更多“以下哪一个因素对团队沟通贡献最大?( )A.外部反馈B.绩效评价C.项目经理解决团队的冲突D.同地集结”相关问题
  • 第1题:

    ( )是解决冲突的关键。

    A. 项目管理专家

    B. 客户

    C. 团队成员

    D. 项目经理


    正确答案:D

  • 第2题:

    关于项目团队管理,不正确的是:( )。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突
    D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

    答案:C
    解析:
    本题考查团队管理的相关内容。
    C选项错误,项目经理应该公开处理冲突,这样才能公平公正,也能信服团队。

  • 第3题:

    用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持,指的是团队规则中的( )。

    A.支持规则
    B.沟通规则
    C.团队领导规则
    D.反馈规则

    答案:C
    解析:
    管理专家指出,最有价值的团队规则包括以下七个方面: 1)支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。 2)沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。 3)协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。 4)反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议,并予以正确 的消纳。 5)监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务,并在必要时提供反馈与支持。 6)团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。 7)团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

  • 第4题:

    关于项目团队管理,不正确的是:( )。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案:C
    解析:
    建设项目团队是提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是:改进团队协作,增强人际技能,激励团队成员,降低人员离职率,提升整体项目绩效。

  • 第5题:

    以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案:D
    解析:
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第6题:

    ()因素对团队沟通贡献最大。

    • A、外部反馈
    • B、绩效评价
    • C、项目经理解决团队的冲突
    • D、同地集结

    正确答案:D

  • 第7题:

    以下哪一个因素对项目沟通作出了最重要的贡献?()

    • A、外部反馈
    • B、评估绩效
    • C、项目经理缓和团队冲突
    • D、安排人员在同一个场所

    正确答案:D

  • 第8题:

    冲突解决的定义是()

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()
    A

    外部反馈

    B

    绩效评估

    C

    由项目经理调和团队中发生的冲突

    D

    同地集结


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    冲突解决的定义是()
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下哪些因素对团队沟通作用最大?()
    A

    外部反馈

    B

    绩效评估

    C

    项目经理平息团队冲突

    D

    协作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()
    A

    外部反馈

    B

    绩效评估

    C

    由项目经理调和团队中发生的冲突

    D

    集中办公


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是()

    A.鼓励团队成员间的沟通
    B.奖励加班的成员
    C.尽早建立团队基本规则
    D.尽早发现冲突,利用私下、直接但合法的方式处理

    答案:B
    解析:
    项目团队建设对项目的成功至关重要,在项目经理的下述做法中,有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列,否则会破坏团队建设。

  • 第14题:

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突, () 属于解决冲突的范畴。

    A.竞争、合作、回避
    B.强制、问题解决、观察
    C.合作、问题解决、增加权威
    D.合作、竞争、预防

    答案:A
    解析:
    冲突管理的常用方法有:回避或撤退、竞争或强制、求同存异、妥协、合作、问题解决。

  • 第15题:

    影响团队士气的因素包括( )。

    A.团队成员对团队目标的认同程度
    B.鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系
    C.团队成员间相互认同.体谅.合作和谐程度
    D.领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况
    E.外部环境对团队的认可程度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    考点: 团队精神与层次。影响团队士气的因素包括以下几个方面:(1)团队成员对团队目标的认同程度;(2)鼓励团队合作,提高士气的奖酬体系;(3)领导与团队成员及成员之间的信息沟通状况;(4)团队成员间相互认同、体谅、合作和谐程度;(5)团队领导者办事公道、作风民主、关心下属方面的特质。

  • 第16题:

    项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( ) 属于解决冲突的范畴。

    A. 强制、妥协、撤退
    B. 强制、求同存异、观察
    C. 妥协、求同存异、增加权威
    D. 妥协、撤退、预防

    答案:A
    解析:

  • 第17题:

    下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()

    • A、外部反馈
    • B、绩效评估
    • C、由项目经理调和团队中发生的冲突
    • D、集中办公

    正确答案:D

  • 第18题:

    下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()

    • A、外部反馈
    • B、绩效评估
    • C、由项目经理调和团队中发生的冲突
    • D、同地集结

    正确答案:D

  • 第19题:

    对小组沟通最重要的因素是:()。

    • A、外部反馈意见
    • B、绩效评价
    • C、项目经理平息小组内的冲突
    • D、工作地点接近

    正确答案:C

  • 第20题:

    以下哪些因素对团队沟通作用最大?()

    • A、外部反馈
    • B、绩效评估
    • C、项目经理平息团队冲突
    • D、协作

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    以下哪一个因素对项目沟通作出了最重要的贡献?()
    A

    外部反馈

    B

    评估绩效

    C

    项目经理缓和团队冲突

    D

    安排人员在同一个场所


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对小组沟通最重要的因素是()。
    A

    外部反馈意见

    B

    绩效评价

    C

    项目经理平息小组内的冲突

    D

    工作地点接近


    正确答案: D
    解析: 在相同的工作地点工作,主要是为了增加沟通机会以提高团队合作程度。

  • 第23题:

    单选题
    ()因素对团队沟通贡献最大。
    A

    外部反馈

    B

    绩效评价

    C

    项目经理解决团队的冲突

    D

    同地集结


    正确答案: A
    解析: 暂无解析