关于人力资源的陈述,正确的是( )。 A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑 B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值 C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效 D.人力资源的绩效影响很容易量化评估

题目

关于人力资源的陈述,正确的是( )。 A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑 B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值 C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效 D.人力资源的绩效影响很容易量化评估


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  • 第1题:

    关于人力资源的陈述,正确的是( )。

    A.目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

    B.人力资源的绩效影响很容易量化评估

    C.目前有很多材料证明人力资源管理的价值

    D.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑


    正确答案:A

  • 第2题:

    关于人力资源管理的绩效,下列陈述正确的是( )。

    A.直线经理们常常对人力资源管理的绩效表示怀疑
    B.人力资源的绩效影响很容易量化评估
    C.目前很少企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效
    D.目前有很多实证材料证明人力资源的价值

    答案:C
    解析:
    A项,人力资源管理效果量化评估的困难导致许多高层管理人员对人力资源管理的作用表示怀疑,他们的普遍问题是:人力是组织最重要的资产,但不能够理解的是这种重要性是怎样实现的;B项,只有不到10%的企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作的绩效。空其原因,因为人力资源是一种无形资产,对其管理所产生的绩效影响难以测量与评估;D项,尽管人们对人力资源管理在新经济生活中扮演重要角色的思想已达成共识,但在企业的具体实践活动中,很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值。

  • 第3题:

    关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。

    A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划
    B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
    C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
    D.人力资源管理的目的是减少人才流动

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P60
    3 . 在一般的意义上 , 人力资源管理的工作步骤包括 : ( 1 ) 编制人力资源规划 ; ( 2 ) 通过招聘增补员工 ; ( 3 ) 通过解聘减少员工 ; ( 4 ) 进行人员甄选 , 经过以上四个步骤 , 可以确定和选聘到有能力的员工 ; ( 5 )员工的定向 ; ( 6 ) 员工的培训 ; ( 7 ) 形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工 ; ( 8 ) 员工的绩效考评 ; ( 9 )员工的业务提高和发展 。

  • 第4题:

    共用题干
    H公司成立于5年前,刚成立的时候规模较小,经过几年的发展,规模逐步扩大。与此同时,公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展,亟须加强人力资源管理工作。为此,指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识,为了完成好这项任务,吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题,向专家进行请教,请你帮助回答。根据以上资料,回答下列问题:

    下列关于人力资源经理职权的说法,正确的是()。
    A:人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能
    B:人力资源经理的人力资源管理职权只具有与直线经理相似的直线职能
    C:人力资源经理的人力资源管理职权只具有人力资源经理特有的服务职能
    D:人力资源经理的直线职能包括:在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能

    答案:A,D
    解析:
    人力资源管理者和部门的四种角色:战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。
    优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面:①人力资源管理实施的知识与能力:②商业知识:③管理变革能力。
    人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能,也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面:第一,在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作;第二,在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是因为由于工作关系,人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层,因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示,从而受到直线经理的重视。
    B项和D项不是人力资源管理部门的工作。
    人力资源有效件指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过对8个行业91家企业的研究,得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标,分别是人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。

  • 第5题:

    关于战略人力资源管理的说法,正确的是( )。

    A.战略人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制
    B.战略人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面
    C.战略人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心,强调费用控制
    D.战略人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

    答案:B
    解析:
    A项,战略人力资源管理一般采用更为有机的和宽松灵活的控制方式,尽可能减少对员工行为的约束。C项,从经济责任来看,传统的人力资源管理活动将职能部门,包括人力资源职能部门,作为成本中心,强调监控费用支出和核算等一般管理费用。而战略人力资源管理以投资的方法考虑回报,从关注人力资源增值的角度考虑费用支出。D项,战略人力资源管理的一个重要观点认为,从高层到基层,几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任。直线经理所具有的人力资源管理职权包括:指导组织的新进员工,训练员工掌握新的技能,分派适当的人员担任适当的工作,培养员工之间的合作关系,协助员工改进工作绩效,向员工传达组织的各种规章和政策,控制本部门的人事费用,开发员工的工作潜力,激发并维护员工的工作积极性,维护员工的身心健康等。