以下各项除了（ ）均为团队建设技术？A．工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B．奖励和认可制度C．开工准备会议D．项目经理平息小组冲突

题目

以下各项除了（ ）均为团队建设技术？

A．工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系

B．奖励和认可制度

C．开工准备会议

D．项目经理平息小组冲突

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1.对小组沟通最重要的因素是：（ ）A．外部反馈意见B．绩效评价C．项目经理平息小组内的冲突D．工作地点接近

2.以下哪些因素对团队沟通作用最大？（ ）A．外部反馈B．绩效评估C．项目经理平息团队冲突D．协作

3.以下哪项是团队建设的一个输入（ ）A．一般管理技巧B．项目计划C．进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D．奖励和认可制度

4.对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（ ）A．建立小组成员间的信任B．建立一个奖励和认可机制C．获取在其它地区的职能经理的支持D．对项目的所有方面进行控制

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  • 第1题：

    除()以外均为建设项目团队的技术。

    A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系

    B.奖励和认可制度

    C.启动会议

    D.由项目经理调和团队中的冲突


    参考答案：D

  • 第2题：

    ●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。

    (48)A．鼓励团队成员间的沟通

    B．奖励加班的成员

    C．尽早建立团队基本规则

    D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理


    正确答案：B

  • 第3题：

    社会工作者解决小组成员间的冲突，引导和参与小组结构重组，是处于小组发展阶段的( )。

    A．小组初期

    B．小组中期

    C．小组后期

    D．小组结束期


    正确答案：B
    B[提示] 在小组中期，社会工作者的任务是：  (1)认识这个阶段组员之间关系亲密，促进他们之间的相互认同；(2)以解决冲突、帮助组员加强对己对人的认识为工作介入的焦点；(3)解决小组成员间的冲突，引导和参与小组结构重组；(4)社会工作者更多地承担好协调者、协助者和辅导者的角色。因此，选项B为正确答案。

  • 第4题：

    小组社会工作者在( )阶段的主要任务是建设性地处理冲突和沉默。

    A．小组准备期

    B．小组形成初期

    C．小组形成期

    D．小组成熟期


    正确答案：C

  • 第5题：

    当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是(45)的职责。

    A．有关项目团队成员

    B．职能经理

    C．项目经理

    D．高层领导


    正确答案：C
    解析：当各项目小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候，项目团队建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是项目经理的职责。

  • 第6题：

    进行团队建设时可以采取的方式有（）。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    选项B和C：冲突管理是团队管理的主要活动选项D：谈判、采购和虚拟团队是团队建设的主要方式

  • 第7题：

    以下哪一项是项目小组建设的基本原则（ ）

    A. 进行经常性的绩效评估
    B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作
    C. 尽早开始团队建设
    D. 尽力解决团队的政治问题

    答案：C
    解析：
    尽早开始团队建设对于设定基调和防止产生恶劣习惯是至关重要的。

  • 第8题：

    （ ）能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

    A.人际关系技能
    B.项目绩效评估
    C.人事测评
    D.冲突管理

    答案：C
    解析：
    定义题目，从字面意思也不难理解

  • 第9题：

    有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）

    • A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度
    • B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励
    • C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
    • D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平

    正确答案:D

  • 第10题：

    对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。

    • A、建立小组成员间的信任
    • B、建立一个奖励和认可机制
    • C、获取在其它地区的职能经理的支持
    • D、对项目的所有方面进行控制

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项是团队建设的一个输入（）。
    A

    一般管理技巧

    B

    项目计划

    C

    进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责

    D

    奖励和认可制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    除（）以外均为建设项目团队的技术。
    A

    通过户外活动改善团队成员间的人际关系

    B

    奖励和认可制度

    C

    启动会议

    D

    由项目经理调和团队中的冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下都是不良的小组合作情况,除了:()

    A.低落的工作气氛

    B.过多的会议

    C.对项目经理缺乏信任

    D.会议效率低下


    参考答案：B

  • 第14题：

    除了哪项以外均为班子建设的技术：

    A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系

    B.奖励和认可制度

    C.启动会议

    D.由项目经理调和班子的冲突


    正确答案：D

  • 第15题：

    以下属于任务小组的是:()

    A.特别行动小组

    B.成员会议

    C.成长小组

    D.教育小组

    E.董事会

    F.立法机构


    参考答案：ABEF

  • 第16题：

    进行团队建设时可以采取的方式有(50)。

    A.培训、拓展训练、认可和奖励

    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估

    C.冲突管理、观索和对话、认可和奖励

    D.谈判、采购、虚拟团队


    正确答案：A
    团队建设的方法有很多，包括通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰等。拓展训练是团队建设活动的一种形式。

  • 第17题：

    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()

    A.鼓励团队成员间的沟通
    B.奖励加班的成员
    C.尽早建立团队基本规则
    D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

    答案：B
    解析：
    项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是奖励加班的成员。而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列，否则会破坏团队建设。

  • 第18题：

    进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    项目团队建设活动包括：通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具，故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具，故答案D错误。

  • 第19题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 （ ） 不属于团队建设活动。

    A. 为平息冲突制订规则
    B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C. 定期召开会议，评价团队绩效
    D. 集中办公

    答案：C
    解析：
    选项B是集中办公的一种形式。选项C定期召开会议，评价团队绩效是管理团队。

  • 第20题：

    除（）以外均为建设项目团队的技术。

    • A、通过户外活动改善团队成员间的人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、启动会议
    • D、由项目经理调和团队中的冲突

    正确答案:D

  • 第21题：

    以下哪项是团队建设的一个输入（）。

    • A、一般管理技巧
    • B、项目计划
    • C、进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
    • D、奖励和认可制度

    正确答案:B

  • 第22题：

    以下各项除了（）均为团队建设技术？

    • A、工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、开工准备会议
    • D、项目经理平息小组冲突

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    以下各项除了（）均为团队建设技术？
    A

    工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系

    B

    奖励和认可制度

    C

    开工准备会议

    D

    项目经理平息小组冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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