该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。A.经营战略决策B.经营战术决策C.程序化决策D.非程序化决策
题目
该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。
A.经营战略决策
B.经营战术决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
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第1题：
该企业的总经理、总经济师、总会计师一起对经营商品品种所做的决策属于（ ）决策。
A．高层
B．经营战略
C．中层
D．经营战术
正确答案：AD
高层决策是指由企业最高领导层（公司的总经理、总经济师、总会计师等行政和业务领导人）所作的决策。经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策。
试题点评：本题考核的是商品流通企业经营决策的种类。参见教材P88 -
第2题：
将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策，这是按经营决策的（ ）不同划分的。
A．重要程度
B．产生后果特点
C．问题是否重复出现
D．管理层次
正确答案：A
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第3题：
共用题干
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况，三种情况的预测损益值如表5-8所示。总经理要求分管销售、财务和采购的副经理结合各自的经验来选择本企业经营商品的品种。
该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于()。
A:经营战略决策
B:经营战术决策
C:程序化决策
D:非程序化决策答案：B,C解析：A项，经营战略决策是指关系企业总体的、全局的、长远的和根本问题的决策，如企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策；B项，经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体的经营、管理、业务问题进行的决策，如促销、时间管理决策等；C项，程序化决策又称常规决策，是指所要决策的问题是在企业生产经营管理中经常重复出现的问题，可依据一定的程序、方法和标准来进行决策，如经营业务决策等；D项，非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。
悲观准则是指首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益（或最大损失值），然后从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中，选择一个收益值最大（或损失值最小）的方案作为比较满意的方案。本题中，甲、乙、丙、丁类商品的最小损益依次为：-1000万元、-700万元、500万元、1000万元，则副经理应该选择的经营商品大类是丁类商品。
折中准则的计算公式为：折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值。式中，a表示乐观系数(0＜a＜1)。那么，甲类商品的折中损益值为：6000*60%+（-1000）*40%=32100（万元）；乙类商品的折中损益值为：5000*60%+（-700）*40%=2720（万元）；丙类商品的折中损益值为：4000*60%+(500)*40%=2600（万元）；丁类商品的折中损益值为：3000*60%+(1000)*40%=2200（万元）。通过计算可以得出甲类商品的折衷损失值最大，则甲类商品是比较满意的方案。
根据等概率准则，甲类商品的收益平均值为：[6000+4000+(-1000)]/3=3000（万元）；乙类商品的收益平均值为：[5000+2000+(-700)]/3=2100（万元）；丙类商品的收益平均值为：(4000+1500+500)/3=2000（万元）；丁类商品的收益平均值为：(3000+2000+1000)/3=2000（万元）。经计算，甲类商品的收益平均值最大，则甲类商品是比较满意的方案。 -
第4题：
企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等作出的决策是( )决策。
A．经营业务
B．经营战略
C．经营战术
D．经营基础
正确答案：C
解析：经营战术决策是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。 -
第5题：
商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为()。A:经营战略决策和经营战术决策
B:程序化决策和非程序化决策
C:高层决策、中层决策和基层决策
D:定性决策和定量决策答案：A解析：商品流通企业经营决策按照重要程度不同分为经营战略决策和经营战术决策，按照问题是否重复出现分为程序化决策和非程序化决策，按照管理层次不同分为高层决策、中层决策和基层决策，按照方法不同分为定性决策和定量决策。