对于一个管理者来说,必需成为精通某一专业领域或专业技能的专家,否则管理者就很难与其所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通,从而也就难于对自己所管辖的义务范围内的各项工作进行具体、有效地指导。()此题为判断题(对,错)。

题目
对于一个管理者来说,必需成为精通某一专业领域或专业技能的专家,否则管理者就很难与其所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通,从而也就难于对自己所管辖的义务范围内的各项工作进行具体、有效地指导。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()

    A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用

    B、管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示

    C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作

    D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展


    参考答案:B

  • 第2题:

    管理者要有效地进行激励,就必须对于人的本质有所认识。()


    答案:对

  • 第3题:

    4、在现实生活中,如果管理者具有较高的综合素质和丰富的各种专业技能,则组织无需进行组织设计。


    错误

  • 第4题:

    管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家,这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。()


    参考答案:错误

  • 第5题:

    在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是( )。

    A.管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    B.管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    C.不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法
    D.管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

    答案:D
    解析:
    在达成绩效合同的过程中,员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通。管理者要向员工阐明组织的目标和部门的目标、管理者的期望、员工的工作标准和完成期限、员工的工作范围和工作权限、员工开展工作所需要的资源。不仅管理者需要表达观点,而且员工也需要积极参与到沟通的过程中,他们应当向主管人员表达自己对工作目标的看法、工作中可能会遇到的障碍以及组织需要给予的帮助和支持。