更多“所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能”相关问题
  • 第1题:

    关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法,错误的是( )。

    A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动
    B.关心人是指领导者注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
    C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题
    D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

    答案:D
    解析:
    【知识点】俄亥俄模式。选项D错误,工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动,包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作,要求维持一定的绩放水平,并强调工作的最后期限。故选D

  • 第2题:

    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、参与型
    • D、授权型

    正确答案:C

  • 第3题:

    所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是()

    • A、刚性授权
    • B、惰性授权
    • C、弹性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:C

  • 第4题:

    领导者授权也应注意的细节问题,主要包括()

    • A、决定什么事要授权出去
    • B、说明清楚你要的结果
    • C、清楚界定下属的责任
    • D、沟通下属的职责
    • E、设定时程,订定后续时间表

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是()

    • A、下属素质、管理跨度、任务结构
    • B、职位权力、领导者性格、领导者素质
    • C、职位权力、下属素质、领导者素质
    • D、职位权力、任务结构、领导与下属的关系

    正确答案:D

  • 第6题:

    领导者不其下属之间具有相互的影响力,不仅领导者具有对其下属的影响力,下属也具有对领导的影响力。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在俄亥俄学派理论中,确认了领导者行为的独立维度,其中()指的是一个领导者对其下属所给予的尊重、信任以及互相了解的程度。


    正确答案:关怀维度

  • 第8题:

    正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对领导者的忠诚实际上来源于:()

    • A、下属的意愿
    • B、领导者本身的感召
    • C、领导者的命令
    • D、领导者的权力

    正确答案:B

  • 第9题:

    检修人员应熟悉所检修的设施,清楚现场(),明白()及()。


    正确答案:安全措施、危险点、预控措施

  • 第10题:

    单选题
    菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个因素是()。
    A

    职位权力、任务结构、上下级关系

    B

    职位权力、领导环境、领导者学历

    C

    职位权利、下属学历、领导者学历

    D

    职位权利、下属学历、任务结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚,而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是()
    A

    刚性授权

    B

    惰性授权

    C

    弹性授权

    D

    模糊授权


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()
    A

    刚性授权

    B

    弹性授权

    C

    惰性授权

    D

    模糊授权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是()。

    • A、刚性授权
    • B、柔性授权
    • C、模糊授权
    • D、惰性授权

    正确答案:B

  • 第14题:

    ()是指一位领导者对其下属所给予的尊重、信任及相互了解的程度。

    • A、关怀
    • B、制度
    • C、规章
    • D、定规

    正确答案:A

  • 第15题:

    当情况不甚清晰、问题复杂多变时,领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是()

    • A、刚性授权
    • B、弹性授权
    • C、惰性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:B

  • 第16题:

    适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()

    • A、刚性授权
    • B、弹性授权
    • C、惰性授权
    • D、模糊授权

    正确答案:B

  • 第17题:

    领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响,替代物是指()。

    • A、下属的基本素质
    • B、完备的规章制度
    • C、下属的工作经验
    • D、下属的实践能力

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    费德勒所确定的对领导的有效性起影响的三个因素是:()

    • A、职位权力、任务结构、领导与下属的关系
    • B、职位权力、领导者性格、领导者素质
    • C、职位权力、下属素质、领导者素质
    • D、下属素质、管理跨度、任务结构

    正确答案:C

  • 第19题:

    菲德勒认为领导行为效果的好坏主要取决于以下()。

    • A、领导者所固有的地位和权力的大小
    • B、领导者对组织任务的理解程度
    • C、领导者受下属拥护、尊敬和信任程度
    • D、领导者的行为,气质

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。

    • A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
    • B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
    • C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
    • D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

    正确答案:A

  • 第21题:

    多选题
    菲德勒认为领导行为效果的好坏主要取决于以下()。
    A

    领导者所固有的地位和权力的大小

    B

    领导者对组织任务的理解程度

    C

    领导者受下属拥护、尊敬和信任程度

    D

    领导者的行为,气质


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是()
    A

    刚性授权

    B

    柔性授权

    C

    模糊授权

    D

    惰性授权


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    适用于下属精明强干,所处理事情复杂多变,领导对情况也不甚清楚,需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是()
    A

    刚性授权

    B

    弹性授权

    C

    惰性授权

    D

    模糊授权


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。
    A

    领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力

    B

    领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会

    C

    领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值

    D

    领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力


    正确答案: B
    解析: 暂无解析