领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。A、刚性授权B、惰性授权C、柔性授权D、模糊授权

题目

领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。

  • A、刚性授权
  • B、惰性授权
  • C、柔性授权
  • D、模糊授权
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1.在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是:()A.刚性授权B.模糊授权C.惰性授权D.柔性授权

2.领导者在授权时必须因时、因事、因人、因地、因境、因条件不同,而确定具体的授权方式。()此题为判断题(对，错)。

3.路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()

4.有效领导的客观需要是领导者要学会授权使自己从过多的事务困扰中解脱出来而集中于重大事务中。()

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    惰性授权,即领导者将自己不愿也不必处理的(),交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道该如何处理的事务。


    参考答案：繁杂事务

  • 第2题：

    领导者采取放任的态度,将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理,这种授权类型是()。

    A、柔性授权

    B、模糊授权

    C、惰性授权

    D、刚性授权


    参考答案：C

  • 第3题：

    领导者采取的授权方式主要有哪些？


    正确答案: 1）目标授权法；
    2）充分授权法和不充分授权法；
    3）弹性授权法；
    4）制约授权法。

  • 第4题：

    领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。


    正确答案:目标授权；充分授权法；弹性授权法；制约授权法

  • 第5题：

    当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）

    • A、刚性授权
    • B、弹性授权
    • C、惰性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:B

  • 第6题：

    当员工是有能力但是无意愿做领导希望做的任务时，领导者要采用授权型来引导员工。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最适宜采用的授权方式是（）

    • A、充分授权 
    • B、不充分授权 
    • C、弹性授权 
    • D、制约授权

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    领导者将自己不愿也不必处理，甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理，这种授权类型是（）
    A

    刚性授权

    B

    惰性授权

    C

    柔性授权

    D

    模糊授权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。

    正确答案： 目标授权,充分授权法,弹性授权法,制约授权法
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）
    A

    刚性授权

    B

    柔性授权

    C

    模糊授权

    D

    惰性授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）
    A

    刚性授权

    B

    弹性授权

    C

    惰性授权

    D

    模糊授权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是（　　）。
    A

    刚性授权

    B

    柔性授权

    C

    惰性授权

    D

    模糊授权


    正确答案： B
    解析：
    授权的类型包括四种：刚性授权、柔性授权、惰性授权、模糊授权。其中，惰性授权是指领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务。

  • 第13题：

    领导者在面临情况复杂多变、掌握信息有限、难度较大的事务而授权的对象又很精明强干时,适宜采用的授权类型是()。

    A、惰性授权

    B、模糊授权

    C、刚性授权

    D、柔性授权


    参考答案：D

  • 第14题：

    领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（ ）

    A.指令型领导
    B.说服式领导
    C.参与式领导
    D.授权式领导

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）。

    • A、刚性授权
    • B、柔性授权
    • C、模糊授权
    • D、惰性授权

    正确答案:B

  • 第16题：

    所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）

    • A、刚性授权
    • B、惰性授权
    • C、弹性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:C

  • 第17题：

    领导者将自己不愿也不必处理，甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理，这种授权类型是（）

    • A、刚性授权
    • B、惰性授权
    • C、柔性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:B

  • 第18题：

    领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）

    • A、指令型领导
    • B、说服式领导
    • C、参与式领导
    • D、授权式领导

    正确答案:C

  • 第19题：

    将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。

    • A、领导者权力运用方式
    • B、领导者在领导过程中进行制度创新的方式
    • C、领导者在领导过程中的思维方式

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）。
    A

    指令型领导

    B

    说服式领导

    C

    参与式领导

    D

    授权式领导


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。
    A

    刚性授权

    B

    惰性授权

    C

    柔性授权

    D

    模糊授权


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）
    A

    刚性授权

    B

    惰性授权

    C

    弹性授权

    D

    模糊授权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    领导者只指示一个大致轮廓，赋予被授权人拥有较大自由处理管理事务权限的行政授权方式是（　　）。[2007年真题]
    A

    惰性授权

    B

    模糊授权

    C

    柔性授权

    D

    刚性授权


    正确答案： A
    解析：
    授权的类型包括：①刚性授权，即对所授权力、责任、完成任务的要求和时间，均有明确规定与交代，被授权人必须严格遵守，不得有任何逾越；②柔性授权，即只指示一个大纲或轮廓，让被授权人有较大的自由做随机应变的处理；③惰性授权，即领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务；④模糊授权，与柔性授权有些相似，只是给予被授权人的权力限度和权力容量比较模糊。

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