关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
第1题:
对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。
第8题:
业主对工程项目进行管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的,主要有()。
第9题:
对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式,发包模式和合同结构无关
项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
第10题:
工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
施工前业主方项目管理组织结构图
施工开始后业主方项目管理组织结构图
工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
第11题:
在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
第12题:
施工前设计单位的项目管理组织结构图
施工前业主方项目管理组织结构图
施工开始后监理方项目管理组织结构图
施工开始后业主方项目管理组织结构图
工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有()。
第19题:
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。
第20题:
对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关
项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
第21题:
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
业主方的项目管理是管理的核心
业主方的项目管理就是投资方的项目管理
第22题:
设备监理单位与业主之间仅存在监理与被监理关系
设备监理单位与承包商之间有合同关系
承包商与业主有合同关系,但不受监理单位监督
设备监理单位与业主有合同关系
承包商与设备监理单位之间仅存在被监理和监理关系
第23题:
一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同
业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理
由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定