在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是:()A.刚性授权B.模糊授权C.惰性授权D.柔性授权

题目
在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是:()

A.刚性授权

B.模糊授权

C.惰性授权

D.柔性授权

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1.对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式

2.什么样的授权实质上是被授权者对授权行为的一种心理认同程度()A、意识授权B、领导授权C、心理授权D、精深授权

3.授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了。()

4.检查进展情况是领导者进行授权的重要步骤之一,在这一步骤中,做法不合理的是()。A、建立机制，确保任务按计划进行B、经常与被授权人谈论工作中的问题C、发现问题时快速找出原因并予以解决D、对被授权人的工作横加干涉

参考答案和解析
参考答案：D
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  • 第1题：

    柔性授权,是指领导者向被授权者不作具体的分派,只是一个大纲或轮廓,让被授权人有较大的()做随机应变的处理。


    参考答案：自由

  • 第2题：

    对授权理解正确的是

    A．授权后领导不再承担最终的责任

    B．被授予的下属具有一定的权利和责任

    C．被授权的下属无自主权

    D．被授权的下属无需监管

    E．授权是领导者逃避工作和责任的一种方式


    正确答案：B
    授权是指领导者授予下属一定的权利和责任，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务。实质是让别人去做原本属于领导自己的事情，自身仍有监督和最终的责任。

  • 第3题：

    3、复杂多变事情，管理者不做具体工作的指派，仅指示大纲或轮廓，被授权者有较大的余地动用有限资源做事。这属于（）

    A．模糊授权

    B．惰性授权

    C．柔性授权

    D．有效授权


    柔性授权

  • 第4题：

    领导者在面临情况复杂多变、掌握信息有限、难度较大的事务而授权的对象又很精明强干时,适宜采用的授权类型是()。

    A、惰性授权

    B、模糊授权

    C、刚性授权

    D、柔性授权


    参考答案：D

  • 第5题：

    对授权理解正确的是

    A.授权后领导不再承担最终的责任
    B.被授予的下属具有一定的权利和责任
    C.被授权的下属无自主权
    D.被授权的下属无需监管
    E.授权是领导者逃避工作和责任的一种方式

    答案：B
    解析：
    授权是指领导者授予下属一定的权利和责任，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务。实质是让别人去做原本属于领导自己的事情，自身仍有监督和最终的责任。

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