成熟时

    B

    员工技术纯熟，但需要克服阻碍及增进动机时

    C

    员工为专家时

    D

    高工作压力及员工需更多引导、提供资料时


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    资料收集整理叙述不正确的是（）。
    A

    事先收集员工的个人资料

    B

    个人一般资料包括基本情况、身体发育及体能情况、家庭资料等

    C

    资料应全部由员工填写

    D

    咨询测验可以帮助咨询人员在很短的时间内获得对员工更多更全的资料


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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