公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）
题目
公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）
相似考题
更多“公司人力资源管理部门是协调企业最高管理层做好人力资源管理职能的参谋，及协助与服务各部门主管履行人力资源管理工作的专家。（ ）”相关问题
-
第1题：
新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。A:人力资源服务外包
B:直线职能制的设置
C:人力资源部门与其他部门合并办公
D:人力资源共享服务中心
E:专家中心的设置答案：A,D解析：新型人力资源管理部门的组织结构表现为两种形式：①人力资源管理共享服务中心；②人力资源管理服务外包。 -
第2题：
以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。A:与中型企业相比，职能化的分工更加细化
B:人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才
C:工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
D:会出现专门负责人力资源管理的高层领导答案：C解析：大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门，其设置的特点是：①在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工；②人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才；③人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往会出现专门负责人力资源管理的高层领导。C项是小型企业人力资源管理部门的设置特点之一。 -
第3题：
人力资源经理的服务职能是()。A:指导其他业务部门的生产运营活动
B:作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
C:在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作
D:培养员工之间的合作关系答案：B解析：人力资源经理的服务职能包括两个方面：第一，作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施；第二，人力资源经理要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。 -
第4题：
共用题干
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。
A:人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降答案：A,C解析：公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。
C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。
A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。
企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。 -
第5题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系
B:拟订人员供需平衡的实施计划
C:提出本部门人员需求的条件
D:形成整个公司的培训计划答案：C解析：在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。 -
第6题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划答案：C解析：非人力资源管理部门的任务主要有：①向人力资源部门提供信息，配合人力资源部门修订职位说明书；②向人力资源部门提交人员需求计划；③提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选；④具体确定本部门考核指标的内容和标准，参加考核者的培训，具体实施本部门的考核，与员工进行沟通，制定绩效，改进计划，根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议；⑤向人力资源部门提出相关的奖惩建议；⑥向人力资源部门提出培训的需求，参加有关的培训项目，提出意见；⑦具体实施企业文化建设方案，向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议，直接处理员工的有关意见。 -
第7题：
小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。
- A、一般不拥有正式人力资源管理专家
- B、人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工
- C、在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工
- D、人力资源部门拥有专家或通才
- E、人力资源部门经理十分重要
正确答案:A,B -
第8题：
H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐疹扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了究成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。 根据以上资料，回答下列问题：下列关于人力资源经理职权的说法，正确的是（）。
- A、人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能
- B、人力资源经理的人力资源管理职权只具有与商线经理相似的直线职能
- C、人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
- D、人力资源经理的直线职能包括：在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的卣线职能
正确答案:A,D -
第9题：
人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（ ）。
- A、和其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
- B、采用职能式组织结构，使人力资源管理工作更加专业化
- C、采用简单的设置，突出人力资源管理的事务性职能
- D、以服务提供者的身份出现，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
正确答案:D -
第10题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。
- A、制定薪酬体系
- B、拟定人员供需平衡的实施计划
- C、提出本部门人员需求的条件
- D、形成整个公司的培训计划
正确答案:C -
第11题：
单选题关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A人力资源管理的职能并不重要
B往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于人力资源管理人员的职权，不正确的陈述是()。A直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持
B人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
C协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D人力资源管理职权既有与直线管理者相似的直线职能，也有其自身特有的服务职能
正确答案： D解析： 本题考查人力资源管理者的职权。人力资源管理者要为直线管理者提供人力资源管理方面的支持，所以选项A错误。 -
第13题：
关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是()。A:人力资源管理的职能并不重要
B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定答案：B解析：A项，小型企业人力资源管理部门的设置虽然较简单，但其职能的重要性却并不逊色。C项，一般不拥有正式的人力资源管理专家，有的甚至没有正式的人力资源管理部门，而是和其他部门（如行政部门、办公室）合并办公来处理人力资源管理事务。D项，小型企业人力资源管理部门的工作重心一般更多地放在招聘和培训员工，以及档案和薪酬管理等事务上。 -
第14题：
关于新型人力资源管理部门的说法，正确的是（ ）。A.新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
B.新型人力资源管理部门往往采用职能式的组织结构设计
C.新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D.新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家答案：C解析：在新型的组织结构中，人力资源管理部门以一种服务提供者的身份出现。 -
第15题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是（）。A.办理社会保险
B.预测公司的人员需求
C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准
D.制定整个公司的培训计划答案：C解析：本题考查人力资源管理部门与非人力资源管理部门的分工。确定本部门员工的绩效考核指标与标准是非人力资源管理部门承担的任务。 -
第16题：
共用题干
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。
A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
C:人力资源部门经理的作用不大
D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心答案：A,B解析：公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务与以前相同，但实现方法却需要改变。因此B、D项不正确。
C项明显错误；人力资源管理共享服务中心是大型企业人力资源部门的设置特点，D项错误。
A、C项属于大型企业人力资源部门的设置特点。
企业成立人力资源部门后，应该建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来，人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系，发挥人力资源部门的作用。 -
第17题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系
B:办理员工保险
C:提出用人需求
D:平衡并制定整个公司的培训计划
E:具体实施企业文化建设方案答案：C,E解析：选项A、B，属于人力资源管理部门在薪酬管理方面的工作职能；选项D，属于人力资源管理部门在培训管理方面的工作职能。 -
第18题：
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是（ ）。A.制定薪酬体系
B.拟订人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求条件
D.形成这个公司的培训计划答案：C解析：本题考查非人力资源管理部门的主要职责。其在招聘工作中的主要职责之一是提出人员需求的条件． -
第19题：
下列陈述中，正确的是（ ）。
- A、目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展
- B、人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
- C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
- D、人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
正确答案:A -
第20题：
一线经理负责岗位分析、岗位评价等基础业务，并协助人力资源管理部门做好核心业务（如大量的人力资源管理标准建设和事务性服务）和协助决策层做好人力资源战略规划。
正确答案:错误 -
第21题：
下面有关直线经理和人力资源经理的人力资源管理职权的描述错误的是（）。
- A、人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作
- B、人力资源经理在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能
- C、直线经理分派适当的人员担任适当的工作
- D、直线经理作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
正确答案:D -
第22题：
单选题在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。
B将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。
C单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。
D将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题关于人力资源经理的人力资源管理职权，叙述不正确的是（）。A直线经理要为人力资源经理提供人力资源管理方面的支持
B在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权
C在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能
D要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施
正确答案： D解析： 人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作，在整个组织范围内，对组织其他管理者可行使相当程度的直线职能。人力资源经理作为组织最高管理层的助手，要协助组织最高管理层确保人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施，要为直线经理提供人力资源管理方面的支持。