第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
评价中心的核心内涵是()的测评方法,将应聘者置于一个模拟的工作情景中,由多位评价人员观察应聘者在这种模拟情景中的心理和行为,并根据工作岗位要求以及企业组织特征对应聘者的个性特征及能力进行全面考察,从而()出与岗位和组织最匹配的人员,实现最佳绩效。
第6题:
要判断应聘者的能力并不容易,面试中常用“行为面试法”来考察其能力的真实水平,即通过考察应聘者以往的行为经历,明确其究竟具备哪些能力。
第7题:
笔试不能全面考察应聘者的()。
第8题:
不能全面考察应聘者的工作态度
不能全面考察应聘者的品德修养
无法全面考察应聘者的企业管理能力
无法考察应聘者的基础知识和素质能力
需要采用其他选择方法进行补充
第9题:
对
错
第10题:
成绩评定比较主观
可以对大规模的应聘者同时进行筛选,花较少的时间达到高效率
由于考试题目较多,可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度
不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力等
笔试往往作为应聘者的初次竞争,成绩合格者才能继续参加下一轮测试和竞争
第11题:
对
错
第12题:
考官要对应聘者的工作进行集体评价
可以考察应聘者的演讲能力、协调能力
要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
考官发给应聘者的素材可以是已经被实践证明了的经验和教训
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
面试过程中,主要考察应聘者哪些方面的能力?
(1)仪表与语言表达能力;
(2)专业技术能力;
(3)人际交往能力;
(4)工作经历;
(5)应聘动机与期望。
略
第17题:
面试过程中,面试官向应聘者发问,对面试官而言,重要的是考察应聘者的个人能力和私人生活。
第18题:
多个招聘者一次对同一个应聘者进行提问,这种面试方式属于小组面试,主要用于考察应聘者的人际沟通能力、洞察与把我环境的能力、敏捷思考的能力。
第19题:
企业招聘与录用员工时()测试方法的目的是用以判断应聘者的心理品质与能力,考察应聘者对招聘岗位的适应性。
第20题:
笔试
口试
面试
心理测验
第21题:
对
错
第22题:
一般知识和能力
专业知识和能力
工作态度
管理知识
第23题:
无领导小组讨论
角色扮演
公文筐测试
管理游戏