当前分类： 职业经理人考试
问题：中心多样化的实现方式有哪些？...
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问题：经济法律关系的要素主要有哪些？...
问题：企业战略的特点是什么？...
问题：领导的效果有哪些？...
问题：用人单位违反《劳动法》应承担的法律责任有：（）。A、行政责任B、民事责任C、刑事责任...
问题：制定薪酬体系的首要考虑原则是（）。A、公平原则B、竞争原则C、激励原则...
问题：王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐，小李和小张三人组成，而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其它单位来承担。 前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会，也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人，因为他是这个百分百计划的发起人，并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此，它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响...
问题：组织结构设计的要素是什么？...
问题：编制一份有效的平衡记分卡，包括哪七个步骤...
问题：规范的职位描述不包括哪一项内容？...
问题：因收入变动而引起的需求的相应变动率是什么？...
问题：三级渠道包括哪些？...
问题：影响消费者购买行为的心理因素包括哪些？...
问题：“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（）方式。A、妥协B、竞争C、回避D、迁就...
问题：并行工程的主要技术支撑包括（）。A、一个完整的公共数据库B、一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统C、开发产品的实体模型D、计算机仿真模型系统E、高级技术开发队伍...
问题：生产运作系统的软件要素有哪些？...
问题：下列能力不属于现代企业管理要求职业经理人应具备五种能力的一项是（...
问题：针对中间商的销售促进形式有哪些？...
问题：服务的特征有哪些？...
问题：深圳某知名时装公司（以下简称A公司），从几部衣车的裁缝店起家，经过八年的经营，迅速发展到拥有800名员工、年生产能力达8000万的现代化企业。以往的经营管理模式已经不再适应发展的需要，老板决定进行深入改革。正是在这个时候，我成为了该公司的企业发展部经理。进入角色短短两个月时间，我体会到的不是工作的辛劳和热情，公司里到处充满了变革期的冲突与混乱。 A公司成立于1995年，创业之初仅2万多元的流动资金，董事长以杰出的才智和能力主导着公司的发展。2000年面向全国市场推出自己的品牌，通过一系列大手笔的市场运做赢...
