矩阵组织的一个主要优点是：（ ）A．项目经理可以更好地控制资源B．项目团队可以有多个老板C．沟通更便捷D．报告更容易

题目

矩阵组织的一个主要优点是：（ ）

A．项目经理可以更好地控制资源

B．项目团队可以有多个老板

C．沟通更便捷

D．报告更容易

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1.强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：（ ）A．组织实现目标的能力B．项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C．项目经理对小组资源的权利度D．团队成员的凝聚力

2.矩阵组织的一个主要优点是：A、 项目经理可以更好地控制资源B、 项目团队可以有多个老板C、 沟通更便捷D、 报告更容易

3.强矩阵和弱矩阵用在项目组织的矩阵结构中是指：A、 组织实现目标的能力B、 项目团队成员相互之间以及和项目经理之间的物理接近度C、 项目经理对小组资源的权利度D、 团队成员的凝聚力

4.矩阵型组织结构的最大优点是( )A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单

参考答案和解析
正确答案：D
更多“矩阵组织的一个主要优点是:( ) A.项目经理可以更好地控制资源 B.项目团队可以有多个 ”相关问题

  • 第1题：

    矩阵型组织结构的最大优点是()。

    A.改进了项目经理对资源的控制

    B.团队成员至少有一个领导

    C.沟通更加容易

    D.报告更加简单


    参考答案A

  • 第2题：

    下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。

    A.改进了项目经理对资源的控制

    B.项目团队成员有一个以上的老板

    C.沟通更加容易

    D.报告更加简单


    答案：BCD

  • 第3题：

    项目式组织的一个主要优点是 （)

    A．项目经理可以更好地控制资源

    B．项目团队可以有多个老板

    C．报告更容易

    D．沟通更便捷


    项目经理可以更好地控制资源

  • 第4题：

    矩阵组织的最大优点是()。

    A.改进了项目经理对资源的控制

    B.项目团队成员有一个以上的老板

    C.沟通更加容易


    答案：A

  • 第5题：

    下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。

    A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
    B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
    C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
    D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
    E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

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