第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目管理工作中最重要的任务是()
第6题:
建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期,三大建设目标,其管理对象为建设项目()。
第7题:
投资控制
进度控制
合同管理
安全管理
第8题:
第9题:
项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
项目管理中最重要的任务是安全管理
第10题:
业主方的投资目标指项目的施工成本目标
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
第11题:
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购,施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成,不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设项目的成功
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
项目管理中最重要的任务是对不确定性和风险性事件或问题的管理。
第17题:
项目管理中最重要的任务是()。
第18题:
( )施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。
第19题:
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理
建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理
建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理
建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
第20题:
建设项目的施工阶段的主要任务是生产信息
项目建设的生产活动及过程非常依赖信息
建设项目信息管理对项目成功实施非常重要
信息资源是建设项目实施的重要资源之一
第21题:
建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标
建设项目管理的任务是目标控制
建设项目管理是一种实体型管理
建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理
建设项目管理目标是相对长期和稳定的
第22题:
质量管理
安全管理
进度管理
投资(成本)控制
第23题:
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
成本管理是业主方的项目管理工作中最重要的任务
业主方的项目管埋是该项目的项目管理的核心
项目管理的核心任务是项目的目标控制