更多“在职务设计时,应满足()下列需要。A、劳动分工与协作的需要B、企业不断提高生产率,增加产出的需要C、要向员工阐明每项任务的意义D、要设置职务反馈环节E、企业竞争的需要”相关问题
  • 第1题:

    人员晋升计划是企业根据( )制定的员工职务提升方案。

    A.企业目标

    B.人员需要

    C.工作调动

    D.战略需要

    E.内部人员分配情况


    正确答案:ABE
    ABE【解析】略。

  • 第2题:

    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足( )的需要。

    A:企业劳动分工与协作
    B:提高生产率、增加产出
    C:员工发挥自己的技术专长.
    D:劳动者从事劳动活动在生理上和心理上

    答案:C
    解析:
    从企业整个生产过程来看,工作岗位设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率、增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  • 第3题:

    改进工作岗位设计的意义有( )。

    A.企业劳动分工与协作的需要
    B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要
    C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要
    D.增加劳动强度的需要
    E.团结互助的需要

    答案:A,B,C
    解析:
    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  • 第4题:

    从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足(  )。

    A. 企业劳动分工与协作的需要
    B. 企业不断提高生产效率,增加产出的需要
    C. 企业员工职业素质和技能不断提高的需要
    D. 劳动者在安全健康舒适环境中从事劳动活动的心理需要

    答案:C
    解析:
    工作岗位设计应遵循明确任务目标的原则、合理分工协作的原则和责权利相对应的原则。从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足以下需要:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  • 第5题:

    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。

    A:企业劳动分工与协作
    B:提高生产效率,增加产出
    C:员工发挥自己的技术专长
    D:劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

    答案:C
    解析:
    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  • 第6题:

    领导干部应组织需要在其他企业兼任职务的,可以在兼职企业领取津贴。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    职务设计应满足的要求是()

    • A、职务专业化的需要
    • B、企业劳动分工与协作的需要
    • C、企业成本最低的需要
    • D、能最大限度地提高企业劳动生产率
    • E、最大限度地满足员工俱成长和增加个收入的要求

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    从企业整个生产过程来看,岗位设计应当满足( )

    • A、企业劳动分工与协作的需要
    • B、企业提高劳动生产率的需要
    • C、劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作。
    • D、劳动力市场供给与需求环境下工作
    • E、劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    职务设计时,应满足哪些需要?


    正确答案: 应满足下列需求:
    1)劳动分工与协作的需要。
    2)企业不断提高生产率,增加产出的需要。
    3)劳动者在安全、健康、舒适的条件下,从事生产劳动过程中的生理、心理需要。
    4)充分考虑技能的多样性。
    5)充分考虑任务的完整性。
    6)要向员工阐明每项任务的意义。
    7)要设置职务反馈环节。

  • 第10题:

    多选题
    人员晋升计划是企业根据(  )制定的员工职务提升方案。
    A

    企业目标

    B

    人员需要

    C

    工作调动

    D

    战略需要

    E

    内部人员分布状况


    正确答案: A,C
    解析:
    人员晋升计划是一种按照年度编制的企业人力资源规划,是指企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况,制定的员工职务提升方案。对企业来说,要尽量使人与事达到最佳匹配,这对于调动员工的积极性和提高人力资源利用率非常重要。

  • 第11题:

    多选题
    企业每项业务的内容包括()。
    A

    要进入的行业类别

    B

    要服务的顾客群

    C

    要迎合的顾客需要

    D

    满足这些需要的技术

    E

    运用这些技术生产出的产品


    正确答案: E,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    从企业整个生产过程来看,岗位设计应当满足( )
    A

    企业劳动分工与协作的需要

    B

    企业提高劳动生产率的需要

    C

    劳动者在安全、健康、舒适的工作环境下工作。

    D

    劳动力市场供给与需求环境下工作

    E

    劳动者在劳动过程中的生理与心理上的需要


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2019年11月)改进工作岗位设计的意义有( )。

    A.企业劳动分工与协作的需要
    B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要
    C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要
    D.增加劳动强度的需要
    E.团结互助的需要

    答案:A,B,C
    解析:
    P36
    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  • 第14题:

    改进工作岗位设计的意义是()。

    A:企业劳动分工与协作的需要
    B:企业不断提高生产效率,增加产出的需要
    C:劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要
    D:增加劳动强度的需要
    E:提高产量的需要

    答案:A,B,C,E
    解析:
    增加劳动强度显然不是改进工作岗位设计的需要。

  • 第15题:

    对于成功的职务设计而言,以下哪项是关键?( )

    A.创建一个拥有自主权的工作团队
    B.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容
    C.实行职务轮换,使员工工作多样化
    D.改变职务内容,以使职务满足员工自身发展的需要

    答案:D
    解析:
    A.不正确,拥有自主权的工作团队仅仅是职务设计选择的方案之一,在大多数情况下并不适用,这种选择对于那些不具备较高责任感的员工来说是不能产生显著作用的。B.不正确,扩大职务以增加不同的工作任务,扩大职务内容是一种职务设计选择,目的是避免过度专业化造成的缺乏多样性,但这种选择并没有给员工的活动提供多少挑战性;而且,若一项工作本已令人心烦,再增加相似的任务就更加令人厌烦,不会起到激励作用。C.不正确,实行职务轮换也是一种职务设计选择,但这种选择会影响那些聪明且富有进取心的员工的积极性。另外,非自愿地对员工进行职务轮换还可能导致旷工和事故的增加。D.正确。在职务设计时,充分考虑员工对自尊和自我实现的需要,以便使职务满足员工自身发展的需要,才能有效发挥职务设计的激励作用。

  • 第16题:

    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足(  )的需要。

    A.企业劳动分工与协作
    B.提高生产效率,增加产出
    C.员工发挥自己的技术专长
    D.劳动者从事劳动活动在生理上、心理上

    答案:C
    解析:
    从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  • 第17题:

    调动员工积极性,维持员工劳动热情的基本保证是()。

    • A、树立企业形象
    • B、满足员工的物质需要和精神需要
    • C、建立企业文化
    • D、树立企业精神

    正确答案:B

  • 第18题:

    员工培训的目的()

    • A、建立企业文化
    • B、满足员工自身发展的需要
    • C、提高企业效益
    • D、满足市场竞争的需要
    • E、适应环境的变化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    职务设计与职务分析的有关选择正确的是()

    • A、职务设计与职务分析之间有共同点也有不同点
    • B、职务设计与职务分析是截然不同概念。
    • C、职务设计最后要形成职务说明书和职务规范
    • D、职务设计和职务分析都是对现有职务的认定
    • E、职务设计应满足具体规定业劳动分工与协作的需要

    正确答案:A,E

  • 第20题:

    从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。

    • A、企业劳动分工与协作的需要
    • B、企业不断提高生产效率,增加产出的需要
    • C、企业员工职业素质和技能不断提高的需要
    • D、员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    企业在进行员工培训需求分析时,职务层面分析是重要的一环,下列选项中,不属于职务层面分析内容的是(  )。
    A

    完成职务工作必须的知识和技能

    B

    改进职务工作所需要的知识和技能

    C

    职务工作所需要的能力和员工实际能力的差距

    D

    工作内容和形式的变化


    正确答案: D
    解析: 职务层面分析是指通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。主要是分析以下几个方面:①完成职务工作所必须具备的知识技能;②改进职务工作所需要的知识和技能;③工作内容和形式的变化。C项属于人员层面分析的内容。

  • 第22题:

    多选题
    员工培训的目的()
    A

    建立企业文化

    B

    满足员工自身发展的需要

    C

    提高企业效益

    D

    满足市场竞争的需要

    E

    适应环境的变化


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    从企业整个生产过程来看,工作岗位设计无须满足()。
    A

    企业劳动分工与协作的需要

    B

    企业不断提高生产效率,增加产出的需要

    C

    企业员工职业素质和技能不断提高的需要

    D

    员工在安全健康舒适环境中从事劳动的心理需要


    正确答案: D
    解析: 暂无解析