矩阵型组织结构的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员至少有一个领导C.沟通更加容易D.报告更加简单

题目

矩阵型组织结构的最大优点是()。

A.改进了项目经理对资源的控制

B.团队成员至少有一个领导

C.沟通更加容易

D.报告更加简单

相似考题

1.矩阵组织的一个主要优点是：（ ）A．项目经理可以更好地控制资源B．项目团队可以有多个老板C．沟通更便捷D．报告更容易

2.矩阵型组织结构的最大优点是( )A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单

3.矩阵式组织结构的优点包括( )A. 增加公司领导对项目的信任B. 对客户的要求响应与项目式组织一样快捷灵活C. 项目成员至少有两个上司D. 公司可以平衡资源

4.强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）A．组织实现目标的能力B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C．项目经理对小组资源的权利度D．团队成员的凝聚力

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  • 第1题：

    矩阵组织的最大优点是()。

    A.改进了项目经理对资源的控制

    B.项目团队成员有一个以上的老板

    C.沟通更加容易


    答案：A

  • 第2题：

    项目式组织结构的优点是（ ）。

    A．项目经理是真正意义上的项目负责人

    B．团队成员工作目标比较单一

    C．项目管理指令一致

    D．项目团队中各成员无后顾之忧

    E．项目团队内部容易沟通


    正确答案：B
    此题答案ABCE

  • 第3题：

    下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（　）。

    A.不会出现配置重复.资源浪费的问题
    B.项目团队成员易产生归属感
    C.项目团队成员无后顾之忧
    D.项目团队内部容易沟通

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的优点：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致；（5）项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。

  • 第4题：

    关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是()

    A:团队工作目标明确
    B:项目管理权力平衡容易
    C:部门资源利用率高
    D:项目团队成员一般无去向担忧
    E:信息回路简单，沟通效率高

    答案：B,E
    解析：
    矩阵式项目组织结构具备了职能式组织结构和部分项目式结构的优点：①团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。②项目团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。④提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。⑤相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。⑥在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。

  • 第5题：

    （2013年真题）关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。

    A.团队工作目标明确
    B.项目管理权力平衡容易
    C.部门资源利用率高
    D.项目团队成员一般无去向担忧
    E.信息回路简单，沟通效率高

    答案：B,E
    解析：
    矩阵式组织结构的缺点
    (1)项目管理权力平衡困难。
    (2)信息回路比较复杂。
    (3)项目成员处于多头领导状态

  • 第6题：

    下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）

    • A、它增强项目经理控制资源
    • B、它允许项目团队有不止一个老板
    • C、沟通更容易
    • D、汇报更容易

    正确答案:A

  • 第7题：

    矩阵组织的最大优点是：（）

    • A、改进了项目经理对资源的控制
    • B、项目团队成员有一个以上的老板
    • C、沟通更加容易
    • D、报告更加简单

    正确答案:A

  • 第8题：

    矩阵组织的一个主要优点是：（）

    • A、项目经理可以更好地控制资源
    • B、项目团队可以有多个老板
    • C、沟通更便捷
    • D、报告更容易

    正确答案:A

  • 第9题：

    矩阵型组织的一个主要的优点是（）。

    • A、加强项目经理对资源的控制
    • B、项目团队可以有多个老板
    • C、沟通更加便捷
    • D、报告更加容易

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    矩阵组织的一个主要优点是（）
    A

    项目经理可以更好地控制资源

    B

    项目团队可以有多个老板

    C

    沟通更便捷

    D

    报告更容易


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）
    A

    它增强项目经理控制资源

    B

    它允许项目团队有不止一个老板

    C

    沟通更容易

    D

    汇报更容易


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目式组织的优点主要体现在(　　)。
    A

    人员能按需调配

    B

    团队成员工作目标比较单一

    C

    项目管理层次相对简单，指令一致

    D

    项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行

    E

    项目团队内部容易沟通


    正确答案： C,B
    解析： 略

  • 第13题：

    下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。

    A.改进了项目经理对资源的控制

    B.项目团队成员有一个以上的老板

    C.沟通更加容易

    D.报告更加简单


    答案：BCD

  • 第14题：

    项目式组织结构的缺点包括（ ）。

    A．容易出现配置重复、资源浪费的问题

    B．项目团队成员在项目后期没有归属感

    C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

    D．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

    E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题


    正确答案：ABE
    点评：项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。因此，C、D选项不正确。A、B、E均为项目式组织结构的缺点，为正确选项。
    考试要点：项目式组织结构的特点。 

  • 第15题：

    项目式组织结构的优点包括( )。

    A.项目经理是真正意义上的项目负责人
    B.项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
    C.项目团队内部容易沟通
    D.有利于专业性问题的解决
    E.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。

    A.团队工作目标明确
    B.项目管理权力平衡容易
    C.部门资源利用率高
    D.项目团队成员一般无去向担忧
    E.信息回路简单，沟通效率高

    答案：B,E
    解析：

  • 第17题：

    项目式组织结构形式的优点包括（ ）。

    A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题
    B. 成员易产生归属感
    C. 项目团队成员无后顾之忧
    D. 项目团队内部容易沟通

    答案：D
    解析：
    【考点】项目式。项目式组织结构的优点：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致；（5）项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。
    本题知识点：项目式,

  • 第18题：

    矩阵型组织构的最大优点是（）

    • A、沟通更加容易
    • B、报告更加方便
    • C、改进了项目经理对资源的控制
    • D、高级管理层对项目的了解更加直接

    正确答案:C

  • 第19题：

    矩阵型组织结构的最大优点是（）。

    • A、改变了项目经理对资源的控制
    • B、团队成员至少有一个领导
    • C、沟通更加容易
    • D、报告更加简单

    正确答案:A

  • 第20题：

    与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）

    • A、项目经理能更大的控制资源
    • B、项目经理拥有全部的授权
    • C、沟通更容易
    • D、报告更容易

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    矩阵型组织的一个主要的优点是（）。
    A

    加强项目经理对资源的控制

    B

    项目团队可以有多个老板

    C

    沟通更加便捷

    D

    报告更加容易


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    矩阵型组织构的最大优点是（）
    A

    沟通更加容易

    B

    报告更加方便

    C

    改进了项目经理对资源的控制

    D

    高级管理层对项目的了解更加直接


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
    A

    项目经理能更大的控制资源

    B

    项目经理拥有全部的授权

    C

    沟通更容易

    D

    报告更容易


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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