简述非政府组织领导者与管理者的区别。
题目
简述非政府组织领导者与管理者的区别。
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第1题：
简述非政府组织与企业组织人力资源激励的联系与区别。
正确答案: （1）联系：根据马斯洛需要层次论，NGO和企业组织都有相同的需要。
（2）区别：
①目标导向不同（NGO：社会公益；企业：利润）。
②分配形式不同（NGO：受制于法律、政策、规定；企业：根据自身量身制定的薪酬体系）。
③绩效评价不同（NGO：采用间接性指标；企业：相对直接的指标，贡献看业绩）。
④约束机制不同（NGO：对失职采用行政性处分；企业：对失职采用经济性处分）。 -
第2题：
管理者与领导者有什么区别？
正确答案: 管理者与领导者的区别：
①在活动对象上，管理的对象包括人、财、物、时间、信息等；领导的重点对象是人。
②从功能上看，管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能；领导只是管理的一个功能，主要涉及人的因素，如提高士气、调解纠纷等。 -
第3题：
领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。
正确答案:错误 -
第4题：
简述政府投资与非政府投资的区别与联系。
正确答案:社会总投资由政府投资和非政府投资两大部分构成的。
（1）政府投资是指政府为了实现其职能，满足社会公共需要，实现经济和社会发展战略，投入资金用以转化为实物资产的行为和过程。非政府投资则是指由具有独立经济利益的微观经济主体进行的投资。
（2）政府投资资金来源主要是预算资金或政府通过发行国债筹资，主要集中投资于大型项目，侧重于战略性和开发性投资，更关注社会效益。非政府投资资金来源主要是自身积累，主要投资于盈利性项目，更关注自身的经济效益。
（3）非政府投资难以优化投资结构，围于一行一业，企业或投资不可能顾及非经济的社会效益，不难想像，如果一个经济社会完全依靠非政府投资，投资结构是很难优化的；而政府投资则有利于社会投资结构的优化。 -
第5题：
下列关于领导者和管理者区别的说法中，正确的是（）。
- A、管理者讲究原则
- B、领导者强调效率
- C、领导者令机会产生
- D、管理者强调方向
正确答案:C -
第6题：
简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。
正确答案:
管理：
1.计划、预算，
2.组织安排，
3.控制、解决问题。
领导：
1.定经营方向，
2.联合群众，
3.激励和鼓舞。组织中都有领导者与管理者，而非正式组织的领导者就不具有管理者的职能：制定计划、组织实施和控制。在正式组织的管理者是通过命令指挥下属，下属不是追随者。而不像领导者的下属是其追随者。 -
第7题：
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略
B管理者准备具体的计划和预算
C领导者组织实施计划
D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第8题：
单选题以下关于领导者与管理者的区别的描述，哪条是正确的（）A管理者注重组织规划，领导者注重人力资源
B管理者依赖控制，领导者激发信任
C管理者盯着过程，领导者注重结果
D领导者与管理者的素质要求相差不大
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述政府投资与非政府投资的区别与联系。正确答案： 社会总投资由政府投资和非政府投资两大部分构成的。
（1）政府投资是指政府为了实现其职能，满足社会公共需要，实现经济和社会发展战略，投入资金用以转化为实物资产的行为和过程。非政府投资则是指由具有独立经济利益的微观经济主体进行的投资。
（2）政府投资资金来源主要是预算资金或政府通过发行国债筹资，主要集中投资于大型项目，侧重于战略性和开发性投资，更关注社会效益。非政府投资资金来源主要是自身积累，主要投资于盈利性项目，更关注自身的经济效益。
（3）非政府投资难以优化投资结构，围于一行一业，企业或投资不可能顾及非经济的社会效益，不难想像，如果一个经济社会完全依靠非政府投资，投资结构是很难优化的；而政府投资则有利于社会投资结构的优化。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述非政府组织领导者与管理者的区别。正确答案： （1）领导者可以被任命也可以从群体中自然产生，而管理者是被任命的。
（2）领导者可以不运用正式权利而是运用非权力性因素来影响被领导者的活动，而管理者拥有合法的权力进行奖励和惩罚。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述非政府组织与企业组织人力资源激励的联系与区别。正确答案： （1）联系：根据马斯洛需要层次论，NGO和企业组织都有相同的需要。
（2）区别：
①目标导向不同（NGO：社会公益；企业：利润）。
②分配形式不同（NGO：受制于法律、政策、规定；企业：根据自身量身制定的薪酬体系）。
③绩效评价不同（NGO：采用间接性指标；企业：相对直接的指标，贡献看业绩）。
④约束机制不同（NGO：对失职采用行政性处分；企业：对失职采用经济性处分）。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简析领导者与管理者的联系与区别。正确答案：
(1)领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
领导者的作用有:①指挥作用。指在组织活动中,需要有头脑清醒、胸怀全局,能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径。②协调作用。指组织在内外因素的干扰下,需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动,朝着共同的目标前进。③激励作用。指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为。
(2)领导者与管理者的联系
管理者是指通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的的人,它是组织中从事管理活动的人员,其中管理活动主要包括计划、组织、领导和控制;领导者是指那些能够影响他人并拥有管理职权的人;追随者是指在领导活动中与领导者有相同信仰和利益的人员,它是相对于领导者而言的。
领导者与管理者之间的关系:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程;从权力的构成看,两者都与组织层级的岗位设置有关;就组织中的个人而言,可能既是领导者,又是管理者;也可能只是领导者,而不是管理者;也可能是管理者,而不是真正的领导者。
(3)领导者与管理者的区别
①管理者的本质是依赖被上级任命而拥有某种职位所赋予的合法权力而进行管理,被管理者往往因追求奖励或害怕处罚而服从管理;
②而领导者的本质就体现在被领导者的追随和服从,它完全取决于追随者的意愿,而并不完全取决于领导者的职位与合法权力。
③管理者是被任命的,他们拥有合法权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力;领导者可以是任命的,也可以是一个群体中产生出来的,领导者运用非正式权力来影响他人。解析： 暂无解析 -
第13题：
非政府组织与企业、政府的区别包括哪什么方面？
正确答案: 非营利性是非政府组织的第一个基本属性，是其区别也企业的根本属性。在市场经济条件下，企业千差万别，都是以营利为目的的。
非政府性事非政府组织的第二个基本属性，是区别于政府的根本属性。非政府组织与政府的不同在于他们不是政府机构及其附属部分，而是非政府的社会组织。
体现在三个方面：
一、独立自主的自治组织。
二、自下而上的民间组织。
三、属于竞争性的公共部门。
志愿性或互益性，是非政府组织的第三个基本属性。非政府组织的内在驱动力不是利润动机，也不是权利原则，而是以志愿精神为背景的利他主义和互助主义。 -
第14题：
请举例说明，领导者与管理者的区别。
正确答案: 领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。
管理者的权力来源于组织任命，其权力是正式的、合法的。
领导者的权力来源于两个方面：组织任命；自发产生，既可以不应用正式权力来影响他人。
在理想的情况下，所有的管理者都是领导者。（要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力）
领导者不一定都是管理者。
例：乔治`拉斯金是美国的一位中学老师。2001年9月，美国世贸大楼发生恐怖袭击后的几个小时乃至几天里，他成为极为重要的领袖。尽管他没有正式的职位，但是他凭借自己的冷静、智慧和知识，有条不紊地指挥着众多的志愿者，为处于灾难中的人们提供危机咨询服务，鼓励人们战胜恐惧，重塑生活的信心。乔治`拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。 -
第15题：
简述领导者与管理者的区别。
正确答案:领导者：有群体追随者；自发形成；有威信--个人素质；指导、协调、激励；带领--在群众前面。
管理者：组织--下属；依法任命；职权--管理岗位；计划、组织、控制；鞭策--在群众后面。 -
第16题：
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。
- A、领导者确定愿景及实现愿景的策略
- B、管理者准备具体的计划和预算
- C、领导者组织实施计划
- D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
正确答案:C -
第17题：
以下关于领导者与管理者的区别的描述，哪条是正确的（）
- A、管理者注重组织规划，领导者注重人力资源
- B、管理者依赖控制，领导者激发信任
- C、管理者盯着过程，领导者注重结果
- D、领导者与管理者的素质要求相差不大
正确答案:B -
第18题：
领导者与管理者其实是同一概念，没有什么区别的。
正确答案:错误 -
第19题：
判断题领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述管理者与领导者的区别是什么？正确答案： 管理者与领导者的区别：
①在活动对象上，管理的对象包括人、财、物、时间、信息等；领导的重点对象是人；
②从功能上看，管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能；领导只是管理的一个功能，主要涉及人的因素，如提高士气、调解纠纷等。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题请举例说明，领导者与管理者的区别。正确答案： 领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。
管理者的权力来源于组织任命，其权力是正式的、合法的。
领导者的权力来源于两个方面：组织任命；自发产生，既可以不应用正式权力来影响他人。
在理想的情况下，所有的管理者都是领导者。（要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力）
领导者不一定都是管理者。
例：乔治`拉斯金是美国的一位中学老师。2001年9月，美国世贸大楼发生恐怖袭击后的几个小时乃至几天里，他成为极为重要的领袖。尽管他没有正式的职位，但是他凭借自己的冷静、智慧和知识，有条不紊地指挥着众多的志愿者，为处于灾难中的人们提供危机咨询服务，鼓励人们战胜恐惧，重塑生活的信心。乔治`拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题管理者与领导者有什么区别？正确答案： 管理者与领导者的区别：
①在活动对象上，管理的对象包括人、财、物、时间、信息等；领导的重点对象是人。
②从功能上看，管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能；领导只是管理的一个功能，主要涉及人的因素，如提高士气、调解纠纷等。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题领导者与管理者的区别是什么？正确答案： （一）范围：从一般的意义上说，管理的范围要大一些，而领导的范围相对要小一些。（二）作用：管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动，领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标，创造态势、开拓局面等方面。（三）从层次上来说，领导具有战略性、较强的综合性，贯穿在管理的各个阶段。从整个管理过程来看，如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段，领导活动处在不同阶段之中，集中起来就表现为独立的职能，即为了实现组织目标，使计划得以实施，使建立起来的组织能够有效运转，组织和配备人员，并对各个过程结果进行监督检查。（四）功能：管理的主要功能是解决组织运行的效率，而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式，而效果涉及的是活动的结果。解析： 暂无解析