简述非营利组织管理的内容
题目
简述非营利组织管理的内容
相似考题
参考答案和解析
①非营利组织的营销管理；
②非营利组织的募款管理；
③非营利组织的财务管理。
略
②非营利组织的募款管理；
③非营利组织的财务管理。
略
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第1题：
非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。
正确答案: 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。 -
第2题：
简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。
正确答案:1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。 -
第3题：
简述非营利组织战略管理的三个层次。
正确答案:非营利组织战略管理包括三个层次：
（1）组织战略。主要是解决组织的长期发展方向问题，组织战略必须有具体内容，但对各职能部门的具体战略内容不做研究，它是组织具体发展战略的总纲和指引。
（2）项目战略。是各个具体的事业部门对自己的产品或服务特点，根据市场状况制定的具体实施战略，包括市场定位，产品战略，渠道战略和服务战略等。
（3）职能战略。是指组织中的各职能部门制定的指导职能活动的战略，是为组织战略和项目战略服务的，制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。 -
第4题：
简述非营利组织的组织能力评估。
正确答案:1、共同的价值观。
2、管理技能。
3、组织结构。
4、工作人员与志愿者。
5、信息管理系统。
6、领导的艺术。
7、动员资源。
8、公共关系。 -
第5题：
简述非营利组织对公共管理的影响。
正确答案:（1）非营利组织是公共行政与公共管理的外延与扩大，他可以弥补政府管理能力的不足；
（2）非营利组织重视公共价值，尤其是公平、民主、效能、廉洁和公共利益等公共价值；
（3）它更强调公共服务，而不像传统的公共组织强调管理与管制；
（4）它的组织更民主、更开放；
（5）参与机制的建立。 -
第6题：
问答题简述非营利组织财务管理的基本内容。正确答案： （1）预算管理
（2）收入管理
（3）支出管理
（4）定员定额管理
（5）结余及其分配管理
（6）专用基金管理
（7）资产管理
（8）负债管理
（9）财务分析
（10）财务监督解析： 暂无解析 -
第7题：
多选题非营利组织财务管理体制一般包括（）基本内容。A预算管理体制
B税收管理办法
C非营利组织预算管理级次
D非营利组织预算管理办法
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题非营利组织的财务管理包括哪些内容？正确答案： ①收入管理
非营利组织收入是非营利组织为实现其社会使命而获取的资金，这将导致非营利组织本期净资产增加的经济利益或者服务潜力的流入。收入管理既是非营利组织财务行为的起点，又是其财务管理的起点。在非营利组织财务管理中，收入管理起着关键性的作用，它能否完成最大限度的筹集资金并提高筹资效率的任务，决定了组织费用管理的有效性。按照组织收入特征，收入管理又可分为非自创收入的管理和自创收入的管理两部分。进行收入管理时还应当处理好非自创收入和自创收入比例之间的矛盾，既要解决非营利组织资金不足，又要充分利用法律和政策优惠。
②费用管理
费用管理是非营利组织财务管理的重点，财务性资金的分配和有效利用是非营利组织财务管理的核心问题。确保资金使用社会效用的最大化是非营利组织费用管理的使命。依据资金用途应按照经营性成本和公益性费用分别管理。
③预算管理
负责预算的制定和执行。预算管理是财务管理制度的核心，是政府分配资源方式的具体体现，也是对非营利组织进行财务控制所使用的主要手段。预算是控制组织管理和运作活动的依据，非营利组织根据单位所承担的工作任务、部门发展规划及年度工作计划测算编制。预算的编制应反映部门所有的收入和支出，既要反映政府财政部门安排的拨款收支预算，又要反映组织其他来源的资金收支预算。预算经过有关部门批准后，应分解落实到各责任部门，成为控制各部门经济活动的依据。如果财务预算所确定的目标偏离实际，财务控制就无法达到预定的目标。
④会计工作
会计工作是对影响组织的财务状况变动的交易做记录和形成报告。会计系统的最终目标是为了编制准确、及时的财务报表，为信息使用者提供有用的数据。会计工作包括现金收支、会计记录、财务报告编制、审计和分析等内容。
⑤成本分析
成本分析是非营利组织全部活动的基础，在明确的成本分析前提下，组织才能设计筹款计划、营销战略、项目投资等重要活动，成本分析使组织运作的各项成本一目了然，使成本控制有章可循，有助于降低成本，提高效率。但是，非营利组织所提供的服务经常难以量化，使得成本分析很困难。
⑥投资管理
为使组织稳定和可持续发展，非营利组织也进行投资活动，但其主要目的不在于获取投资收益，而是在于弥补其营运成本，投资获取的收益也不用于分配，一般被用做非营利组织实现社会公益目标的积累资金。
⑦制度管理
只有健全的制度系统，才能有利于保护组织的财产，检查组织会计信息的准确性和可靠性，提高组织的运作效率和效果以及督促有关人员遵循管理原则。包括组织机构的设计和相互协调的方法和措施。主要是建立考评机构，确定考评数据、依照制度进行考评和执行考评结果。要把过程考核与结果考核结合起来，并进行相应的奖惩。
⑧财务分析
非营利组织的财务状况和取得成果可以用财务报表来反映，但是要对此做出评价，仅有报表上的数据是不够的，还要对报表上的数据进一步加工，通过分析、比较，求出新的数据，而这些数据往往是能说明某些方面的具体问题，如评价组织财务状况健全与否、组织的运作是否高效、组织的前景是否乐观等等。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述非营利组织策略性营销的内容。正确答案： 策略性营销是积极的、有计划的营销管理，它是非营利组织管理的重要内容之一。
它包括两大方面：
一是市场环境和内部条件的分析。
二是营销策略的制定和实施。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述非营利组织人力资源管理的特点。正确答案： 1、在人力资源管理上注重价值体系和使命感的作用。
2、日常管理与管理伦理相结合。
3、在人力资源管理方法上体现出了一些特殊性。
4、简述非营利组织人力资源的构成。
非营利组织的人力资源是整个国家人力资源的一个重要构成部分。它一般由三种基本人员组成：负责决策的理事、执行计划的有酬员工和没有薪酬的志愿者。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题非营利组织品牌管理包括哪些内容？正确答案： （1）品牌创立；
（2）品牌推广；
（3）品牌延伸；
（4）品牌维护。解析： 暂无解析 -
第12题：
简述非营利组织战略管理的意义。
正确答案:（1）有助于明确非营利组织发展的方向和目标。
（2）有助于非营利组织抓住机遇创造良好条件。
（3）有助于促进非营利组织决策的科学化和规律化。
（4）有助于加强非营利组织管理活动的规范化，提高组织工作成效。
（5）有助于优化非营利组织的资源配置。
（6）有助于调动组织成员的积极性和创造性。 -
第13题：
非营利组织财务管理体制一般包括（）基本内容。
- A、预算管理体制
- B、税收管理办法
- C、非营利组织预算管理级次
- D、非营利组织预算管理办法
正确答案:C,D -
第14题：
非营利组织获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目标，决定了非营利组织财务管理的主要内容是收入与支出管理。
正确答案:正确 -
第15题：
非营利组织品牌管理包括哪些内容？
正确答案:（1）品牌创立；
（2）品牌推广；
（3）品牌延伸；
（4）品牌维护。 -
第16题：
简述非营利组织策略性营销的内容。
正确答案:策略性营销是积极的、有计划的营销管理，它是非营利组织管理的重要内容之一。
它包括两大方面：
一是市场环境和内部条件的分析。
二是营销策略的制定和实施。 -
第17题：
问答题简述非营利组织网络化管理战略实施阶段正确答案： 1.分析非营利组织内部能力；
2.进行组织关系网络分析；
3.制定组织战略目标：组织核心能力战略目标和网络化战略发展目标；
4.组织网络的节点选择；
5.网络化管理过程：其实质是实现知识共享——整合创新——组织绩效提高；
6.网络评价和进化。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段？简述它们之间的关系。正确答案： 1.准备阶段：决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段：组织诊断、环境分析
3.规划阶段：关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系：相辅相成，环环相扣。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述非营利组织管理的内容正确答案： ①非营利组织的营销管理；
②非营利组织的募款管理；
③非营利组织的财务管理。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述非营利组织推行战略管理的意义及操作重点。正确答案： 1、通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之成为组织行动的纲领。
2、通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明确要干什么和为什么服务，使整个组织找到落实其宗旨的任务定位。
3、通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享之，唤起成员的奉贤精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造力，使整个组织充满活力。
4、通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情上。
5、通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有许地推动制度创新。
6、通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。解析： 暂无解析 -
第21题：
判断题非营利组织获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目标，决定了非营利组织财务管理的主要内容是收入与支出管理。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析