简述非营利组织对公共管理的影响。
题目
简述非营利组织对公共管理的影响。
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第1题：
简述非营利组织网络化管理战略实施阶段
1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。
略 -
第2题：
非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
正确答案: 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。 -
第3题：
简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。
正确答案:1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。 -
第4题：
试分析非营利组织发展对公共管理社会化的意义。
正确答案:一是满足社会多元化的需求，提供社会服务；
二是建立社会保障的科学模式；
三是维护良好的社会价值观，促进公民参与。 -
第5题：
下列表述关于政府对非营利组织影响正确的是（）
- A、制定有关法律法规，干预非营利组织的内部运作
- B、对非营利组织活动进行监管，直接参与非营利组织的内部管理
- C、对非营利组织活动进行合理引导
- D、政府对非营利组织的影响主要通过法制法规、引导、财政支持等形式表现出来
正确答案:C,D -
第6题：
问答题简述非营利组织网络化管理战略实施阶段正确答案： 1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述环境变化对非营利组织的影响正确答案： 1.预算的缩减；
2.法律环境也发生了改变；
3.技术的变化。解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题下列表述关于政府对非营利组织影响正确的是（）A制定有关法律法规，干预非营利组织的内部运作
B对非营利组织活动进行监管，直接参与非营利组织的内部管理
C对非营利组织活动进行合理引导
D政府对非营利组织的影响主要通过法制法规、引导、财政支持等形式表现出来
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。正确答案： 1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述现代西方决策理论对公共管理学的影响。正确答案： 决策理论向公共管理学的渗透尤其突出，主要表现在：
①决策理论学派的公共管理学已上升为西方公共管理学研究的主要学派。
②当代公共管理学特别注意决策问题，已成为一种新的发展趋势。解析： 暂无解析 -
第11题：
简述现代西方决策理论对公共管理学的影响。
正确答案: 决策理论向公共管理学的渗透尤其突出，主要表现在：
①决策理论学派的公共管理学已上升为西方公共管理学研究的主要学派。
②当代公共管理学特别注意决策问题，已成为一种新的发展趋势。 -
第12题：
简述非营利组织战略管理的意义。
正确答案:（1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于调动组织成员的积极性和创造性。 -
第13题：
简述非营利组织战略管理的三个层次。
正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。 -
第14题：
简述非营利组织的组织能力评估。
正确答案:1、共同的价值观。
2、管理技能。
3、组织结构。
4、工作人员与志愿者。
5、信息管理系统。
6、领导的艺术。
7、动员资源。
8、公共关系。 -
第15题：
简述非营利组织对公共管理的影响。
正确答案:（1）非营利组织是公共行政与公共管理的外延与扩大，他可以弥补政府管理能力的不足；
（2）非营利组织重视公共价值，尤其是公平、民主、效能、廉洁和公共利益等公共价值；
（3）它更强调公共服务，而不像传统的公共组织强调管理与管制；
（4）它的组织更民主、更开放；
（5）参与机制的建立。 -
第16题：
问答题非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。正确答案： 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述非营利组织管理的内容正确答案： ①非营利组织的营销管理；
②非营利组织的募款管理；
③非营利组织的财务管理。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述非营利组织市场化机制的影响正确答案： 1.对自愿机制的影响；
2.对筹资机制的影响；
3.对合作机制的影响。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述非营利组织人力资源管理的特点。正确答案： 1、在人力资源管理上注重价值体系和使命感的作用。
2、日常管理与管理伦理相结合。
3、在人力资源管理方法上体现出了一些特殊性。
4、简述非营利组织人力资源的构成。
非营利组织的人力资源是整个国家人力资源的一个重要构成部分。它一般由三种基本人员组成：负责决策的理事、执行计划的有酬员工和没有薪酬的志愿者。解析： 暂无解析