不属于专业性参谋职能部门的是：（ ）A.人事处 B.医务处 C.财务科 D.设备科

题目
不属于专业性参谋职能部门的是：（ ）

A.人事处
B.医务处
C.财务科
D.设备科
相似考题

1.下列对指挥和参谋职能的描述，错误的是（ ）。A．参谋职能包括提供生产经营状况的信息，拟定生产经营活动的决策方案，对方案的实施提供指导服务B．除有特殊规定之外，上级参谋部门可以对下级参谋部门行使指挥权C．参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果承担直接责任D．参谋部门的领导对总经理来说是参谋，但对本部门的参谋人员是指挥者，以行使指挥权

2.公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门,又是组织的决策参谋部门。()此题为判断题(对，错)。

3.职能部门行使参谋职权,其职责是提供建议而不是指挥。()此题为判断题(对，错)。

4.（ ）不属于直线职能制职能部门的职责。A．须向厂长经理请示和汇报B．具有参谋指导的作用C．对业务部门进行直接指挥D．受其直接上属的指挥和命令

参考答案和解析
答案：B
解析：
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  • 第1题：

    在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()


    答案： 错误

  • 第2题：

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。

    A.直线—参谋制
    B.网络制
    C.分部制
    D.矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第3题：

    秘书发挥参谋作用的前提条件是（ ）。

    A.信息的收集与整理
    B.调查的深入与实践
    C.获得领导的信任
    D.职能部门的配合

    答案：C
    解析：
    获得领导的信任，是秘书发挥参谋作用的前提条件。

  • 第4题：

    （）不属于直线职能制职能部门的职责。

    • A、须向厂长经理请示和汇报
    • B、具有参谋指导的作用
    • C、对业务部门进行直接指挥
    • D、受其直接上属的指挥和命令

    正确答案:C

  • 第5题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

    • A、参谋部门拥有一部分直线职权
    • B、职能部门拥有一部分直线职权
    • C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    • D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    正确答案:B

  • 第6题：

    参谋部门通常应是专业性质的，参谋人员都应是某些业务的专家。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    判断题
    公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （　　）不属于直线职能制职能部门的职责。
    A

    须向厂长经理请示和汇报

    B

    具有参谋指导的作用

    C

    对业务部门进行直接指挥

    D

    受其直接上属的指挥和命令


    正确答案： C
    解析：
    直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（总经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（总经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任。职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权。

  • 第11题：

    判断题
    职能部门往往具有直线权力和参谋权力，所以必须限制职能权力的使用范围和使用级别。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    职能部门或岗位是为分管某项业务而设立的单位，有一定职权。各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。这种组织结构属于（）。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线－职能参谋型

    D

    矩阵式

    E

    委员会组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。

    A:直线式组织结构
    B:职能参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线参谋式组织结构

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。

  • 第14题：

    职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。

    A、 直线—参谋制
    B、 网络制
    C、 分部制
    D、 矩阵制

    答案：A
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。

  • 第15题：

    不属于专业性参谋职能部门的是：（）。

    • A、人事处
    • B、医务处
    • C、财务科
    • D、设备科

    正确答案:B

  • 第16题：

    直线职能制既能保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋领导作用。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第19题：

    职能部门中的人员的职责是（）。

    • A、主管决策
    • B、主要进行决策，其次是参谋
    • C、提供建议和业务指导
    • D、即进行决策又进行参谋

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    不属于专业性参谋职能部门的是（）。
    A

    人事处

    B

    医务处

    C

    财务科

    D

    设备科


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职能部门中的人员的职责是（）。
    A

    主管决策

    B

    主要进行决策，其次是参谋

    C

    提供建议和业务指导

    D

    即进行决策又进行参谋


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    参谋部门通常应是专业性质的，参谋人员都应是某些业务的专家。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案： B
    解析： 直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

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