参考答案和解析
参考答案:B
更多“当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?A、参与B、促进和支持 ”相关问题
  • 第1题:

    传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。

    A.调整变革的范围
    B.采取适宜的变革节奏
    C.调整变革的任务
    D.采取适宜的变革管理方式

    答案:B,D
    解析:
    “公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏,选项B正确;“时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式,选项D正确。

  • 第2题:

    甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。

    A.变革的范围
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的参与度

    答案:C
    解析:
    “在每个部门抽选部分员工参与变革”甲公司采用的克服变革阻力的策略是变革的管理方式,即通过个人参与减少抵制情绪。

  • 第3题:

    传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进 变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积 极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。

    A.调整变革范围
    B.采取适宜的变革节奏
    C.调整变革的任务
    D.采取适宜的变革管理方式

    答案:B,D
    解析:
    “公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏,选项 B 正确。“时刻关注员 工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于 采取适宜的变革管理方式,选项 D 正确。

  • 第4题:

    P公司为了更好地克服变革中的阻力,决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性,并通过循序渐进的变革,让员工有更多时间提出问题和解决问题,以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息,P公司克服变革阻力运用的策略涉及( )。

    A.变革的范围
    B.变革的节奏
    C.变革的管理方式
    D.变革的类型

    答案:B,C
    解析:
    “通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性”体现了变革的管理方式;“并通过循序渐进的变革,让员工有更多时间提出问题和解决问题,以得到大多数员工的的关注和支持”体现了变革的节奏。选项B、C正确。

  • 第5题:

    (2019年)传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力,公司高层循序渐进推进变革,时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有( )。

    A.调整变革范围
    B.采取适宜的变革节奏
    C.调整变革的任务
    D.采取适宜的变革管理方式

    答案:B,D
    解析:
    “公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏,选项 B正确。“时刻关注员工的心理变化,认真听取员工的意见和建议,并组织员工学习新技能,鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式,选项 D正确。