关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( ) A.管理不直接作用于工程项目实体 B.以委托合同为基本要求 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.项目建设风险的最后控制阶段

题目
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( )

A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
相似考题

1.关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

2.关于工程项目管理的主体，正确的是（　）。 A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一 B.工程项目管理是一种多主体管理 C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府 D.按管理层面分为业主、承包商管理 E.业主的管理是工程项目管理的核心

3.（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作 B.承包商以合同为依据开展项目管理工作 C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体 D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备 E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

4.关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。A．管理不直接作用于工程项目实体B．以委托合同为根本要求C．管理过程中资金投入相对巨大D．项目建设风险的最后控制阶段

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  • 第1题：

    下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（ ）。

    A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
    B.直接建设工程项目实体
    C.职业的规范性
    D.服务的有偿性

    答案：B
    解析：
    考点: 咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师无论是接受业主委托还是其他工程项目参与人的委托，无论是阶段性委托还是全过程委托，都不直接去建设工程项目实体。在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是工程承包商。

  • 第2题：

    承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。

    A、以委托合同为根本要求
    B、管理直接作用于工程项目实体
    C、项目建设风险的最后控制阶段
    D、管理的内容视委托情况而变动
    E、管理过程中资金投入相对巨大

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点包括：管理工作都是以固定场地为中心展开的；以委托合同为根本要求；管理直接作用于工程项目实体；管理过程中资金投入相对巨大；项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第3题：

    下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（　）。

    A.以委托合同为基本要求
    B.管理过程中资金投入相对巨大
    C.项目建设风险的最后控制阶段
    D.管理不直接作用于工程项目实体

    答案：D
    解析：
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第4题：

    下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（　）。

    A.是智力型工作
    B.服务有偿性
    C.职业的规范性
    D.直接建设工程项目实体

    答案：D
    解析：
    本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询和工程师参与管理的特点包括：不直接建设工程项目实体。

  • 第5题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第6题：

    下列关于承包商对项目管理的特点，说法错误的是（ ）。

    A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
    B、管理直接作用于工程项目实体
    C、管理过程中资金投入相对巨大
    D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

    答案：D
    解析：
    [考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为：承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

  • 第7题：

    关于FIDIC《EPC 交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。

    A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目
    B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
    C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
    D. 承包商承担的风险较小

    答案：B
    解析：
    本题考查的国际常用的施工承包合同条件。选项A属于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的适用范围。选项C错误，采用FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》时，没有业主委派的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。选项D错误，采用FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》时，承包商要承担较大的风险。

  • 第8题：

    下列关于工程项目平行承包模式特点的说法中，正确的是（）。

    • A、有利于控制工程造价
    • B、有利于控制工程质量
    • C、对总承包商而言，责任重、风险大
    • D、获得高额利润的潜力比较大

    正确答案:B

  • 第9题：

    下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中，正确的是（）。

    • A、承包商可以在不同地方进行项目管理
    • B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据
    • C、管理间接作用于工程项目实体
    • D、到了项目实施阶段，管理风险相对减小，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理

    正确答案:B

  • 第10题：

    业主可将拟建工程项目进行整体发包，这种方式的特点是（）

    • A、业主对项目的管理控制比较细
    • B、能将整个工程项目管理形成一个统一的系统
    • C、业主负责各承包商间的协调
    • D、业主需进行大量的管理工作

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    下列关于工程项目平行承包模式特点的说法中，正确的是（）。
    A

    有利于控制工程造价

    B

    有利于控制工程质量

    C

    对总承包商而言，责任重、风险大

    D

    获得高额利润的潜力比较大


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    承包商对工程项目管理的特点不包括（  ）
    A

    职业的规范性

    B

    管理直接作用于工程项目实体

    C

    是项目建设风险的最后控制阶段

    D

    以委托合同为根本要求

    E

    对工程项目进行全面管理的中心


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第13题：

    下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

    A.是智力型工作
    B.职业的规范性
    C.服务的有偿性
    D.直接建设工程项目实体

    答案：D
    解析：
    咨询师参与管理的特点：是智力型工作、职业的规范性、服务的有偿性、不直接建设工程项目实体。@##

  • 第14题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（　）。

    A.以固定场地为中心开展项目管理工作
    B.以合同为依据开展项目管理工作
    C.直接作用于工程项目实体
    D.是对工程项目进行全面管理的中心
    E.是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50～51。

  • 第15题：

    下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。

    A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
    B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
    C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
    D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。

  • 第16题：

    关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是（　）。

    A、管理不直接作用于工程项目实体
    B、以委托合同为基本要求
    C、管理过程中资金投入相对巨大
    D、项目建设风险的最后控制阶段

    答案：A
    解析：
    知识点:承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点：（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的；（2）以委托合同为基本要求；（3）管理直接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第17题：

    下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（　）。

    A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
    B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
    C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
    D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

    答案：B
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体，各参与方涉及项目管理的客体不尽相同。

  • 第18题：

    关于 FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（ ）。

    A：适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
    B：合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格
    C：业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量
    D：承包商承担的风险较小

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    下列关于建设工程合同管理特点的说法，错误的是（）

    A.工程价值量大、合同价格高。合同管理对经济效益影响较大
    B.建设工程项目完成是一个快进的过程，合同管理期不长
    C.工程合同变动较为频繁
    D.工程合同管理工作复杂

    答案：B
    解析：
    建设工程合同管理的特点如下： (1)建设工程项目的完成是一个渐进的过程，导致合同管理期长。
    (2)由于工程价值量大、合同价格高，因此合同管理对经济效益影响较大。
    (3)工程合同变动较为频繁。
    (4)工程合同管理工作极为复杂。
    (5)合同风险大。

  • 第20题：

    下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）.

    • A、工程项目管理是种多主体的管理活动
    • B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
    • C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心
    • D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的
    • E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的

    正确答案:C,D

  • 第21题：

    关于工程项目质量及其管理的说法中，正确的有（）。

    • A、工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度
    • B、工程项目质量具有时效性和相对性的特点
    • C、对工程项目质量的要求可以是明示的
    • D、人员的工作质量是工程项目质量的基础
    • E、工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目

    正确答案:B,C,D

  • 第22题：

    多选题
    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（）。
    A

    承包商以固定场地为中心开展项目管理工作

    B

    承包商以合同为依据开展项目管理工作

    C

    承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体

    D

    承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备

    E

    承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    业主可将拟建工程项目进行整体发包，这种方式的特点是（）
    A

    业主对项目的管理控制比较细

    B

    能将整个工程项目管理形成一个统一的系统

    C

    业主负责各承包商间的协调

    D

    业主需进行大量的管理工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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