参考答案和解析
正确答案: 管理者与领导者的区别:
①在活动对象上,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等;领导的重点对象是人;
②从功能上看,管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能;领导只是管理的一个功能,主要涉及人的因素,如提高士气、调解纠纷等。
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  • 第1题:

    以下管理者与领导者的区别阐述正确的是()

    A、领导者可以没有追随者但一定要有组织,管理者可以没有组织但一定要有追随者

    B、管理者的实质是管理者和追随者的相互界定

    C、领导者可由群体,社会自发产生,可由选举或组织任命

    D、管理者都能成为领导者


    参考答案:C

  • 第2题:

    简述非政府组织领导者与管理者的区别。


    正确答案: (1)领导者可以被任命也可以从群体中自然产生,而管理者是被任命的。
    (2)领导者可以不运用正式权利而是运用非权力性因素来影响被领导者的活动,而管理者拥有合法的权力进行奖励和惩罚。

  • 第3题:

    请举例说明,领导者与管理者的区别。


    正确答案: 领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。
    管理者的权力来源于组织任命,其权力是正式的、合法的。
    领导者的权力来源于两个方面:组织任命;自发产生,既可以不应用正式权力来影响他人。
    在理想的情况下,所有的管理者都是领导者。(要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力)
    领导者不一定都是管理者。
    例:乔治`拉斯金是美国的一位中学老师。2001年9月,美国世贸大楼发生恐怖袭击后的几个小时乃至几天里,他成为极为重要的领袖。尽管他没有正式的职位,但是他凭借自己的冷静、智慧和知识,有条不紊地指挥着众多的志愿者,为处于灾难中的人们提供危机咨询服务,鼓励人们战胜恐惧,重塑生活的信心。乔治`拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。

  • 第4题:

    简述领导者与管理者的区别。


    正确答案:领导者:有群体追随者;自发形成;有威信--个人素质;指导、协调、激励;带领--在群众前面。
    管理者:组织--下属;依法任命;职权--管理岗位;计划、组织、控制;鞭策--在群众后面。

  • 第5题:

    领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。

    • A、领导者确定愿景及实现愿景的策略
    • B、管理者准备具体的计划和预算
    • C、领导者组织实施计划
    • D、管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题

    正确答案:C

  • 第6题:

    以下关于领导者与管理者的区别的描述,哪条是正确的()

    • A、管理者注重组织规划,领导者注重人力资源
    • B、管理者依赖控制,领导者激发信任
    • C、管理者盯着过程,领导者注重结果
    • D、领导者与管理者的素质要求相差不大

    正确答案:B

  • 第7题:

    简述企业家和战略领导者的含义与区别


    正确答案: (1)企业家就是将各项生产要素实行最优组合以进行生产或经营活动,并承担风险,对企业经营成果负有最终责任,为集体活动营造氛围,以达成预定目标的企业经营管理者和领导者的总称。
    (2)战略领导者是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的企业高层决策群体。
    (3)战略领导者源于企业家
    区别:
    ①对企业发展的观念不同;
    ②工作重点不同;
    ③知识结构要求不同;
    ④二者的素质不同。

  • 第8题:

    单选题
    领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。
    A

    领导者确定愿景及实现愿景的策略

    B

    管理者准备具体的计划和预算

    C

    领导者组织实施计划

    D

    管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简析领导者与管理者的联系与区别。

    正确答案:
    (1)领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
    领导者的作用有:①指挥作用。指在组织活动中,需要有头脑清醒、胸怀全局,能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势,指明活动的目标和达到目标的路径。②协调作用。指组织在内外因素的干扰下,需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动,朝着共同的目标前进。③激励作用。指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为。
    (2)领导者与管理者的联系
    管理者是指通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的的人,它是组织中从事管理活动的人员,其中管理活动主要包括计划、组织、领导和控制;领导者是指那些能够影响他人并拥有管理职权的人;追随者是指在领导活动中与领导者有相同信仰和利益的人员,它是相对于领导者而言的。
    领导者与管理者之间的关系:从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程;从权力的构成看,两者都与组织层级的岗位设置有关;就组织中的个人而言,可能既是领导者,又是管理者;也可能只是领导者,而不是管理者;也可能是管理者,而不是真正的领导者。
    (3)领导者与管理者的区别
    ①管理者的本质是依赖被上级任命而拥有某种职位所赋予的合法权力而进行管理,被管理者往往因追求奖励或害怕处罚而服从管理;
    ②而领导者的本质就体现在被领导者的追随和服从,它完全取决于追随者的意愿,而并不完全取决于领导者的职位与合法权力。
    ③管理者是被任命的,他们拥有合法权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位赋予的正式权力;领导者可以是任命的,也可以是一个群体中产生出来的,领导者运用非正式权力来影响他人。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于领导者和管理者区别的说法中,正确的是()。
    A

    管理者讲究原则

    B

    领导者强调效率

    C

    领导者令机会产生

    D

    管理者强调方向


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    管理者与领导者有什么区别?

    正确答案: 管理者与领导者的区别:
    ①在活动对象上,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等;领导的重点对象是人。
    ②从功能上看,管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能;领导只是管理的一个功能,主要涉及人的因素,如提高士气、调解纠纷等。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述非政府组织领导者与管理者的区别。

    正确答案: (1)领导者可以被任命也可以从群体中自然产生,而管理者是被任命的。
    (2)领导者可以不运用正式权利而是运用非权力性因素来影响被领导者的活动,而管理者拥有合法的权力进行奖励和惩罚。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    领导者与管理者的区别有()。

    A、身为管理者而不是领导者的情况是可能存在的

    B、身为领导者而不是管理者的情况是可能存在的

    C、领导者和管理者均为上级委派的、有正式职位的人

    D、领导者必然具备管理者的潜能

    E、管理者的影响力是通过个人所具有的特点获得的


    答案:AB

  • 第14题:

    管理者与领导者有什么区别?


    正确答案: 管理者与领导者的区别:
    ①在活动对象上,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等;领导的重点对象是人。
    ②从功能上看,管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能;领导只是管理的一个功能,主要涉及人的因素,如提高士气、调解纠纷等。

  • 第15题:

    领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    下列关于领导者和管理者区别的说法中,正确的是()。

    • A、管理者讲究原则
    • B、领导者强调效率
    • C、领导者令机会产生
    • D、管理者强调方向

    正确答案:C

  • 第17题:

    简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。


    正确答案:
    管理:
    1.计划、预算,
    2.组织安排,
    3.控制、解决问题。
    领导:
    1.定经营方向,
    2.联合群众,
    3.激励和鼓舞。组织中都有领导者与管理者,而非正式组织的领导者就不具有管理者的职能:制定计划、组织实施和控制。在正式组织的管理者是通过命令指挥下属,下属不是追随者。而不像领导者的下属是其追随者。

  • 第18题:

    领导者与管理者其实是同一概念,没有什么区别的。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    问答题
    领导者与管理者的区别是什么?

    正确答案: (一)范围:从一般的意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。(二)作用:管理则是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转等活动,领导在组织中的作用表现在为组织活动指出方向、设置目标,创造态势、开拓局面等方面。(三)从层次上来说,领导具有战略性、较强的综合性,贯穿在管理的各个阶段。从整个管理过程来看,如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段,领导活动处在不同阶段之中,集中起来就表现为独立的职能,即为了实现组织目标,使计划得以实施,使建立起来的组织能够有效运转,组织和配备人员,并对各个过程结果进行监督检查。(四)功能:管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下关于领导者与管理者的区别的描述,哪条是正确的()
    A

    管理者注重组织规划,领导者注重人力资源

    B

    管理者依赖控制,领导者激发信任

    C

    管理者盯着过程,领导者注重结果

    D

    领导者与管理者的素质要求相差不大


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述管理者与领导者的区别是什么?

    正确答案: 管理者与领导者的区别:
    ①在活动对象上,管理的对象包括人、财、物、时间、信息等;领导的重点对象是人;
    ②从功能上看,管理活动包括计划决策、组织领导、控制协调三大功能;领导只是管理的一个功能,主要涉及人的因素,如提高士气、调解纠纷等。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    请举例说明,领导者与管理者的区别。

    正确答案: 领导者与管理者的主要区别在于权力的来源。
    管理者的权力来源于组织任命,其权力是正式的、合法的。
    领导者的权力来源于两个方面:组织任命;自发产生,既可以不应用正式权力来影响他人。
    在理想的情况下,所有的管理者都是领导者。(要求管理者具有利用非正式权力影响下属的能力)
    领导者不一定都是管理者。
    例:乔治`拉斯金是美国的一位中学老师。2001年9月,美国世贸大楼发生恐怖袭击后的几个小时乃至几天里,他成为极为重要的领袖。尽管他没有正式的职位,但是他凭借自己的冷静、智慧和知识,有条不紊地指挥着众多的志愿者,为处于灾难中的人们提供危机咨询服务,鼓励人们战胜恐惧,重塑生活的信心。乔治`拉斯金就是一个典型的领导者而非管理者。
    解析: 暂无解析