常用的激发建设性冲突的技术是( )A、惩罚持异议者B、和平共处C、第三者仲裁D、引进外部成员E、统一内部意见

题目

常用的激发建设性冲突的技术是( )

A、惩罚持异议者

B、和平共处

C、第三者仲裁

D、引进外部成员

E、统一内部意见

相似考题

1.不属于常用的激发建设性冲突的技巧是()A:领导者以身作则B:奖励持异议者C:引进外部成员D:重新构建组织E:任命批评家

2.引进一个外部竞争者，使冲突双方的注意力转向外部的竞争者，这种方式属于A.推延B.妥协C.和平共处D.教育E.转移目标

3.护士长在处理两个护士的冲突，采用的方法是大事讲原则小事讲风格，此做法是A.压制冲突 B.不予理睬 C.和平共处 D.推延 E.第三者仲裁

4.护士长在处理两个护士的冲突，采用的方法是大事讲原则小事讲风格，此做法是A、压制冲突B、不予理睬C、和平共处D、推延E、第三者仲裁

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  • 第1题：

    不属于常用的激发建设性冲突的技巧是

    A.重新构建组织
    B.领导者以身作则
    C.任命批评家
    D.引进外部成员
    E.奖励持异议者

    答案：B
    解析：
    常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。

  • 第2题：

    当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。

    • A、改变组织文化来激发冲突
    • B、改革组织结构，打破现状来激发冲突
    • C、利用信息沟通来激发冲突
    • D、引进同质的群体成员
    • E、选用民主的领导者

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题：

    激发建设性冲突的技术有（）。

    • A、重新构建组织
    • B、运用沟通
    • C、引进外部成员
    • D、任命一名批评家
    • E、奖励冲突回避者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    可收效一时但无法消除冲突根源的冲突解决方法是（）。

    • A、第三者仲裁
    • B、转移目标
    • C、推延
    • D、教育
    • E、压制冲突

    正确答案:E

  • 第5题：

    成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）

    • A、都有鼓励冲突的组织文化
    • B、都是扁平的组织结构
    • C、奖励持异议者而惩罚冲突的回避者
    • D、都支持组织发展和变革的组织文化

    正确答案:C

  • 第6题：

    由冲突双方的共同上级来裁决，这种处理冲突的方法是（）

    • A、第三者裁判
    • B、拖延
    • C、和平共处
    • D、教育

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）
    A

    权威性命令

    B

    引进外人

    C

    重新建构组织

    D

    任命一名吹毛求疵者


    正确答案： B
    解析： 本题考查的知识点是谈判技巧（分配性谈判、整合性谈判以及有效的谈判技巧）。权威性命令可以解决短期冲突，但不是激发冲突的方法。

  • 第8题：

    单选题
    建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法？ （）
    A

    重新构建团队

    B

    引进新的团队成员

    C

    让团队成员互换角色

    D

    鼓励团队成员适度竞争


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    常用的冲突管理技术有协商、调节、仲裁和（）
    A

    和好

    B

    理解

    C

    沟通

    D

    激发合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    激发建设性冲突的技术有（）。
    A

    重新构建组织

    B

    运用沟通

    C

    引进外部成员

    D

    任命一名批评家

    E

    奖励冲突回避者


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项常用的激发建设性冲突？（　　）
    A

    引进外部成员

    B

    惩罚持异议者

    C

    领导以身作则

    D

    奖励冲突回避者

    E

    统一内部意见


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    激发冲突的正确策略是（）。
    A

    任命态度开明的管理者

    B

    蓄意引起群体成员间的矛盾

    C

    引进外人，鼓励竞争

    D

    模糊群体界限

    E

    重新构建组织


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：

    A.权威性命令
    B.引进外人
    C.重新建构组织
    D.任命一名吹毛求疵者

    答案：A
    解析：
    权威性命令可以解决短期冲突，但不是激发冲突的方法。

  • 第14题：

    下列哪项常用的激发建设性冲突？（）

    • A、引进外部成员
    • B、惩罚持异议者
    • C、领导以身作则
    • D、奖励冲突回避者
    • E、统一内部意见

    正确答案:A

  • 第15题：

    激发冲突的正确策略是（）。

    • A、任命态度开明的管理者
    • B、蓄意引起群体成员间的矛盾
    • C、引进外人，鼓励竞争
    • D、模糊群体界限
    • E、重新构建组织

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    有些情况下激发冲突是有建设性作用的，以下不是激发冲突方法的是：（）

    • A、权威性命令
    • B、引进外人
    • C、重新建构组织
    • D、任命一名吹毛求疵者

    正确答案:A

  • 第17题：

    常用的冲突管理技术有协商、调节、仲裁和（）

    • A、和好
    • B、理解
    • C、沟通
    • D、激发合作

    正确答案:D

  • 第18题：

    建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法？ （）

    • A、重新构建团队
    • B、引进新的团队成员
    • C、让团队成员互换角色
    • D、鼓励团队成员适度竞争

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    由冲突双方的共同上级来裁决，这种处理冲突的方法是（）
    A

    第三者裁判

    B

    拖延

    C

    和平共处

    D

    教育


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    当组织冲突水平过低时，可以采取以下办法激发适度的冲突（）。
    A

    改变组织文化来激发冲突

    B

    改革组织结构，打破现状来激发冲突

    C

    利用信息沟通来激发冲突

    D

    引进同质的群体成员

    E

    选用民主的领导者


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    成功激发了功能正常冲突的组织都有一个共同特点（）
    A

    都有鼓励冲突的组织文化

    B

    都是扁平的组织结构

    C

    奖励持异议者而惩罚冲突的回避者

    D

    都支持组织发展和变革的组织文化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    不属于常用的激发建设性冲突的技巧是（）
    A

    重新构建组织

    B

    领导者以身作则

    C

    任命批评家

    D

    引进外部成员

    E

    奖励持异议者


    正确答案： E
    解析： 常用的激发建设性冲突的技巧包括重新构建组织、运用沟通、引进外部成员、任命批评家、奖励持异议者。

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项是常用的激发建设性冲突？（　　）
    A

    引进外部成员

    B

    惩罚持异议者

    C

    领导以身作则

    D

    奖励冲突回避者

    E

    统一内部意见


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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