更多“质量控制项目使用了许多工具来定义和分析问题,散布图即是其中一种。”相关问题
  • 第1题:

    某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具,来帮助项目组对各 ( ) 出现的质量问题进行预测并制订应对措施。以下工具中,能够满足其需要的是B。

    A.控制图
    B.流程图
    C.树状图
    D.活动网络图

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    质量控制的传统方法指()、因果图、散布图和管理图等7种工具。

    • A、分层法
    • B、检查表
    • C、直方图
    • D、排列图

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题:

    用来分析质量波动究竟由正常原因引起还是由异常原因引起,从而判断生产过程是否处于受控状态的质量控制工具是()

    • A、排列图
    • B、因果分析图
    • C、控制图
    • D、散布图

    正确答案:C

  • 第4题:

    ()是用来区分引起质量波动的原因是异常还是随机原因的一种工具。

    • A、控制图
    • B、直方图
    • C、因果图
    • D、散布图

    正确答案:A

  • 第5题:

    项目质量控制工具有()

    • A、排列图
    • B、因果分析图
    • C、直方图
    • D、控制图
    • E、散布图
    • F、分层法
    • G、调查表

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第6题:

    分析和判断工序质量是否稳定可采用()

    • A、排列图法
    • B、控制图法
    • C、散布图法
    • D、因果分析图法

    正确答案:B

  • 第7题:

    质量改进时,“掌握现状”阶段可以采用的统计工具有()。

    • A、PDPC法
    • B、散布图
    • C、网络图
    • D、控制图
    • E、方差分析

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:( )。

    • A、排列图法
    • B、因果分析图法
    • C、散布图法
    • D、矩阵图法
    • E、控制图法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    单选题
    在大量数据中获得的质量报告表明,目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力?()
    A

    亲和图

    B

    石川图

    C

    控制图

    D

    帕累托分析


    正确答案: D
    解析: 很多缺陷要修复时,就要先给缺陷排优先级,优先解决主要缺陷,即决策依据。

  • 第10题:

    单选题
    质量控制项目使用了许多工具来定义和分析问题,散布图即是其中一种。散布图的任务是:()
    A

    列出总体事项以供分析。

    B

    以图形方式显示频率分布。

    C

    把众多的数据归类。

    D

    显示主要趋势和离散项。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是用于寻找质量问题症结所在的工具。
    A

    散布图法

    B

    因果分析图法

    C

    直方图法

    D

    排列图法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    用来分析质量波动究竟由正常原因引起还是由异常原因引起,从而判断生产过程是否处于受控状态的质量控制工具是()
    A

    排列图

    B

    因果分析图

    C

    控制图

    D

    散布图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具,绘制和使用因果分析图时应注意的问题包括()。

    A.集思广益
    B.过程分析
    C.制订对策
    D.明确质量问题
    E.过程控制

    答案:A,C
    解析:
    考核工程质量统计分析方法。绘制和使用因果分析图时应注意的问题有:(1)集思广益。相互启发、相互补充,使因果分析更符合实际。(2)制订对策。制订改进的措施和对策,限期解决问题,保证产品质量。参见教材P69。

  • 第14题:

    下述不是质量管理使用的分析工具?()

    • A、因果分析图
    • B、甘特图
    • C、散布图
    • D、控制图
    • E、直方图

    正确答案:B

  • 第15题:

    为了分析产品质量缺陷产生的原因,采用下列哪种工具比较合适?()

    • A、直方图
    • B、因果图
    • C、控制图
    • D、散布图

    正确答案:B

  • 第16题:

    ()是用于寻找质量问题症结所在的工具。

    • A、散布图法
    • B、因果分析图法
    • C、直方图法
    • D、排列图法

    正确答案:B

  • 第17题:

    分析质量问题产生原因的一种有效工具是()。

    • A、对策表
    • B、鱼刺图
    • C、质量环
    • D、排列图

    正确答案:B

  • 第18题:

    在大量数据中获得的质量报告表明,目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力?()

    • A、亲和图
    • B、石川图
    • C、控制图
    • D、帕累托分析

    正确答案:D

  • 第19题:

    项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()

    • A、流程图,控制图和因果图
    • B、流程图,成本效益分析和趋势图
    • C、流程图,成本效益分析和思维导图
    • D、流程图,控制图和散点图

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    质量管理里面有老七种工具和新七种工具分析方法。其中老七种工具包括:( )。
    A

    排列图法

    B

    因果分析图法

    C

    散布图法

    D

    矩阵图法

    E

    控制图法


    正确答案: B,C
    解析: 老七种工具包括内容。

  • 第21题:

    单选题
    运用了“关键的少数和次要的多数”原理的老七种工具是(    )
    A

    排列图

    B

    控制图

    C

    散布图

    D

    因果图


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    质量改进时,“掌握现状”阶段可以采用的统计工具有()。
    A

    PDPC法

    B

    散布图

    C

    网络图

    D

    控制图

    E

    方差分析


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下述不是质量管理使用的分析工具?()
    A

    因果分析图

    B

    甘特图

    C

    散布图

    D

    控制图

    E

    直方图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析