3、三支柱模型将人力资源管理的各项职能嵌入到各个支柱，每个支柱都能从事人力资源管理工作，但各有侧重。在三支柱中，能够从简单而又繁琐的工作中解脱出来，从企业战略的层面对人力资源管理系列工作进行思考和设计，实现人力资源增值的是A．人力资源业务伙伴B．人力资源专家中心C．共享服务中心D．员工技能开发

题目

3、三支柱模型将人力资源管理的各项职能嵌入到各个支柱，每个支柱都能从事人力资源管理工作，但各有侧重。在三支柱中，能够从简单而又繁琐的工作中解脱出来，从企业战略的层面对人力资源管理系列工作进行思考和设计，实现人力资源增值的是

A．人力资源业务伙伴

B．人力资源专家中心

C．共享服务中心

D．员工技能开发

相似考题

1.在整个人力资源管理系统中，( ) 是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台， 是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。A. 人力资源规划B. 绩效管理C. 职位分析D. 薪酬管理

2.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的()A、人力资源规划;B、工作分析、招聘录用;C、工作设计;D、薪酬、考核制度

3.公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）

4.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。A、企业战略需要落地B、企业核心能力的发展C、人力资源管理部门的管理职能发生转变D、人力资源管理的层次正在提高

更多“3、三支柱模型将人力资源管理的各项职能嵌入到各个支柱，每个支柱都能从事人力资源管理工作，但各有侧重。在三支柱中，能够从简单而又繁琐的工作中解脱出来，从企业战略的层面对人力资源管理系列工作进行思考和设计，实现人力资源增值的是”相关问题

  • 第1题：

    战略性人力资源管理（ ）。
    A.是对人力资源进行系统化管理的过程
    B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
    C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
    D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
    E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任


    答案：A,B,C
    解析：

  • 第2题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B
    解析：
    【知识点】战略性人力资源。战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致;其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。故选A,B。

  • 第3题：

    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。

    A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
    B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
    C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
    D.不再从事日常行政事务性工作
    E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

    答案：A,B,E
    解析：
    战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性。首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的内部一致性。战略性人力资源管理的要求实际上意味着，人力资源管理专业人员必须能够向其他人表明，自己对于组织的目标和使命达成做出了贡献。战略性人力资源管理的核心理念是，人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

  • 第4题：

    绩效考核是现代人力资源管理的（）和关键。

    • A、核心
    • B、基础
    • C、中心
    • D、支柱

    正确答案:B

  • 第5题：

    在整个人力资源管理系统中，（）是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台，是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。

    • A、人力资源规划
    • B、绩效管理
    • C、职位分析
    • D、薪酬管理

    正确答案:C

  • 第6题：

    人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（　）。

    • A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务 
    • B、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化 
    • C、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能 
    • D、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分

    正确答案:D

  • 第7题：

    战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。

    • A、所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
    • B、人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
    • C、人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
    • D、人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    从历史发展来看，以下哪些是人力资源管理理论和实践经历的重要转变（）
    A

    从人事管理到人本主义管理

    B

    从人事管理到人力资源管理

    C

    从人本主义管理到人力资源管理

    D

    从人力资源管理到战略人力资源管理

    E

    从战略人力资源管理到全面人力资源管理


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。
    A

    将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。

    B

    将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。

    C

    单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。

    D

    将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的是（）。
    A

    战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担

    B

    战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力

    C

    战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性

    D

    战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度孝虑费用支出

    E

    战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资


    正确答案： D,E
    解析： 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别体现在：战略性人力资源管理方法强调对组织中人的管理，无论其在组织的哪个工作领域中，都是人力资源管理者：关注点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系，员工关系仅仅是活动内容的一个方面，其活动涉及员工、客户、股东、政府部门及公共利益群体等多种类型；更具有变革性；在变革创新方面则比较主动、系统；认为传统的官僚式控制方式限制组织的发展能力及对环境进行迅速反应的能力；更主张广泛的工作设计，强调灵活性，要求对外部环境发生的变化及时做出反应；将人员及其知识和能力作为投资的关键：以投资的方法考虑回报，从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。本题正确答案为CD选项。

  • 第11题：

    单选题
    一种是作业性，另一种是战略性，是指（）
    A

    原始的人力资源管理工作

    B

    现代的人力资源管理工作

    C

    传统的人力资源管理工作

    D

    近代的人力资源管理工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（  ）。
    A

    确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

    B

    确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性

    C

    将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

    D

    不再从事日常行政事务性工作

    E

    向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第13题：

    战略性人力资源管理应在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下做到()。

    A.将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现管理职能和角色的根本性转变
    B.以可持续发展为目标
    C.以提高核心竞争力为主导
    D.具备现代化人力资源管理能力
    E.确立可行性的现代企业人力资源管理体系

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第14题：

    共用题干
    某公司随着企业规模的不断壮大，2013年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

    当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取的举措有()。
    A:建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
    B:将人力资源部的核心职能外包出去
    C:人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
    D:由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务

    答案：A,C
    解析：
    现代人力资源管理在管理内容上以人为中心，将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力。管理形式上属于动态管理，采取人性化管理方式，将人力资源战略与组织的经营战略相统一。

  • 第15题：

    人力资源管理有三大支柱：岗位管理、人员管理与绩效管理。岗位管理的核心T作是“四定”，即定编、定岗、定员和（）

    • A、定人
    • B、定点
    • C、定店
    • D、定额

    正确答案:D

  • 第16题：

    胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    G寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评，主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势，公司在成立的前10年中通过自我扩张实现了高速的成长，但近五年来公司已经明显地进入了稳定期，可是到现在为止，公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案，从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战； 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面，对公司的业务发展和经营起到的作用太小； 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略，而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。 提升G寿险公司人力资源职能有效性的方式之一是在人力资源管理职能领域实施流程再造。下列关于人力资源管理中的流程再造的说法中，正确的是（）。 ①．人力资源管理的流程再造必须依靠信息技术才能完成 ②．人力资源管理的流程再造应当由人力资源管理部门独立完成 ③．人力资源管理的流程再造就是指把不重要的人力资源管理活动外包出去 ④．人力资源管理的流程再造的目的在于提高人力资源管理流程的效率，提高人力资源管理服务质量

    • A、①、②
    • B、①、④
    • C、②、③
    • D、③、④

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于人力资源共享服务中心特点的说法，错误的是（）

    • A、它是一种新型的人力资源管理组织机构形式
    • B、它能够节省人力资源管理成本
    • C、它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
    • D、它有利于人力资源管理效果的评估
    • E、这些职能在人力资源部的工作范围之类，需要对其进行监督

    正确答案:C,E

  • 第19题：

    关于项目人力资源管理，错误的说法是（）。

    • A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
    • B、人力资源管理包括员工的绩效考评
    • C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
    • D、人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    以下关于人力资源管理概念的理解正确的是（　　）。
    A

    人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动

    B

    从人力资源的主要内容或过程来阐述，人力资源管理主要包括实现组织战略，提升组织绩效等

    C

    人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响

    D

    一个组织为了实现自己的战略，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践

    E

    人力资源管理仅仅包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动


    正确答案： C,E
    解析：
    对于人力资源管理概念的界定，强调的侧重点不同，定义的方法也有所不同，但大多是从两个方面来加以界定的：①从人力资源的主要内容或过程来阐述，即人力资源管理主要包括人力资源规划、招募甄选、绩效管理、薪酬管理等职能性活动。②从人力资源管理的目的、作用及其影响来阐述，即人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、激励、留住和开发员工，提高员工满意度和组织承诺度等。人力资源管理定义：一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕一整套员工管理理念而展开的吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。人力资源管理会对员工个人及其团队的行为、态度以及绩效产生直接的影响。人力资源管理既包括组织中的人力资源管理部门所从事的各项专业性的人力资源管理活动，又包括各级直线部门管理人员在日常工作中对员工所提供的指导、监督、激励以及开发活动。

  • 第21题：

    多选题
    不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同，但是这些定义中有一些共同点，包括（　　）。
    A

    强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理

    B

    强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务

    C

    人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务

    D

    强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响


    正确答案： B,A
    解析：
    虽然不同的学者对战略性人力资源管理的界定并不完全相同，但是可以发现，在这些定义中有一些共同点：①强调人力资源管理与企业战略的结合，从企业战略的角度来考虑人力资源管理；②强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机地结合起来为企业战略服务；③人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务。

  • 第22题：

    多选题
    某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（  ）。
    A

    确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

    B

    确保公司的各项人力资源管理政策和影响保持高度一致性

    C

    将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

    D

    不再从事日常行政事务性工作

    E

    向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。
    A

    所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

    B

    人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

    C

    人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

    D

    人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持


    正确答案： A
    解析： 本题考查人力资源管理者的职权。战略人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理者的责任，原因有三，即选项BCD。

  • 第24题：

    判断题
    胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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