企业应怎样进行市场定位？

题目

企业应怎样进行市场定位？

相似考题

1.在企业制定营销战略的过程中，企业提出营销目标之前，应进行的步骤包括( )。A．市场细分和市场定位B．目标市场选择C．确定市场营销策略组合D．营销控制

2.为确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()A、人才评估B、登记划分C、岗位评价D、薪酬调查

3.产品市场定位的含义是什么？通信企业进行产品市场定位需要哪些步骤？

4.当企业将自己的产品试图打入虚拟市场时,应采取的目标市场定位策略是()A、对峙性定位B、回避性定位C、初次定位D、重新定位

参考答案和解析
正确答案: 市场定位通过以下三个步骤进行：
①识别潜在竞争优势．主要是通过市场研究识别企业在成本和产品差别化方面的潜在优势，从而形成市场定位的基础．
②企业核心竞争优势定位．就是找出企业与竞争者相比较所具有的能获取明显差别利益的优势，从而确定为可识别的企业核心竞争优势．
③制定发挥核心竞争优势的战略．就是要制定明确的市场战略来体现和发挥企业的核心竞争优势．
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  • 第1题：

    企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位，这就需要进行（ ）。

    A．研究开发

    B．市场调研

    C．市场细分

    D．市场定位


    正确答案：D
    本题考查市场定位。企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位。所谓市场定位是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。

  • 第2题：

    做好市场营销工作，有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要（）。

    A.确定可能的定位差异，建立企业产品的特色

    B.选择好进行市场定位的时机

    C.正确选择竞争优势

    D.准确地传播企业定位


    正确答案：ACD

    　　本题所考查的考点是市场定位的步骤。市场定位的步骤主要包括确定可能的定位差异——正确选择竞争优势——准确传播企业的定位。正确答案是ACD.

  • 第3题：

    下列关于市场定位的说法，错误的是()。

    A:市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置
    B:市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
    C:当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
    D:企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

    答案：A
    解析：
    市场定位是指根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该种产品的某种特征、属性和核心利益的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象深刻的、鲜明的个性或形象，并通过一套特定的市场营销组合把这种形象迅速、准确而又生动地传递给顾客，影响顾客对该产品的总体感觉。

  • 第4题：

    市场定位大致可按（）步骤进行。

    • A、明确潜在的差别
    • B、提供差别
    • C、传播市场定位
    • D、企业可随意

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    关于金融市场定位步骤排序，正确的是（）。

    • A、细分市场评价→目标市场选择→企业形象定位→金融产品定位→市场竞争定位→营销组合定位
    • B、目标市场选择→细分市场评价→企业形象定位→金融产品定位→市场竞争定位→营销组合定位
    • C、企业形象定位→金融产品定位→细分市场评价→目标市场选择→市场竞争定位→营销组合定位
    • D、细分市场评价→目标市场选择→金融产品定位→市场竞争定位→企业形象定位→营销组合定位

    正确答案:A

  • 第6题：

    企业在市场情况或自身能力发生变化时决定改变原有市场形象，确定新的市场形象而进行的市场定位，是指（）

    • A、比附定位
    • B、重新定位
    • C、对峙定位
    • D、特色定位

    正确答案:B

  • 第7题：

    企业如何进行市场定位？


    正确答案: 企业在市场定位的过程中，一方面要了解竞争产品的市场定位，另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度，然后选定自己企业产品的特色和独特形象，从而完成产品的市场定位。
    企业进行市场定位的三种主要方式：避强定位、迎头定位和重新定位。另外，市场定位是通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势和制定发挥核心竞争优势的战略步骤来实现的。

  • 第8题：

    分析企业特征，进行薪酬水平的市场定位？


    正确答案: 1、依据企业所处的行业进行薪酬水平的市场定位，传统型行业、领先型行业、新兴型行业；
    2、依据企业在行业中的地位进行薪酬水平的市场定位，在行业中属于第一、第二的领导型企业、在行业中居于第三、第四的企业；
    3、依据企业不同的发展阶段进行薪酬水平的市场定位，创业初始阶段、快速成长阶段。

  • 第9题：

    下列关于市场定位的说法，正确的有（　）。

    • A、市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
    • B、市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
    • C、当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
    • D、市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
    • E、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

    正确答案:B,C,D,E

  • 第10题：

    问答题
    企业如何进行市场定位？

    正确答案： 企业在市场定位的过程中，一方面要了解竞争产品的市场定位，另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度，然后选定自己企业产品的特色和独特形象，从而完成产品的市场定位。
    企业进行市场定位的三种主要方式：避强定位、迎头定位和重新定位。另外，市场定位是通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势和制定发挥核心竞争优势的战略步骤来实现的。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    李先生是一家物流企业的经理，根据公司发展战略的要求，需要重新对企业进行市场定位，请你帮他想一想，物流企业市场定位应包括哪些内容？

    正确答案：
    对物流企业来说,市场定位应包括以下几个部分:
    (1)经营层面定位。经营层面定位主要是指物流企业经营的内容是什么。
    (2)核心竞争力定位。核心竞争力是指自身具备的而其他企业没有的能够为企业提供长期竞争力的能力,对于物流企业来说,核心竞争力可以从市场营销中获得,也可以从企业文化中获得。
    (3)主导区域定位。物流企业的业务区域可能很广,但一般情况下每一个物流企业都有自己的主导区域,且在该区域占有的市场份额较大,相对于其他区域,在该区域比较容易获得竞争优势。
    (4)主导行业定位。主导行业是指物流企业主要服务客户所处的行业,除了少数大型物流企业之外,大多数物流企业只服务于一个或几个行业,这主要是受到物流企业资本实力和核心竞争力能力的制约,也是市场营销策略的必然选择。
    (5)资产能力及服务水平。资产能力是指物流企业的资产水平如何,资产水平的高低直接决定着物流企业是否有能力继续进行市场扩张,能否抵御外来风险。服务水平是从客户的角度出发对物流企业的定位,服务水平的高低将决定物流企业是否容易获得客户的认可。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于市场定位的说法，正确的有（　）。
    A

    市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略

    B

    市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的

    C

    当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位

    D

    市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置

    E

    市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象


    正确答案： A,E
    解析： 本题考查市场定位的相关知识。市场定位的策主要有避强定位策、迎头定位策和重新定位策，所以选项A错误。

  • 第13题：

    (2010年)企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位，这就需要进行（ ）。 A．研究开发 B．市场调研 C．市场细分 D．市场定位


    正确答案：D
    本题考查市场定位。企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位。所谓市场定位是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。

  • 第14题：

    企业在选定目标市场之后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位，这就需要进行()。

    A:市场定位
    B:研究开发
    C:市场调研
    D:市场细分

    答案：A
    解析：
    企业在选定目标市场后，还要决定怎样占领市场，为自己的产品和品牌确定一个恰当的市场地位。市场定位，是指企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为。其主要手段是：以本品牌产品/服务的相对优势或特点，迎合目标市场亟待满足的需要或欲望，并将这一优势大力宣传，从而树立起与众不同的有利形象。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第15题：

    对于物业管理来，市场营销管理就是物业服务企业发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。在此过程中，物业服务企业应做好()。

    A:分析市场需求
    B:进行市场细分
    C:确定目标市场
    D:进行市场定位
    E:确定发展目标

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对于物业管理来，市场营销管理就是物业服务企业发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。在此过程中，物业服务企业应做好如下几个方面的工作：①组织开展系统的市场调查，以发现和评价市场机会；②进行市场细分；③确定目标市场；④进行市场定位，包括地域选择和定位、承接物业的档次定位、物业项目的类型定位等；⑤确定发展目标。包括总体目标和分解而成的各项具体指标；⑥确定市场营销策略。配合各项指标的完成，形成具体的市场营销策略和计划方案，并确定市场营销预算；⑦执行市场营销计划。

  • 第16题：

    企业从（）方向进行企业形象的定位。

    • A、经营策略定位
    • B、市场角色的定位
    • C、价格策略定位
    • D、开发定位
    • E、培训定位

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    从华素片市场定位策划的案例我们可以看出，华素片市场定位策划的主要内容为（）

    • A、产品定位和企业定位
    • B、企业定位
    • C、市场定位和企业定位
    • D、产品定位和市场定位

    正确答案:D

  • 第18题：

    初次定位，是指新成立的企业或企业新品牌、新产品初次投入市场，或产品进入新市场时，企业对产品所进行的市场定位。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    营销定位是企业对选择怎样的产品特征及产品组合以满足特定市场需求的决策。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    做好市场营销工作，有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要（）。

    • A、确定可能的定位差异，建立企业产品的特色
    • B、选择好进行市场定位的时机
    • C、正确选择竞争优势
    • D、准确地传播企业定位

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    问答题
    企业应怎样进行市场定位？

    正确答案： 市场定位通过以下三个步骤进行：
    ①识别潜在竞争优势．主要是通过市场研究识别企业在成本和产品差别化方面的潜在优势，从而形成市场定位的基础．
    ②企业核心竞争优势定位．就是找出企业与竞争者相比较所具有的能获取明显差别利益的优势，从而确定为可识别的企业核心竞争优势．
    ③制定发挥核心竞争优势的战略．就是要制定明确的市场战略来体现和发挥企业的核心竞争优势．
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于市场定位的说法中，错误的是（  ）。
    A

    市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置

    B

    市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

    C

    当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

    D

    企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    王老吉饮料是怎样进行市场定位的？

    正确答案： 王老吉饮料定位的语言表现为一句“怕上火，就喝王老吉”。这一定位表现所针对的情形，是人们饮食不免辛辣、工作节奏过快、生活压力太大而容易导致上火。
    解析： 暂无解析

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