在收尾阶段,许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配,因为:A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突B、 他们认为没有人想要离开项目C、 职能经理不想小组成员回去D、 小组成员不想又被分配新任务

题目

在收尾阶段,许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配,因为:

A、 他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突

B、 他们认为没有人想要离开项目

C、 职能经理不想小组成员回去

D、 小组成员不想又被分配新任务


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  • 第1题:

    当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:( )

    A.项目经理的权利级别

    B.不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突

    C.项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身

    D.项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突


    正确答案:B

  • 第2题:

    行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:

    A、 有用的信息可能丢失

    B、 项目经理可能被重新分配新的工作

    C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作

    D、 供货商希望收到付款


    正确答案:A

  • 第3题:

    当项目成员办公点距离较远时,为了他们使关注自己的团队。此时,项目经理应()。

    • A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
    • B、命令项目小组服从
    • C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
    • D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

    正确答案:C

  • 第4题:

    一个新项目经理正在规划一个复杂的硬件安装项目。这个团队由13名成员组成,他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想管理此项目所有细节。他需要将工作分解到何种程度?()

    • A、因为项目很复杂所以要尽可能细
    • B、尽可能分解的要大,因为他在与专家们合作
    • C、分解到1000小时的任务,因为他在与专家们合作
    • D、分解到80小时左右,因为这样可以减少工作复杂程度

    正确答案:D

  • 第5题:

    在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()

    • A、他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突
    • B、他们相信没有人想离开项目
    • C、职能经理不愿意让项目成员回到职能部门
    • D、项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上

    正确答案:A

  • 第6题:

    许多小组成员就快要一起离开公司。项目经理应该首先做什么?()

    • A、修订WBS
    • B、招募小组成员
    • C、实施风险应对
    • D、修订线性职责图

    正确答案:C

  • 第7题:

    在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()

    • A、他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾
    • B、他们认为谁都不想离开这个项目
    • C、职能经理不想队伍成员回去
    • D、队伍成员不想转移到新的任务中去

    正确答案:A

  • 第8题:

    你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是()

    • A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
    • B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
    • C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
    • D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    在收尾阶段,许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配,因为()
    A

    他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突

    B

    他们认为没有人想要离开项目

    C

    职能经理不想小组成员回去

    D

    小组成员不想又被分配新任务


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为()。
    A

    A,他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中

    B

    B,他们相信没有人愿意离开项目

    C

    C,职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D

    D,项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案: B
    解析: 项目经理认识到当宣布新的任命或者撤人员的时候,个人冲突可能出现。一旦小组成员得知他们已经被再安置,他们可能对项目失去了兴趣不愿跟以前一样努工作。

  • 第11题:

    单选题
    在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为()
    A

    他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾

    B

    他们认为谁都不想离开这个项目

    C

    职能经理不想队伍成员回去

    D

    团队成员不想转移到新的任务中去


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    一个新项目经理正在规划一个复杂的硬件安装项目。这个团队由13名成员组成,他们都是各自领域的专家。这个项目经理不想管理此项目所有细节。他需要将工作分解到何种程度?()
    A

    因为项目很复杂所以要尽可能细

    B

    尽可能分解的要大,因为他在与专家们合作

    C

    分解到1000小时的任务,因为他在与专家们合作

    D

    分解到80小时左右,因为这样可以减少工作复杂程度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为—— ( )

    A.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突

    B.他们认为没有人想离开这一项目

    C.职能经理不希望队员回去

    D.队员不希望被分到新的工作中去


    正确答案:A

  • 第14题:

    项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束,因为:

    A、有用的信息可能丢失

    B、可能要重新任命项目经理

    C、项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了

    D、卖方希望早日付款


    正确答案:A

  • 第15题:

    当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候,会出现很大的困难,因为:()

    • A、项目经理的权力级别
    • B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
    • C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
    • D、项目经理需要利用处理人际关系的技能,以非正式的方法解决冲突

    正确答案:B

  • 第16题:

    在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为()。

    • A、A,他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中
    • B、B,他们相信没有人愿意离开项目
    • C、C,职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
    • D、D,项目小组成员不愿接受新的任命

    正确答案:A

  • 第17题:

    在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为()

    • A、他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
    • B、他们认为谁都不想离开这个项目
    • C、职能经理不想队伍成员回去
    • D、团队成员不想转移到新的任务中去

    正确答案:A

  • 第18题:

    一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()

    • A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告
    • B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议
    • C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作
    • D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

    正确答案:C

  • 第19题:

    在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为:()。

    • A、他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中
    • B、他们相信没有人愿意离开项目
    • C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位
    • D、项目小组成员不愿接受新的任命

    正确答案:A

  • 第20题:

    当多项目需要由职能型组织结构管理时,就会出现很大的困难。这是因为:()。

    • A、项目经理的权利级别
    • B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
    • C、项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
    • D、项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在项目收尾阶段,很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配,这是因为:()
    A

    他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突

    B

    他们相信没有人想离开项目

    C

    职能经理不愿意让项目成员回到职能部门

    D

    项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为()
    A

    他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

    B

    他们相信没有人愿意离开项目

    C

    职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

    D

    项目小组成员不愿接受新的任命


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员重新安排,这是因为:()
    A

    他们不想向对在这过程中可能产生的人的关系矛盾

    B

    他们认为谁都不想离开这个项目

    C

    职能经理不想队伍成员回去

    D

    队伍成员不想转移到新的任务中去


    正确答案: C
    解析: 暂无解析