关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化 B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展 C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准 D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

题目
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
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1.关于创业团队的绩效考核的说法“清晰的标准保障目标实现,严明的赏罚导航团队前进”是正确的。()此题为判断题(对，错)。

2.IPD体系中最典型的三类跨部门团队,其中不正确的是?()A.IPMTB.PMTC.PDTD.LPDT

3.IPD团队中只有产品开发团队是跨部门团队。()此题为判断题(对，错)。

4.以下关于跨部门团队描述正确的是?()A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展

参考答案和解析
答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。
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  • 第1题：

    关于团队奖励的说法，错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案：D
    解析：
    团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

  • 第2题：

    团队绩效管理的第一步是（ ）

    A．团队绩效考核指标的分类
    B．团队绩效考核指标体系的建立
    C．提取团队绩效考核主要指标
    D．确定团队绩效考核指标提取方法

    答案：B
    解析：
    P361

  • 第3题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。


    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

    C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准

    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考核跨部门团队绩效考核。

    跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；

    跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；

    对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；

    矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。

  • 第4题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第5题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。

    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作。

  • 第6题：

    关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。

    • A、团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单 
    • B、团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 
    • C、团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 
    • D、团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失 
    • E、团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    单选题
    以下关于团队绩效的说法错误的是（）
    A

    在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体

    B

    建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率

    C

    绩效管理是一个静态过程

    D

    在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
    A

    跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B

    跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

    C

    跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

    D

    职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核


    正确答案： C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化；B项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展；C项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制；D项，矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

  • 第9题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，错误的是（  ）。
    A

    对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法

    B

    对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作

    C

    对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法

    D

    可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于团队奖励计划的说法，正确的是（  ）。
    A

    在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂

    B

    团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力

    C

    团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感

    D

    团队奖励计划不会导致优秀员工的流动


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（  ）。
    A

    知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

    B

    绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

    C

    效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

    D

    递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

    E

    风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（  ）。
    A

    可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

    B

    可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    C

    可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    D

    可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，

    A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
    B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
    C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
    D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
    E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励

    答案：B,C,D
    解析：
    团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别主要有以下几点：传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程；传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。

  • 第14题：

    关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是 （）

    A.责任不易清晰B.应委派为专职人员
    C.绩效考核相对容易 D.在项目后期缺乏归属感

    答案：A
    解析：
    职能式项目管理组织方式中主要缺点：(1)参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；（2)兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；(3)管理责任难于清晰，责任追究可能困难。

  • 第15题：

    关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考查跨部门的团队绩效考核.选项B错误，应该是以人为单位.选项C错误，应该是建立相同的考核标准.选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核.

  • 第17题：

    关于团队考核的说法，错误的是（ ）。

    A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
    B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化
    C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第18题：

    单选题
    下列关于团队绩效考核的说法中，错误的是（  ）。
    A

    团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标

    B

    通过绩效金字塔，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了

    C

    当团队的设立是为了满足客户需求时，比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

    D

    不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核


    正确答案： B
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    关于团队奖励的说法，错误的是（　）。
    A

    团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力 

    B

    团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励 

    C

    团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励 

    D

    在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂


    正确答案： B
    解析： 团队奖励计划：
    (一)基于团队的奖励计划：即当团队达到了某一特定目标后,团队中的每位成员都可以分享到团队所得的现金奖励。
    (二)收益分享计划：指一个团队的成员,通常是一个部门或单位,由于生产率的提高而得到奖励。
    团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
    考点
    奖金

  • 第20题：

    多选题
    关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。
    A

    团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单 

    B

    团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 

    C

    团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 

    D

    团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失 

    E

    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效


    正确答案： E,B
    解析： 考点： 团队奖励计划分类和特点。本题考查团队奖励计划的相关知识。计件制和佣金制属于个人奖励计划的方式，所以选项B不选。参见教材P117-119。

  • 第21题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
    A

    对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 

    B

    对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 

    C

    对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 

    D

    可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准


    正确答案： B
    解析： 本题考查知识型团体的绩效考核。知识型团体的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。参见教材P110。考点:团队绩效考核

  • 第23题：

    单选题
    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（　）。
    A

    跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B

    跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

    C

    跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

    D

    职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核


    正确答案： A
    解析： 本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误.应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

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