建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A:监理方项目管理 B:设计方项目管理 C:施工方项目管理 D:供货方项目管理 E:业主方项目管理

题目
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A:监理方项目管理
B:设计方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
E:业主方项目管理
相似考题

1.下列关于建设项目管理的叙述，正确的是（ ）。A.建设项目管理的对象是一个持续稳定的经济实体B.建设项目管理是一种任务型管理C.建设项目管理是以持续稳定的利润为目标D.建设项目管理是以具体项目的质量、进度和投资为目标E.建设项目管理是一种职能管理和作业管理的综合

2.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。A.项目策划 B.项目控制 C.通过管理使项目目标实现 D.项目定义

3.建设项目管理中最重要的任务是项目的()。A.目标策划B.目标控制C.安全管理D.目标定义

4.在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理

更多“建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为( )，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于建设项目管理类型的说法中，错误的是()

    A:按管理主体分为业主的项目管理、施工：单位的项目管理和设计单位的项目管理
    B:按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
    C:按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
    D:按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

    答案：D
    解析：
    建筑项目类型主要从3个角度来划分：按管理主体分、按服务对象分、按服务阶段分。没有按控制主体这种分法，故D项不正确。

  • 第2题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括(　 )。

    A:管理主体不同
    B:管理目标不同
    C:管理内容不同
    D:管理对象不同

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。

    • A、投资决策
    • B、管理任务
    • C、管理核心
    • D、管理主体

    正确答案:D

  • 第5题：

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

    • A、监理方项目管理
    • B、设计方项目管理
    • C、施工方项目管理
    • D、供货方项目管理
    • E、业主方项目管理

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。

    • A、业主方项目管理，
    • B、工程总承包方项目管理，
    • C、设计方项目管理，
    • D、施工方项目管理，

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    下列关于项目管理的说法中，错误的有（　　）。
    A

    “项目管理”一词有两种不同的含义，其一指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是相反的

    B

    项目管理学主要从组织和管理的角度来研究项目策划和项目控制

    C

    建设项目的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对施工方来说是指从建设项目决策到建设项目的实施管理

    D

    20世纪90年代，建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用

    E

    “项目管理”是指项目管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的实践活动，是一种新的管理方式


    正确答案： D,B
    解析：
    A项，“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的；C项，建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理；D项，20世纪80年代，建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用。

  • 第8题：

    多选题
    从管理主体角度看，建设项目管理分为（　　）。
    A

    业主方项目管理

    B

    合同方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    施工方项目管理


    正确答案： B,C
    解析：
    按照建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，建设项目管理分为：①业主方项目管理，包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务；②设计方项目管理；③施工方项目管理，包括施工总承包方和分包方的项目管理；④供货方项目管理，包括材料供应方和设备供应方的项目管理。

  • 第9题：

    多选题
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（　　），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
    A

    监理方项目管理

    B

    设计方项目管理

    C

    施工方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    业主方项目管理


    正确答案： A,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。从管理主体的角度，建设项目管理分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

  • 第10题：

    单选题
    建设项目管理，指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是(    )。
    A

    建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的

    B

    项目完成即指建设项目的最后一道工作.竣工验收工作完成

    C

    项目策划指的是项目实施期的策划

    D

    对于施工方而言，项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    建设项目管理的内涵是（　　）。
    A

    目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划

    B

    包括投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标

    C

    自项目开始至项目完成，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

    D

    自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现


    正确答案： D
    解析：
    建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。建设项目管理的时间范畴是“自项目开始至项目完成”，对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理。

  • 第12题：

    单选题
    建设项目决策阶段管理工作的主要任务是( )。
    A

    项目策划

    B

    项目控制

    C

    通过管理使项目目标实现

    D

    项目定义


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    建设项目管理的工作内容包括项目策划和(　 )。

    A:项目投资
    B:项目控制
    C:项目管理
    D:项目建设

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是( )。

    A:管理方式不同
    B:管理目标不同
    C:管理内容不同
    D:实施主体不同
    E:运行特点不同

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第15题：

    监理单位是( )。

    A.建设项目管理服务的主体
    B.建设项目管理主体
    C.施工项目管理主体
    D.设计项目管理主体

    答案：A
    解析：
    工程建设监理是指具有资质的工程监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对工程建设项目实行的管理，确保建设行为的合法性、合理性、科学性和安全性。

  • 第16题：

    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括（）。

    • A、管理对象不同
    • B、管理目标不同
    • C、运行规律不同
    • D、管理性质不同
    • E、实施的主体不同

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括（）。

    • A、施工过程
    • B、进度控制
    • C、经济类信息
    • D、投资控制
    • E、管理类信息

    正确答案:A,C,E

  • 第18题：

    单选题
    建设项目管理的核心任务是项目的（　　）。[2008年真题]
    A

    目标控制

    B

    财务管理

    C

    目标策划和决策

    D

    目标论证


    正确答案： A
    解析：
    本题考核的是项目管理的核心任务。项目管理的核心任务为项目的目标控制。

  • 第19题：

    判断题
    施工项目管理与建设项目管理在主体、任务、内容和范围方面都相同。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    建设项目管理中，与企业管理不同的工作有（　　）。[2008年真题]
    A

    项目策划

    B

    人力资源管理

    C

    财务管理

    D

    项目控制

    E

    项目运营


    正确答案： A,D
    解析：
    本题考核的是建设项目管理工作的内容。建设项目管理工作的内容包括项目策划和项目控制。

  • 第21题：

    多选题
    关于建设项目管理的工作内容，下列描述正确的有（　　）。
    A

    建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标

    B

    建设项目管理的任务是目标控制

    C

    建设项目管理是一种实体型管理

    D

    建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理

    E

    建设项目管理目标是相对长期和稳定的


    正确答案： C,B
    解析：
    B项，建设项目管理是一项一次性的活动，核心任务是目标控制；C项，建设项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理；E项，建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的。

  • 第22题：

    单选题
    对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
    A

    投资决策

    B

    管理任务

    C

    管理核心

    D

    管理主体


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。
    A

    业主方项目管理

    B

    工程总承包方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    施工方项目管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（　　）。
    A

    管理方式不同

    B

    管理目标不同

    C

    管理内容不同

    D

    实施主体不同

    E

    运行特点不同


    正确答案： C,A
    解析：
    建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：①管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目，企业管理的对象是企业。②管理目标不同。建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，企业管理的目标主要是利润。③运行规律不同。建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。④管理内容不同。建设项目管理的核心任务是目标控制，企业管理的任务是职能管理和作业管理。⑤实施的主体不同。建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等，企业管理实施的主体仅是企业自身。

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