职位评估的一般实践程序如何?

题目
职位评估的一般实践程序如何?

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3.设立职位目标的技术基础是( )A.工作分析B.职位评估C.工作分析和职位评估D.战略

4.职位评估是指对一个组织内部所有职位的相对价值以公正、理性的态度进行分析并作出判断的程序此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    培训效果评估的一般程序。


    答案：
    解析：
    1.评估目标确定
    2.评估方案制定
    3.评估方案实施
    4.评估工作总结

  • 第2题：

    与传统资产评估业务相比较，其他资产评估业务一般具有的特点不属于的是（　）。

    A.评估实践较少，但具有一定的前景
    B.评估实践较少，且没有前景
    C.评估实践中的做法具有一定的创新性
    D.能够起到引领示范作用

    答案：B
    解析：
    评估实践较少，但具有一定的前景，选项B的说法错误。

  • 第3题：

    职位薪酬体系设计需要先进行职位评估，即系统地确定职位之间的相对价值，从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时，以下哪种类型的职位不宜参加评估？

    A．横向代表性强

    B．层级划分明显

    C．人员密度高

    D．临时性的职位


    职位分析

  • 第4题：

    与传统资产评估业务相比较，其他资产评估业务一般具有（　）特点。

    A. 评估实践较少
    B. 具有一定的前景
    C. 评估实践中的做法具有一定的创新性
    D. 能够起到引领示范作用
    E. 评估实践较多

    答案：A,B,C,D
    解析：
    与传统资产评估业务相比较，其他资产评估业务一般具有以下特点：
    （1）评估实践较少，但具有一定的前景；
    （2）评估实践中的做法具有一定的创新性；
    （3）能够起到引领示范作用。

  • 第5题：

    风险评估程序，一般不用分析性程序。


    D

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