（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作 B.承包商以合同为依据开展项目管理工作 C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体 D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备 E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

题目
（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。

A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
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1.关于企业对承包商管理说法不正确的是()。A.应建立合格承包商名录、档案B.应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格、信誉良好的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查

2.关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

3.关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。A．管理不直接作用于工程项目实体B．以委托合同为根本要求C．管理过程中资金投入相对巨大D．项目建设风险的最后控制阶段

4.关于承包商管理不正确的说法是()。A.企业应建立合格承包商名录、档案B.企业应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格的承包商，企业无需对其作业过程进行监督检查

更多“（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。

    A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高
    B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低
    C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低
    D.以上说法均不正确

    答案：B
    解析：
    按照工作范围不同，项目管理承包(PMC)可分为三种类型： (1)项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。
    (2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
    (3)项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。

  • 第2题：

    （2018年真题）关于工程项目质量及其管理的说法，正确的有( )

    A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度
    B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点
    C.对工程项目质量的要求可以是明示的
    D.人员的工作质量是工程项目质量的基础
    E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目

    答案：B,C,D
    解析：
    工程项目质量管理的概念
    工程项目质量管理是指在工程项目质量方面指挥和控制组织的协调活动。
    工程项目质量管理的目的，是建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现

  • 第3题：

    （2017年真题）对工程项目进行全面管理的中心的是( )。

    A.咨询工程师
    B.业主
    C.政府
    D.承包商

    答案：B
    解析：
    业主方的项目管理是工程项目管理的核心

  • 第4题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.以固定场地为中心开展项目管理工作
    B.以合同为依据开展项目管理工作
    C.直接作用于工程项目实体
    D.是对工程项目进行全面管理的中心
    E.是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50～51。

  • 第5题：

    （2017年真题）( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程

    A.业主
    B.政府
    C.承包商
    D.咨询工程解

    答案：C
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点
    (1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
    (2)以委托合同为根本要求。
    (3)管理直接作用于工程项目实体。
    (4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
    (5)项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第6题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第7题：

    关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2018真题

    A、目的是用于建筑业企业的质量管理
    B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
    C、体系有效性要进行第三方审核认证
    D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同”。参见教材63。

  • 第8题：

    关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。（2018年真题）

    A、目的是用于建筑业企业的质量管理
    B、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
    C、体系有效性要进行第三方审核认证
    D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。选项A，正确的表述应为“项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同”。选项B，正确的表述应为“项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同”。选项C，正确的表述应为“项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同”。

  • 第9题：

    （2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案：A,B,E
    解析：
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第10题：

    关于风险对策的说法，正确的有（ ）。( 2015真题 )

    A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
    B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
    C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
    D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策
    略
    E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查的是质量风险的响应。选项A属于风险减轻，选项B属于风险转移中的担保转移。参见教材67～168。

  • 第11题：

    多选题
    某工程项目有多个工段，分别是由多个承包商承担工程任务。下列关于生产经营单位和承包商安全管理责任说法错误的是（      ）。
    A

    生产经营单位要对承包商进行资质审查，选择具备相应资质、安全业绩好的企业作为承包商

    B

    生产经营单位工程部门的名义进行发包项目

    C

    作业之前，承包商应确保员工了解并执行操作规程等有关安全作业规程

    D

    生产经营单位应与多个承包商分别签订专门的安全管理协议

    E

    生产经营单位指定各承包商中规模最大的承包商进行安全生产工作统一协调、管理


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    某大型工程项目施工采用CM非代理型（Construction Management/Non Agency）模式，CM单位进行施工管理和施工指挥工作的身份是（　　）。[2010年真题]
    A

    工程咨询方

    B

    项目管理承包商

    C

    工程承包商

    D

    业务代理方


    正确答案： C
    解析：
    CM模式的特征有：CM单位是一种新型的管理角色。由于施工管理工作的相对复杂化，要求业主委托一家单位来担任这一新的管理角色。该单位的基本属性是承包商，但它既区别于施工总承包，也不同于建设项目总承包。

  • 第13题：

    （2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。

    A.工程项目管理是一种多主体的管理活动
    B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
    C.政府的项目管理是工程项目管理的核心
    D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
    E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。选项C 错误，业主的项目管理是工程项目管理的核心。选项D 错误，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围。

  • 第14题：

    关于工程项目管理的主体，正确的是（　）。

    A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
    B.工程项目管理是一种多主体管理
    C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
    D.按管理层面分为业主、承包商管理
    E.业主的管理是工程项目管理的核心

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位。参见教材P6。

  • 第15题：

    （2013年真题）关于FIDIC《施工合同条件》指定分包商的说法，正确的有（　）。

    A.指定分包商由业主选定
    B.在承包商确定后才选择指定分包商
    C.指定分包商与业主直接签订分包合同
    D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中
    E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商

    答案：A,B,D,E
    解析：
    指定分包商是由业主（或工程师）指定完成某项特定工作内容，并与承包商签订分包合同的特殊分包商。通用条件规定，业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施，指定分包与一般分包处于同等地位，工程师对其监督、协调工作应纳入对承包商的管理之中。@##

  • 第16题：

    （2014年真题）关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.管理的主动权随着资金的投入而增加
    B.管理手段比其他方式的管理更具金融专业性
    C.对工程项目进行全面管理
    D.管理具有行政权威性
    E.以资金运动为主线开展管理

    答案：B,E
    解析：
    本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投人与回收，有以下特点：管理的主动权随着资金的投入而降低；管理手段带有更强的金融专业性；以资金运动为主线进行管理。@##

  • 第17题：

    工程项目准备阶段的主要工作有()

    A:进行工程项目可行性研究
    B:制定项目运营管理制度
    C:进行工程项目施工图设计
    D:准备工程项目的建设条件
    E:进行设备招标及选定承包商

    答案：C,D,E
    解析：
    工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。

  • 第18题：

    下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。

    A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
    B、管理直接作用于工程项目实体
    C、管理过程中资金投入相对巨大
    D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

    答案：D
    解析：
    [考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

  • 第19题：

    关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。2018真题

    A、适用于由发包人负责设计的工程项目
    B、业主委派工程师负责合同管理
    C、合同计价采用单价合同方式
    D、承包商只负责提供设备及工程建造

    答案：B
    解析：
    本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；选项C，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整；选项D，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。

  • 第20题：

    关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法，正确的是（）。（2018年真题）

    A、适用于由发包人负责设计的工程项目
    B、业主委派工程师负责合同管理
    C、合同计价采用单价合同方式
    D、承包商只负责提供设备及工程建造

    答案：B
    解析：
    本题考查的是FIDIC系列合同条件。选项A，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目；选项C，合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整；选项D，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。

  • 第21题：

    关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（　）。( 2015真题 )

    A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程
    B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
    C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
    D.承包商承担的风险较小

    答案：B
    解析：
    本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。

  • 第22题：

    下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。

    • A、承包商可以在不同地方进行项目管理
    • B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据
    • C、管理间接作用于工程项目实体
    • D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理

    正确答案:B

  • 第23题：

    多选题
    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（）。
    A

    承包商以固定场地为中心开展项目管理工作

    B

    承包商以合同为依据开展项目管理工作

    C

    承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体

    D

    承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备

    E

    承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程


    正确答案： D,A
    解析：

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