以下何者不正确?( )A.在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况

题目

以下何者不正确?( )

A.在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥

B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制

C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证

D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况


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更多“以下何者不正确?( )A.在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥B.无边 ”相关问题
  • 第1题:

    在直线制组织结构形式中,职能部门人员只有参谋建议权,没有直线指挥权。()


    答案: 错误

  • 第2题:

    直线职能制是一种比较普遍的组织结构,它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门:( )

    A.有直接指挥权
    B.没有直接指挥权
    C.直接指挥权和建议权
    D.两者之间没有直接联系

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.事业部制
    D.矩阵制

    答案:A
    解析:
    直线职能制是一种以直线制结构为基础,在厂长(总经理)领导下设置相应的职能部门,实行厂长(总经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

  • 第4题:

    下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线职能制监理组织形式
    C.矩阵制监理组织形式
    D.直线制监理组织形式

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第5题:

    在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是( )。

    A.矩阵制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案:C
    解析:
    本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

  • 第6题:

    下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()监理组织形式。

    A.职能制
    B.直线职能制
    C.矩阵制
    D.直线制

    答案:B
    解析:
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第7题:

    关于直线职能制组织形式的说法,正确的是( )。

    A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
    B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D、直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通消息

    答案:C
    解析:
    2020版教材P 101
    [考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令,直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第8题:

    在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。

    A. 直线制
    B. 职能制
    C. 直线职能制
    D. 矩阵制

    答案:B
    解析:
    本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门,直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部,无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

  • 第9题:

    ()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。

    • A、事业部制
    • B、职能制
    • C、矩阵制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。
    A

    直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点

    B

    直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力

    C

    直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令

    D

    直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    ()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵制

    D

    直线职能制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列有关组织结构形式的表述中,不正确的是(  )。
    A

    直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列,各级行政主管行驶统一指挥和管理职能,不设有专门的职能机构

    B

    直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点,又避免了职能制多头指挥的弊端

    C

    事业部制组织结构又称为“M型”结构,公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位,在经营管理上具有很大自主权

    D

    咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构

    E

    无边界组织实质上是一种组织设计理念,任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门,也不可能完全消除组织与外部的边界


    正确答案: D,C
    解析:
    事业部制中的每个事业部都是独立核算单位,而不是独立的法人单位。

  • 第13题:

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。

    A直线制B职能制

    C直线职能制D矩阵制


    正确答案:C

  • 第14题:

    直线职能制组织结构的基本特点包括( )。

    A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
    B.职能部门没有直接的指挥权力
    C.职能部门由公司领导直接指挥和协调
    D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
    E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    直线职能制组织结构的基本特点包括:将公司的计划管理职能与执行职能分开,设立若干职能参谋部门以协助执行机构制订经营计划、提供决策支持。但是职能部门没有直接的指挥权力。职能部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调。对规模较大的公司实行“例外原则”。

  • 第15题:

    在项目监理机构的组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报的组织形式是(  )。

    A.直线职能制
    B.职能制
    C.直线制
    D.矩阵制

    答案:A
    解析:
    2020版教材P97-102
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。

  • 第16题:

    关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息

    答案:C
    解析:
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息。

  • 第17题:

    在项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是(  )。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案:B
    解析:
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。因此,本题的正确答案为B。

  • 第18题:

    关于直线职能制组织形式的说法,错误的是( )。
     

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长,不利于互通消息

    答案:B
    解析:
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类:一类是直线指挥部门的人员,他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;另一类是职能部门的人员,他们是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通信息

  • 第19题:

    下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案:C
    解析:
    保持直线制统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处,提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差,不利于协调与沟通。@##

  • 第20题:

    直线职能制是一种以()结构为基础,在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

    A:直线制
    B:职能制
    C:事业部制
    D:矩阵制

    答案:A
    解析:
    本题考查的是直线职能制的概念。

  • 第21题:

    以下哪项是不正确的()

    • A、在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥。
    • B、无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制。
    • C、内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证。
    • D、经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况。

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    在()组织机构中,各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。
    A

    直线制监理组织形式

    B

    矩阵制监理组织形式

    C

    职能制监理组织形式

    D

    直线职能制监理组织形式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析