在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。A.业主方的项目管理B.代理方的项目管理C.施工方的项目管理D.设计方的项目管理E.工程建设总承包的项目管理

题目

在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。

A.业主方的项目管理

B.代理方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.设计方的项目管理

E.工程建设总承包的项目管理

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1.关于建设项目实施绩效评估主体的论述,正确的是()A.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的相同B.不同主体在进行建设项目实施评估时的内容相同C.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的相同内容不同D.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的和内容均不同

2.一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责(　 )。A:前期开发阶段的策划 B:项目准备和决策 C:建设项目的设计 D:工程招标采购 E:调试试车

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(　 )。A:项目指令 B:项目管理的组织结构 C:工作任务分工 D:任务职能分工 E:工作流程组织

4.()对项目的功能和总投资的影响较小;但所花费的工作费用和工作要素费用却很大。A建设项目决策阶段B建设项目设计阶段C建设项目实施阶段D建设项目投资评价阶段

更多“在一个建设项目的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,建设项目管理可分为( )和 ”相关问题

  • 第1题：

    在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。

    A:负责项目报批
    B:负责实施过程中的有关决策
    C:提出项目概念和构思，目的和要求
    D:负责项目定义和项目实施方案等的决策
    E:参加调试，组织装置性能考核、验收

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    动界面是指建设项目在决策和(　 )中之间。

    A:实施准备阶段
    B:实施过程
    C:投产竣工阶段
    D:生产运营期

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

    A.建设项目立项之前
    B.建设项目实施过程中
    C.建设项目立项之后
    D.建设项目方案策划之后

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P32
    建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。

  • 第4题：

    在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。

    A:签订有关合同
    B:编制项目建设实施方案
    C:检查各个参与单位的工作
    D:负责实施过程中的有关决策
    E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。

    A:决策阶段
    B:实施准备阶段
    C:实施阶段
    D:投资竣工阶段
    E:生产运营阶段

    答案：B,C,D
    解析：

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